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Red de Salud Condorcanqui

Anlisis Situacional Red de Salud Condorcanqui

Dr. Yesper Saravia Daz


Director Ejecutivo de la Red de Salud Condorcanqui

Chachapoyas, 25 Mayo 2011

Red de Salud Condorcanqui


GENERALIDADES
Provincia de Condorcanqui
Creacin : 18 de Mayo 1984, ley N 23832

Superficie:

17 975,39 km2 (45,8% del Dept.)

Poblacin: 50, 742 (OEI DIRESA 2011) Densidad : 2,8 Hab/km2. Altitud Capital : oscila entre 210 a 1200 msnm : Santa Mara de Nieva (224 msnm)
Ubicado al margen Izquierdo de la desembocadura del Ro Nieva en el ro Maran, a 8-10 h de Bagua, 12-14 h de Chachapoyas.

3 distritos: Nieva
El Cenepa

: 26, 267 hab.; 6 h/Km2

Ro Santiago : 15, 073 hab. 2 hab/Km2 : 9, 402 hab. 2 hab/Km2

Red de Salud Condorcanqui


mbito jurisdiccional de la Red
Creacin: 11 de Octubre 2005, Res N 343-2005 GRA

Poblacin: 50, 742 (OEI DIRESA 2011)


4 microrredes: 62 EESS.

MICROREDES C.S. HUAMPAMI GALILEA KIGKIS NIEVA HOSPITAL TOTAL 5 1 1 1 2

P.S. 15 21 4 16 56

TOTAL 16 22 5 18 1 62

CARACTERISTICAS DE LOS EESS. Red Condorcanqui. 2011

Frecuencia de EESS segn categora, por micro red.


M.REDES HUAMPAMI GALILEA KIGKIS NIEVA HOSPITAL TOTAL 51 5 4 1 EESS POR CATEGORIA I -1 15 18 4 14 2 3 1 1 2 1 1 I -2 I -3 I-4 1 II-1 TOTAL 16 22 5 18 1 62

TOTAL RED CONDOR 168


Med.: 12 Blgo. : 04 Obst.: 23 Enf.: 21 0,2 x 1000 Hab. 0,08 x 1000 Hab. 0,45 x 1000 Hab. 0,4 x 1000 Hab.

Recursos Humanos. RSC. ABRIL

- 2011
Microred Galilea 47
Med.: 02 Obst.: 06 Tec. Enf.: 10 Blgo. : 01 Enf.: 06 Tec. Lab . 02

Odont.: 01
Psicol.: 01 Tec Med.: 01 Tec. Enf.: 48 Tec. Lab. 07 Aux. Enf: 3

0,02 x 1000 Hab..


0,02 x 1000 Hab. 0,02 x 1000 Hab.. 0,9 x 1000 Hab. Tec. San. 37 Otros : 07

Tec. San. 17 Aux. Enf: 0 Otros : 03

Hospital Nieva 28
Med.: 04
Obst.: 05 Psicol.: 01

Tec. Med. : 01
Enf.: 04 Odont.: 01 Tec. Lab . 01

Microred Huampami 37
Med.: 02
Obst.: 04 Tec. Enf.: 09

Tec. Enf.: 06

Blgo. : 01
Enf.: 03 Tec. Lab . 01

Tec. San. 01 Aux. Enf: 00 Otros : 04

Tec. San. 14 Aux. Enf: 0 Otros : 03

Microred Kigkis 13 Microred Nieva 43


Med.: 03 Obst.: 06 Tec. Enf.: 19 Blgo. : 02 Enf.: 06 Tec. Lab . 01 Med.: 01 Blog: 00

Obst.: 02
Tec. Enf.: 04 Tec. San. 02

Enf.: 02
Tec. Lab . 01 Aux. Enf: 0 01

Tec. San. 04 Aux. Enf: 01 Otros : 01

Otros :

VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA.
MAPA DE LA ZONA DE INTERVENCION DEL BROTE DE RABIA HUMANA SILV ESTRE CHINGANAZA. Microred Galilea. Dic- Abril 2011

VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA.
BLOQUEO INMUNOLOGICO. INTERVENCIN Y CONTROL DE BROTE DE RABIA SILVESTRE. CCNN CHINGANAZA. DIC. 2010-MARZO 2011
F E CH A I NI CI O I NT E R V.
ZONA DE INTER

20/ 12/ 2010


POB.
458 458 392 127 33 552 264 264 547 547 339 339 2160 150 392 458 1000
MORDIDOS

EE.SS
PS. CHINGANAZA

LOCALIDAD
1 CHINGANAZA SUB TOTAL 2 CHOSICA 3 PAMPA ENTSA 4 PANGUANA SUB TOTAL 5 CATERPIZA SUB TOTAL 6 VILLA GONZALO SUB TOTAL 7 HUABAL SUB TOTAL 1 NVA ESPERANZA

INCID MORDED

SERIE DE 7 DOSIS
1 2 3 4 5 6 7 R1 cob % R1

REFUERZOS
R2 cob % R2 R3 cob % R3

PS. CHOSICA

1 SECTOR 10 Km

PS. CATERPIZA PS. VILLA GONZALO PS. HUABAL

85 85 60 46 26 132 68 68 112 112 54 54 451 19 26 54 99

18.6 18.6 15.3 36.2 78.8 43.4 25.8 25.8 20.5 20.5 15.9 15.9 24.8 12.7 6.6 11.8 10.4 6.9 9.9 8.4 33.3 5.7 10.2 16.4 5.7 6.0 1.0 4.2 28.9 28.9 13.7

85 85 60 46 26 132 68 68 112 112 54 54 451 19 26 54 99 46 28 74 22 8 13 43 15 33 17 65 98 98 379 830

85 85 60 46 26 132 68 68 112 112 54 54 451 19 26 54 99 45 28 73 22 8 13 43 15 33 17 65 98 98 378 829

85 85 60 46 26 132 68 68 112 112 54 54 451 19 26 54 99 45 28 73 22 8 13 43 15 33 17 65 98 98 378 829

85 85 60 46 26 132 68 68 112 112 54 54 451 19 26 54 99 45 28 73 22 8 13 43 15 33 17 65 98 98 378 829

85 85 60 46 26 132 68 68 112 112 54 54 451 19 26 54 99 45 28 73 22 8 13 43 15 33 17 65 98 98 378 829

85 85 60 46 26 132 68 68 112 112 54 54 451 19 26 54 99 45 28 73 22 8 13 43 15 33 17 65 98 98 378 829

85 85 60 46 26 132 68 68 112 112 54 54 451 19 26 54 99 45 28 73 22 8 13 43 15 33 17 65 98 98 378 829

85 85 60 46 26 132 67 67 112 112 54 54 450 19 26 54 99 45 28 73 22 8 13 43 15 33 17 65 98 98 378 828

100 100 100 100 100 100 99 99 100 100 100 100 99.7 100 100 100 100 98 100 99 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 99.8 99.7442

85 85 60 46 26 132 67 67 112 112 54 54 450 19 26 54 99 45 28 73 22 8 13 43 15 33 17 65 98 98 378 828

100 100 100 100 100 100 99 99 100 100 100 100 99.7 100 100 100 100 98 100 99 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 99.8 99.7442

85 85 60 46 26 132 67 67 112 112 54 54 450 19 26 54 99 45 28 73 22 8 13 43 15 33 17 65 98 98 378 828

100 100 100 100 100 100 99 99 100 100 100 100 99.7 100 100 100 100 98 100 99 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 99.8 99.7442

SUB TOTAL 2 PROGRESO 3 CHAPIZA SUB TOTAL


C.S. GALILEA

P.S. CHAPIZA

4 GALILEA 665 46 5 SHIRINGA 283 28 SUB TOTAL 948 74 2 6 NVA LUZ 66 22 SECTOR 7 ALT YUTUPIS 140 8 10Km P.S. ALT. YUTUPIS 8 NVA JERUSALEN 127 13 mas SUB TOTAL 333 43 9 CAMIT ENTSA 264 15 10 SHEBONAL 547 33 P.S. YUTUPIS 11 YUTUPIS 1650 17 SUB TOTAL 2461 65 12 AINTAN 339 98 P.S. AINTAN SUB TOTAL 339 Fuente: rea Recursos Humanos.98 SUB TOTAL 5081 379 TOTAL GENERAL INTERVENCION 7241 830

19.2513

AREA TRANSMISIBLES
PORCENTAJE DE PERSONAS MORDIDAS POR ANIMALES SILVESTRES QUE RECIBEN TRATAMIENTO
4918 5000 4500 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1091 1000 500 76.6 0 2008 2009 2010 I TRIM 2011 2260 1732 3763

3166

N DE PERSONAS MORDIDAS POR MURCIELAGO QUE RECIBEN TRATAMIENTO N DE PERSONAS MORDIDAS POR MURCIELAGO

2135

1642

N DE PERSONAS MORDIDAS POR MURCIELAGO %

67.4

76.5

66.44

Mortalidad Materna aos 2000 - 2011 Red de Salud Condorcanqui Mayo 2011
12

10 10

8 8

4 4

3
2

2 2

0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Fuente: Noti_Sp. Oficina de epidemiologia

Mortalidad Perinatal aos 2004 - 2011 Red de Salud Condorcanqui Abril 2011
35 33 30 27 25

20

15

14

15 12

10 7 5 1 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 4

Fuente: Noti_Sp. Oficina de epidemiologia

Casos de Dengue sin Seales de Alarma Confirmados aos 2008 2011. Red Condorcanqui Abril 2011
120

96 100

80

60

40 23 20 3 0 2008 2009 2010 2011 3

Fuente:

Noti_Sp.

Oficina

de

Tendencia de casos de Ofidismo. Red de Salud Condorcanqui. aos 2000 2011.


140

120

123
115 111

100 85 78 67 60 59 54

80

81

80

80 72

40

20

0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Fuente: Noti_Sp. Oficina de epidemiologia

ESTRATEGIA SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA

GESTANTES VIH POSITIVA RED DE SALUD CONDORCANQUI PRIMER TRIMESTRE 2011

300 250 200 150 100 88 60 1 51 25 48 2

272

50 0 0

GESTANTE TAMIZADA PARA VIH


GESTANTES CON VIH POSITIVO POR LAB NIEVA

NOTA: FALTANDO CONFIRMAR POR INS

AREA NIO: NUTRICION


ESTADO DE NUTRICION DE LOS NIOS MENORES DE 5 AOS EN LA PROVINCIA DE CONDORCANQUI 2008 A I TRIMESTRE 2011.

50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00% 2006 2007 2008 2009 2010 I TRIM 2011 33.89% 16.98% 2.62%

D.N. CRONICA 44.67% 42.20% 39.50% D.N. GLOBAL D.N. AGUDA FUENTE : SIEN R.S.C. 19.40% 19.90% 21.20% 6.01% 4.20% 7.50%

35.54% 21.80% 5.60%

34.80% 18.10% 3.40%

AREA NIO: NUTRICION


SISTEMA DE INFORMACION DEL ESTADO DE NUTRICION DE LAS GESTANTES EN LA PROVINCIA DE CONDORCANQUI 80.00%
60.00% 40.00% 20.00% 0.00% 2006 DEFICIT ANEMIA OBESIDAD 21.57% 0 0 2007 44.40% 12.70% 0 2008 41.20% 14.10% 11% 2009 40.32% 15.40% 9.12% 2010 29.56% 80.00% 29.39% I TRIM 2011 24% 25% 43%

FUENTE : SIEN R.S.C

AREA NIO: CADENA DE FRIO


ESTADO DE CADENA DE FRIO DE LOS EE.SS. DE LA RED DE SALUD CONDORCANQUI
70 60 50 40 30 20 10 0 2010 2011 OPERATIVO 22 25 INOPERATIVO 28 27 NO CUENTA 9 10 EE.SS. 59 62

FUENTE : AREA DE INMUNIZACIONES DE LA R.S.C.

AREA NIO: INMUNIZACIONES


COBERTURAS DE VACUNA PENTAVALENTE EN NIOS MENORES DE 01 AO, RED DE SALUD CONDORCANQUI 2008 I TRIM 2011
2000 1800 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 I TRIM 2008 1343 294 21.9 I TRIM 2009 1342 257 19.2 I TRIM 2010 1131 187 16.5 I TRIM 2011 1852 306 16.5

PROGRAMACIN N NIOS < 1 CON 3RA DOSIS DE PENTAVALENTE COBERTURA

FUENTE 2008-2009 INF.OPERACIONAL Y 2010-2011 HIS AIS NIO(A)

AREA NIO: INMUNIZACIONES


COBERTURAS DE SPR EN NIOS DE 01 AO, RED DE SALUD CONDORCANQUI 2008 - I TRIM 2011
2000 1800 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 I TRIM 2008 1358 371 27.3 I TRIM 2009 1358 240 17.7 I TRIM 2010 1126 167 14.8 I TRIM 2011 1865 343 18.4

PROGRAMACIN NMERO DE SPR EN NIOS DE 1 AO COBERTURA

FUENTE:2008-2009 INF.OPERACIONAL Y 2010- 2011 HIS AIS NIO(A)

AREA NIO: CRECIMIENTO Y DESARROLLO


COBERTURA DE ATENDIDOS Y CONTROLADOS EN NIOS DE 1 AO, RED DE SALUD CONDORCANQUI 2008I TRIM 2011.
4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 Nmero
Programacin I TRIM 2008 3336

Cobertur a 10.7 13.6


29.0

Nmero

Cobertur a

Atendido

356 508
327

Controlado 247 7

I TRIM 2009 I TRIM 2010 I TRIM 2011

3739
1126

101
97

3
9

1865

359

19.2

239

13

FUENTE 2008-2009 INF.OPERACIONAL Y 2010-2011 HIS AIS NIO(A)

AREA TRANSMISIBLES
TASA DE INCIDENCIA DE LA TUBERCULOSIS EN LA RED DE SALUD CONDORCANQUI 2008 - I TRIMESTRE 2011
60000

50000

40000

30000

20000

10000

0
2008 Nmero de TBC pulmonar FP (BK+) Diagnosticados 2009 2010 I TRIM 2011

24 21 24 54,103 44.3
38.8 5.54

24 23 24 55,912 43
41.1 1.8

13 12 14 55,912 23.2
21.4 1.8

5 5 6 50,742 9.9
9.9 11.8

Nmero de casos nuevos de TBC diagnosticados Nmero de casos nuevos + recadas, abandonos Poblacin Total Tasa de TBPFP (BK+) X 100,000
Tasa de Incidencia X 100,000 Tasa de Morbilidad X 100,000

SEGURO INTEGRAL DE SALUD


ATENCIONES SIS por DISTRITO. Red Condorcanqui. 2009,2010 I Trim 2011
25000 20000 15000 10000 5000 0 2009(I TIMESTRE) NIEVA 2010(I TIMESTRE) RIO SANTIAGO 2011(I TIMESTRE) CENEPA 7363 5584 7453 8207 8107 8157 21058 15417 14983

VISION

La Red de Salud Condorcanqui brinda a la poblacin asignada servicios de salud en forma oportuna, con calidad equidad y eficiencia; plenamente integrada a un sistema regional de salud, coordinado y descentralizado que fomente el respeto y con un enfoque de interculturalidad, Buscando autonoma econmica y administrativa para actuar con eficacia y oportunidad.

MISION
Considerando nuestra misin como el propsito de proteger la salud y la dignidad de la persona en pobreza y extrema pobreza, promoviendo la salud, previniendo las enfermedades de acuerdo al modelo de atencin integral de salud aplicando los lineamientos de poltica regional, en concertacin con todos los sectores pblicos, privados y los actores sociales de la Provincia de Condorcanqui.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
En el propsito de lograr una atencin ptima para poder garantizar un servicio concurrente y oportuno acorde la necesidades de nuestros pueblos; se requiere de acciones que posibiliten una administracin efectiva y directa de los recursos que se orientan para la cobertura de salud en esta zona; siendo y constituyendo la necesidad insoslayable de constituir esta Red de Salud como Unidad Ejecutora; al amparo de lo dispuesto en el Art 30 de la Ley N 29158- Ley Orgnica del Poder Ejecutivo; con lo cual se lograra optimizar la gestin En el proceso de formulacin y evaluacin de proyectos de desarrollo y atencin oportuna y adecuada en sus servicios asistenciales de salud para esta zona dndole una forma concreta a aquello que pensamos hacer con el propsito de evaluar antes de empezar a gastar; por lo tanto siendo considerable la magnitud de las operaciones funcionales, estamos proponiendo hacer lo ms adecuado porque es lo socialmente deseable, lo tcnicamente factible, lo econmicamente ms eficaz, eficiente y rentable

ANULAR TRMITES BUROCRTICOS Capacidad de atencin oportuna y concurrente a nuestras micro redes de salud por la distancia en su cobertura tenindose en cuenta que esta Red de salud comprende una superficie de 45.8% de la superficie geogrfica de la regin Amazonas con una poblacin de 50,742 habitantes y una densidad demogrfica de 2.8hab/Km2.

GERENCIAR Y DAR EFICACIA A LOS OBJETIVOS PLANIFICADOS

Dando una atencin concurrente y oportuna considerndose que para efectuar un trmite actualmente y brindar la atencin correspondiente se emplea 09 horas para el desplazamiento a la Ciudad de Bagua y 14 horas para llegar a la sede regional de Chachapoyas.

POSIBILITAR LA EJECUCIN DE PROYECTOS DE DESARROLLO CON AUTONOMA Competitividad administrativa Se manejara directamente los recursos tanto en bienes como en servicios ejerciendo con ello un mayor control sobre estos y evitando circuitos burocrticos que muchas veces imposibilitan ser concurrentes en la atencin que requiere nuestra poblacin y comunidades; limitando nuestra capacidad de accin.

JUSTIFICACION FINANCIERA