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Objetivos:
Identificar la importancia para evitar los errores en la operacin.
Desarrollar los hbitos necesarios para la reduccin de errores operativos en el proceso de desarrollo del punto.
Orientar las 5 competencias personales hacia la obtencin de resultados a travs de una cadena de valor que le de identidad a los participantes dentro de la organizacin
COMPETENCIAS LABORALES.
Las competencias laborales son el conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes que aplicadas o demostradas en situaciones del mbito productivo, tanto en un empleo como en una unidad para la generacin de ingreso por cuenta propia, se traducen en resultados efectivos que contribuyen al logro de los objetivos de la organizacin o negocio. En otras palabras, la competencia laboral es la capacidad que una persona posee para desempear una funcin productiva en escenarios laborales usando diferentes recursos bajo ciertas condiciones, que aseguran la calidad en el logro de los resultados.
No sabe fallar depto. mikron Modulo 1 2011
Habilidades
Actitudes
Poder.
querer
Conocimientos saber
DESEMPEO RESULTADOS
COMPETENCIAS DE LA PLANTA.
Organizacin de insumos.
Previsin.
Calidad
PROCESO DE INTEGRACION.
Un equipo requiere tambin que los integrantes tengan la madurez necesaria para relacionarse y trabajar juntos.
Tener la capacidad de autocritica. Evitar hacer juicios sin tener la informacin en la mano. Manejar adecuadamente sus emociones. Tener la capacidad de reflexionar sobre sus propias experiencias y las de todos los dems. Ser tolerante ala frustracin. Ser capaz de entablar relaciones interpersonales positivas. Saber trabajar en equipo a travs de la complementariedad de fortalezas Cumplir con las normas por conviccin.
Contar con un plan de accin, conocerlo y seguirlo. Tener cocimiento de los indicadores de evaluacin del plan y medirlo constantemente. Desempear funciones segn nivel de competencia que contemple conocimiento, habilidades y actitudes. Llevar a cabo los procesos de control. Buscar que cada uno de sus miembros se integre, Participe y gane reconocimiento individual. Establecer proyectos que impliquen un reto para El equipo. Contar con lder efectivo que entrene y conduzca al Equipo ala direccin correcta. Mantener la disciplina y la buena actitud de todos los Integrantes.
EFICIENCIA.
Desarrollo de hbitos.
Trabajo en conjunto.
COMPROMISO.
No sabe fallar depto. mikron Modulo 1 2011
Relaciones humanas.
Para lograr relacione humanas armnicas y duraderas, construir equipos de trabajo colaborativos, lograr resultados grupales y construir relaciones humanes dentro de mi empresa