DIANAMICA SOCIAL UNIDAD 3

TIPOLOGIA DE LOS GRUPOS

TIPOLOGIA DE LOS GRUPOS

Esta se define como un conjunto de dos o ms individuos que se relacionan y son interdependientes, los cuales se reunieron para conseguir objetivos especficos. La tipologa se encarga de estudiar la personalidad, pero tomando de referencia los distintos aspectos en que se diferencia la percepcin de la persona. De igual forma busca caractersticas similares sobre ellas, estableciendo categoras para una mejor clasificacin de los individuos.

GRUPOS PRIMARIOS
Los primarios son aquellos con los que llegamos

a conocer a otras personas ntimamente como personalidades individuales, esto es mediante contactos sociales informales, ntimos, personales y totales. Las condiciones fsicas de los grupos primarios son la proximidad, el tamao del grupo y la permanencia de la relacin. Estas son de suma importancia, ya que si llegase a faltar una de ellas la relacin desaparece.

GRUPOS SECUNDARIOS
los grupos secundarios son a aquellos que se

encuentran en el lado opuesto a los primarios ya que es un grupo con pocos vnculos sentimentales y no desarrollan un contacto cara a cara. Se caracteriza por pocos o dbiles lazos emocionales entre sus miembros pues estos no acatan a su convocatoria de reuniones para fines prcticos especficos.

GRUPOS FORMALES
los

grupos formales, que definen la estructura de las organizaciones, mediante ciertas asignaciones de trabajo en las que se establecen actividades; y fueren creados deliberadamente por los gerentes para ejecutar determinadas tareas para ayudar a la organizacin a conseguir sus metas. Estos pueden ser permanentes o temporales, los permanentes se crean oficialmente con el fin de desempear una funcin especfica continua; y los temporales para resolver un problema o una tarea definida, una vez concluido su trabajo se deshacen.

GRUPOS INFORMALES
Es la que presenta flexibilidad para adaptarse a las condiciones cambiantes, sin embargo a medida que los miembros de las organizacin se conocen unos a otros desarrollan relaciones personales, en una estructura informal estos no esperan que les digan que hacer.
se forman tomando como base la amistad; a partir de la

interaccin de organizacin formal e independientes de la voluntad de los que dirigen la organizacin. Esta constituida por interacciones y relaciones sociales entre las personas situadas en ciertas posiciones de la organizacin formal.

DINAMICA DE LOS GRUPOS Y EQUIPOS DE TRABAJO

DINAMICA DE LOS GRUPOS Y EQUIPOS DE TRABAJO

La dinmica de grupos es un conjunto de

fenmenos psicolgicos que se producen en el grupo as como las leyes que lo producen o regulan. Tambin son formas de convivencia social, que tienen vida propia e independiente de la de los individuos que los constituyen, y cuentan con una organizacin que hace posible la accin comn.

CARACTERISTICAS
Las caractersticas de un grupo son: Los miembros del grupo deben interactuar entre si

para tener una base suficientemente regular. Las interacciones de los miembros deben estar estructuradas. Todos los miembros del grupo deben estar de acuerdo sobre las normas, metas y valores. Y los miembros de un grupo social deben de tener un sentido de identidad compartida.

FACTORES QUE DETERMINAN LA DINAMICA GRUPAL

SIMPOSIO: que se encarga de reunir un grupo de

especialistas sobre un tema con el objeto de desarrollar y profundizar sobre este. MESA REDONDA: que son un grupo de expertos con miradas diferentes, complementarias o incluso contradictorias exponen frente a un auditorio sus puntos de vista en forma sucesiva los cuales tienen como objetivo poner en evidencia la confrontacin y evitar enfoques tediosos o parciales. PANEL: en esta parte se renen varias personas para exponer ideas sobre un tema en particular. FORO: aqu pueden participar todos los presentes en una reunin con la finalidad de posibilitar la libre expresin de las ideas a travs de un clima informal.

DISTINTOS ROLES GRUPALES

ROLES

REFERIDOS A LA TAREA DEL GRUPO.-Estos roles estn focalizados a la coordinacin de los programas o actividades que plantean el grupo con el fin de solucionar los problemas bsicos que se tienen como grupo. ROLES RELACIONADOS CON LA CONSTRUCCIN DEL GRUPO.-Estos estn focalizados a la preservacin y perfeccionamiento del grupo. ROLES INDIVIDUALES.-Los cuales se centran netamente en el individuo.

AUTORIDAD PODER Y CONFLICTO EN LOS GRUPOS

La autoridad es el derecho propio de un puesto a ejercer

discrecionalidad en la toma de decisiones que afectan a otras personas. El poder es la capacidad de individuos o grupos de inducir o influir en las opiniones o acciones de otras personas o grupos. Los conflictos entre grupos son inevitables, pero aun as estos pueden actuar de forma negativa o positiva, de modo que la direccin no debe esforzarse en que desaparezca, sino eliminar los que afecten negativamente a los esfuerzos que la organizacin dedica a alcanzar sus objetivos. Por tanto, el problema no parece radicar en el conflicto, sino en la forma de manejarlo.

TIPOS DE CONFLICTOS
Conflicto funcional: Es una confrontacin entre

grupos que resulta positiva para el rendimiento de la organizacin Conflicto disfuncional: Es cualquier confrontacin o interaccin entre grupos que perjudica a la organizacin o impide que sta alcance sus objetivos. La direccin debe tratar de eliminar conflictos de este tipo.

REDES DE COMUNICACIN SOCIAL

REDES DE COMUNICACIN SOCIAL

Una red social es una estructura social que se

puede representar analticamente en forma de uno o varios grafos, en los cuales los nodos representan individuos (a veces denominados actores) y las aristas representan relaciones entre ellos. Sitios de redes sociales en Internet Son aplicaciones web que permiten a las personas conectarse con sus amigos e incluso realizar nuevas amistades. Adems, permiten a los usuarios compartir contenido, interactuar y crear comunidades sobre intereses similares: trabajo, lecturas, juegos, amistad, relaciones amorosas, etc