TIPOS DE DISTRIBUCIN EN PLANTA

Gabriel Camilo Castaeda Gloria Alexandra Prado Hammer Arley Rojas Fredy Ernesto Sandoval

Contenido
QU ES LA DISTRIBUCIN EN PLANTA?
TIPOS DE DISTRIBUCIN EN PLANTA.

Disposicin por componente principal fijo. Disposicin por proceso o funcin. Disposicin por producto o en lnea. Distribucin hbrida (clulas de trabajo.) Distribucin en planta de servicios

QU ES LA DISTRIBUCIN EN PLANTA?
Es una herramienta propia de la ingeniera Industrial, donde el ingeniero tiene que poner a trabajar toda su inventiva, creatividad y sobre todo muchas tcnicas propias para plasmar en una maqueta o dibujo, lo que se considera que es la solucin ptima de diseo del centro de trabajo e incluye los espacios necesarios para el movimiento del material, almacenamiento, trabajadores indirectos y todas las otras actividades o servicios como la maquinaria y equipo de trabajo, para lograr de esta manera que los procesos se ejecuten de manera ms racional.1

1. Segn Muther, Richard, distribucin en planta 4 edicin

Disposicin por componente principal fijo.

Esta disposicin consiste cuando el material/producto que se debe elaborar no se desplaza en la fbrica, sino que permanece en un solo lugar, y los trabajadores y equipos acuden a esa rea especfica. Se emplea cuando el producto es voluminoso y pesado, y slo se producen pocas unidades al mismo tiempo.

 Es apropiada cuando no es posible mover el producto final debido a su peso, tamao, forma, volumen o alguna caracterstica particular que lo impida.
CONSTRUCCIN OBRAS DE INGENIERA (PUENTES, TNELES, ETC.).

Se emplea en procesos productivos por proyectos. AERONUTICA. VEHCULOS ESPACIALES, ETC.

BARCOS.

http://www.youtube.com/watch?v=u2GEalF4AAE

Distribucin por Proceso

Agrupa mquinas similares en departamentos o centros de trabajo segn el proceso o la funcin que desempean

Distribucin por Proceso

Caractersticas: Comn en las operaciones en las que se pretende satisfacer necesidades diversas de clientes . El tamao de cada pedido es pequeo.

Las mquinas en una distribucin por proceso son de uso general y los trabajadores estn muy calificados para poder trabajar con ellas.

Distribucin por Proceso

Ventajas Menor inversin en mquinas debido a que es menor la duplicidad. Pueden mantenerse ocupadas las mquinas la mayor parte del tiempo. Una gran flexibilidad para ejecutar los trabajos. Desventajas

Falta de eficiencia. Los lotes no fluyen a travs del sistema productivo de una manera ordenada.
Es frecuente que se produzcan retrocesos.

Los operarios son mucho ms hbiles porque tienen que saber manejar cualquier mquina del grupo.
Los supervisores y los inspectores adquieren pericia y eficiencia. Los costos de fabricacin pueden mantenerse bajos. Las averas en la maquinaria no interrumpen toda una serie de operaciones.

El movimiento de unos departamentos a otros puede consumir perodos grandes de tiempo, y tienden a formarse colas.
Cada vez que llega un lote a un nuevo centro de trabajo. La carga de trabajo de los operarios flucta con frecuencia Sistemas de control de produccin mucho ms complicados y falta de un control visual. Se necesitan ms instrucciones y entrenamiento para acoplar a los operarios a sus respectivas 9 tareas.

Distribucin por Proceso

Cuando se recomienda Cuando la maquinaria es costosa y no puede moverse fcilmente.

Cuando se fabrican productos similares pero no idnticos.

Cuando varan notablemente los tiempos de las distintas operaciones.

Cuando se tiene una demanda pequea o intermitente.

Distribucin por Proceso

Ejemplos Fbrica de Hilados y Tejidos Talleres de Metalmecnica Industrias de Confeccin

Talleres de Carpintera

Disposicin por producto o en lnea.

Los componentes necesarios para la fabricacin se agrupan en una misma zona y se ordenan de acuerdo a las etapas del proceso productivo.

Se emplea cuando exista una elevada demanda de uno o varios productos.

Aplicable en dos formas generales de produccin:

Manufactura de Unidades Discretas Manufactura de procesos

Caracteristicas Fundamentales
Producto Estandarizado Alto Volumen Tasa Constante Linea Continua Toda Unidad-Misma SecuenciaEspecializada Poco Cualificada Rutina a ritmo constante Elevado personal auxiliar (Supervisin, control, mantenimiento) Previsible Sistematizado Automatizado Alto Producto terminado Alta rotacin Materia prima Eficiente (Elevada salida por und de superficie) Elevada inversin en procesos y equipos especializados Costo fijos altos Costo unitario bajo (MO y Mat)

Flujo de Trabajo

Mano de Obra

Personal

Manejo de Materiales

Inventarios

Utilizacin del Espacio

Necesidad del Capital

Coste del Producto

Ventajas Minimizacin del trasporte interno. Reduccin PP Manejo de materiales reducido Mnimos tiempos de fabricacin Simplificacin de sistemas y tareas

Desventajas Sistema inflexible Tiempo determinado por cuello de botella Inversin elevada Dependencia de las partes (eventuales paradas) Trabajos montonos

 Es una agrupacin de mquinas y trabajadores que elaboran una sucesin de operaciones sobre mltiples unidades de un tem o familia de tems. Se usa cuando hay procesos productivos de ensamblaje o hay productos con una demanda elevada y continua en el tiempo, pero no lo suficiente como para tener una lnea exclusiva o con gran capacidad.

Distribucin hbrida (clulas de trabajo.)

 Ventajas:
Disminucin del material en proceso. Disminucin de los tiempos de preparacin. Disminucin de los tiempos de fabricacin. Simplificacin de la planificacin. Se facilita la supervisin y el control visual. Aumento de la calidad.

 Inconvenientes:
Incremento en el costo y desorganizacin por el cambio de una distribucin por proceso a una distribucin celular. Normalmente, reduccin de la flexibilidad del proceso. Potencial incremento de los tiempos inactivos de las mquinas (stas se encuentran ahora dedicadas a la clula y difcilmente podrn ser utilizadas todo el tiempo). Riesgo de que las clulas queden obsoletas a medida que cambian los productos y/o procesos.

Distribucin en planta de servicios

Aqu se presenta una interaccin directa con el cliente, por lo cual se requiere que esta distribucin le brinde satisfaccin y comodidad. En ciertos casos se realiza una distribucin por producto y/o por proceso dentro de la misma distribucin por servicios.

 Ejemplos:
Supermercados. Clnicas Centros comerciales. Bancos. Restaurantes de comidas rpidas.

BIBLIOGRAFIA
GAITHER, Norman. FRAZIER, Greg. Administracin de produccin y operaciones Octava edicin, Mxico, International Thomson. Capitulo 4 MUTHER, Richard. Distribucin en planta. Hispano Europea. Barcelona. 1981 http://www.itescam.edu.mx/principal/sylabus /fpdb/recursos/r49780.PDF

GRACIAS