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INTRODUCCION
Hoy en da las TIC, Tcnicas de Informacin y Comunicacin, estn ganando terreno en el campo educativo y gracias al internet aquellos estudiantes que pertenecen a esta modalidad pueden comunicarse con sus compaeros de clases y docentes para llegar a conclusiones o simplemente para discutir de cualquier tema y lo mas importante sin limites de frontera.
Los docentes han conseguido en esta modalidad una herramienta poderosa para el proceso enseanza-aprendizaje que los motiva a investigar cada vez mas sobre la forma y uso de llevar la educacin de una forma que el alumno se sienta estimulado con las nuevas tecnologas. El siguiente informe se basa en la fase de investigacin del ciclo del diseo de la metodologa PACIE, que hace referencia a la identificacin del problema.
Elearning, Modelo PACIE, Capacitacin, Educacin Virtual, Equipo los 5 elementos ALCANCE
Este trabajo est enmarcado en la primera Fase del Ciclo de Diseo, referida a la Investigacin, que abarca los siguientes aspectos: a) Identificacin del Problema: Se identifica la problemtica de la Institucin mediante la construccin de una Matriz FODA, la cual permite evaluar la importancia del problema para la comunidad educativa, la institucin, la sociedad y el mundo entero. Este anlisis orienta la concepcin o diseo preliminar del Proyecto. Posteriormente se abordarn los siguientes aspectos: b) Desarrollo de un Borrador del Diseo: En el mismo se debe formular y examinar las preguntas que orientan la investigacin, seleccionar las fuentes adecuadas de informacin, para lo cual se establecern los criterios que permita la recopilacin, anlisis, seleccin, organizacin y evaluacin de la misma. c) Especificaciones del Diseo: Para ello se har un esquema general que determinar las lneas maestras que regirn el proceso de la elaboracin del proyecto.
Elearning, Modelo PACIE, Capacitacin, Educacin Virtual, los 5 elementos CASO SELECCIONADO POR EL EQUIPO CASO N 3 Institucin: Instituto Tecnolgico Gamma Pas: Belize Tipo de educacin: Tcnico Medio Total sedes y ncleos: 1 N de docentes: 90 Situacin Problemtica: La institucin no cuenta con plataforma para educacin virtual. El 30% de los docentes no tienen destrezas informticas. El 20% de los docentes tienen un ordenador personal con conexin a internet. El nico ncleo posee una conexin de internet dedicado y propio de gran capacidad. Tienen 10 meses para capacitar a todos sus docentes en el manejo de las TIC.
ANALISIS FODA
FORTALEZAS
70% DE LOS DOCENTES POSEEN DESTREZAS INFORMATICAS. 20% DE LOS DOCENTES CON COMPUTADOR PERSONAL Y CONEXIN A INTERNET. NUCLEO ACADMICO CON CONEXIN A INTERNET DE GRAN CAPACIDAD
OPORTUNIDADES
ORGANISMOS INTERNACIONALES, COMO EL BID Y EL REINO UNIDO, ESTN OFRECIENDO FINANCIAMIENTO A PROYECTOS DE EDUCACIN. POSIBILIDAD DE ADQUISICION DE EQUIPOS INFORMATICOS CON EL FINANCIAMIENTO QUE SE OBTENGA
DEBILIDADES
NUCLEO SIN PLATAFORMA PARA LA EDUCACION VIRTUAL. 30% DE LOS DOCENTES CON DESTREZAS INFORMATICAS. 80% DE LOS DOCENTES SIN ORDENADOR PERSONAL NI CONEXIN A INTERNET.
AMENAZAS
CAMBIOS CONSTANTES EN LA EDUCACION. ALTA DESERCIN ESCOLAR EN SECUNDARIA (incluyendo Educacin Tcnica) EN ZONAS DE ESCASO RECURSOS.
Problema a Plantearse
Implementar un Programa de Capacitacin a los docentes del Instituto Tecnolgico Gamma, en el uso correcto de las TICs en los procesos educativos de la institucin totalmente elearning, tomando en cuenta que la institucin no cuenta con plataforma virtual, el nico ncleo posee una conexin de internet dedicado y propio de gran capacidad, se tiene 10 meses para capacitar a todos sus docentes en el manejo de las TICs, el 30% de los docentes no tienen destrezas informticas y el 20% tiene un ordenador personal con conexin a internet.
Ganaramos experiencias Cumpliramos con las metas fijadas al inscribirnos en este curso Lograramos adquirir los conocimientos y las habilidades y destrezas requeridas para realizar actividades de investigacin como expertos elearning
Incorporacin de nuevas tecnologas Mejora en la calidad de la Educacin Permitira a la institucin ser ms competitiva Se podran incorporar nuevas tcnicas de enseanza y de evaluacin que por la complejidad de las mismas solo puede ser aplicadas si se cuenta con nuevas tecnologas
La institucin se incorporara al mundo global (glocal) Se estableceran intercambios tanto institucionales como entre regiones del mundo que participa de el mundo que proporciona tanto el elearnig como la web 2.0 Se propiciara la construccin de nuevos conocimientos y el intercambio de los mismos en el mbito regional e internacional
CONCEPCIN / ORIENTACIN DEL DISEO Cuando se evala la situacin del Instituto Tecnolgico Gamma, a la luz de los objetivos y requerimientos del Proyecto que nos ocupa, y se analizan sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas; se puede visualizar la importancia de desarrollar acciones que abarcan aspectos fundamentales en el mbito: Organizacional, de los Recursos Tecnolgico, Capacitacin tecno pedaggica de los Recursos Humanos, Recursos y procedimientos Administrativos y Financieros. En este sentido, se plantea abordar el Diseo del Proyecto aplicando un Modelo para el Cambio Organizacional, que permita una eficiente administracin del cambio y facilite el seguimiento y control de los resultados del Proyecto, desde el mismo momento de su concepcin hasta su implementacin y puesta en marcha.
CAMBIO ORGANIZATIVO
ADMINISTRACIN Y FINANZAS
TECNOLOGA Y COMINICACIONES
Las interrogantes que darn contexto al Modelo para el Cambio Organizacional, vamos a derivarlas a partir del anlisis de la Matriz FODA, para pensar en detalle acerca de las opciones estratgicas que se pueden abrir. Para ello hacer coincidir las oportunidades y amenazas externas con sus fortalezas y debilidades internas, como se ilustra en la tabla a continuacin (Fuente: Planeacin Estratgica aplicada a la empresa Bisnes Electronics http://www.gestiopolis.com/rec ursos6/Docs/Ger/plabisnes.htm) :.
Debilidades (D) 1. 2. 3. 4.
FA Estrategia Maxi-Mini Estrategia que utiliza las fortalezas para minimizar las amenazas. Si decidiramos trabajar con esta tcnica, aqu se colocaran actividades MUY MACRO, que guan el diseo
DO Estrategia Mini-Maxi Estrategia que minimiza las debilidades sacando partido de las oportunidades. Si decidiramos trabajar con esta tcnica, aqu se colocaran actividades MUY MACRO, que guan el diseo
DA Estrategia Mini-Mini Estrategia que minimiza las debilidades y evita las amenazas. Si decidiramos trabajar con esta tcnica, aqu se colocaran actividades MUY MACRO, que guan el diseo
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DISEO PRELIMINAR De acuerdo con el diagnstico previo Para el logro de cambios organizacionales Identificacin y reconocimiento de la variedad de fuentes adecuadas de informacin. Recopilacin, anlisis, seleccin, organizar y evaluar la informacin. Evaluar las fuentes de informacin
Estos criterios arriba permitirn el establecimiento de las preguntas que delimitarn el desarrollo del proyecto
El cambio va mas all de modificar un organigrama, se trata de definir nuevos roles y responsabilidades? De cambiar las rutinas de trabajo e incorporar nuevos procedimientos? Ser pertinente contratan especialistas e incluso empresas especializadas en la implementacin de cambios organizacionales? Que Polticas Institucionales, normas y procedimientos debo cambiar? Demos inicio a la aventura del saber
Preguntas que permitirn Identificar y reconocer una variedad de fuentes adecuadas de informacin
Todos los miembros de la Comunidad Educativa (Directivos, Docentes, Personal administrativo, estudiantes, etc.), pudieran ser objeto de levantamiento, a fin de involucrarlos en el cambio, tomando en cuenta sus opiniones y sobre todo, tratando de resolver problemas existentes, a la hora de disear las soluciones e implementar los cambios?
Otras preguntas que se podran formular : Cules son los equipos tecnolgicos y de comunicaciones que debo adquirir? Cunto cuestan? En cunto tiempo los entregan? Qu proveedores confiables puedo contactar? Acaso necesito un experto para que me realice un estimado de estas cifras? Dnde consigo el financiamiento de este proyecto? qu requerimientos tienen los entes financieros? Qu formacin deben recibir los Docentes, el personal administrativo e incluso el personal Directivo para garantizar, que una vez realizada la inversin ellos estn preparados para afrontar el cambio? Cul sera el equipo humano necesario para abordar la capacitacin de los docentes? Dnde se encuentran?
Listar los requisitos especficos que debe cumplir el producto y/o solucin
Necesidad de un portal web 2.0 (propia o alquilada) Requerimiento de una plataforma moodle (propia o alquilada) Diseo de un programa de formacin a los docentes basado en el constructivismo, el aprendizaje significativo y colaborativo y totalmente elearning Programa que facilite a los docentes poseer su propio ordenador personal con conexin a internet
Disear pruebas para evaluar el producto y/o solucin en contra de la especificacin del diseo
Establecer las distintas rutas que permitan la realizacin del proyecto para alcanzar el logro del producto deseado. Determinar los contenidos conceptuales, procedimentales y actitudinales que permitan la determinacin de cada una de las fases que se llevarn a cabo durante todo el proceso que dar como fase final el logro del producto planeado Disear la secuencia de operaciones que permitirn el control de cada una de las fases del proyecto.
De la Situacin problemtica
Modelo sistmico Fases del Proyecto
Modelo sistmico La creacin de un modelo sistmico permitir el control de cada una de las etapas, de manera que se pueda comprobar los logros parciales que culminaran con el logro del producto programado
BIBLIOGRAFIA
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Bibliografa
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ESTRUCTURA DEL SISTEMA EDUCATIVO EN BELIZE (RESUMEN) http://www.dgb.sep.gob.mx/tramites/revalidacion/Estruc_sist_edu/Estud-BELICE.pdf Una reforma histrica para Belice Disminuyendo la disparidad en los niveles de financiamiento Habla sobre: Situacin actual de la Educacin en Belize / You tube / Fuentes de Financiamiento http://www.iadb.org/es/temas/educacion/una-reforma-historica-para-belice,2299.html Noticias: REINO UNIDO PROVEE FINANCIAMIENTO PARA PROYECTO DE EDUCACION PUBLICA BELICE GUATEMALA http://www.estereoamor.bz/article/1282/