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Sistemas de Informao Regional


Bacharelado em Sistemas de Informao

Prof. MSc. Mrcio Moutinho mmoutinho@ufpa.br

UFOPA BSI - 2011

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EMENTA
Conceituao de projeto de sistemas de informao em relao aos conceitos de informao e tecnologia da informao. Caracterizao das possveis estruturas fsicas para Sistemas de Informao. Caracterizao, anlise e projeto de alternativas para interfaces computacionais adequadas (Web, SIG, etc.). Caracterizao, anlise e projeto de Sistemas de Informao em Rede. Caracterizao dos sistemas de informao regionais: considerando aspectos geogrficos, scio polticos e econmicos da regio. Sistemas de informao para meio-ambiente. Sistemas de informao para a Amaznia.

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BIBLIOGRAFIA
FELICIANO NETO, Accio. FURLAN, Jos Davi. Engenharia da Informao: metodologias, tcnicas e ferramentas. So Paulo: Ed. McGrawHill, 1988. SOFTEX. Qualidade e Produtividade em Software. So Paulo: Makron, 1995.. GAMMA, H.; JOHNSON; V. Padres de Projeto: Solues Reutilizveis de Software Orientado a Objetos. Porto Alegre: Bookman, 1999

CRONOGRAMA
Parte 1 - Teoria Geral de Sistemas Foco Regional Parte 2 -Tecnologias Parte 3 - Estudo de Caso Parte 4 - Seminrio

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Parte 1 - Teoria Geral de Sistemas Foco Regional


Histrico e rumos da TGS Concepes de sistemas
Cartesiana e mecanicista Enfoque sistmico

Componentes, caractersticas, tipos, classificao Estados

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Prof. Dr. Joo Bosco da Mota Alves


Jbosco@inf.ufsc.br
INE CTC - UFSC

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Parte 2 - TECNOLOGIAS
DATA WAREHOUSE BI - BUSINESS INTELIGENCE DATA MINING GIS - SISTEMAS DE INFORMAO GEOGRAFICA MIS - SISTEMAS DE INFORMAO GERENCIAIS ERP / SAP Enterprise Resource Planning CRM Customer Relationship Management

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Parte 2 - TECNOLOGIAS
Tecnologia Mvel E-commerce / e-business / M Commerce Redes sociais Compra colotiva - acari urbano - egua da oferta peixe urbano barato coletivo Tv digital Sustentabilidade / energias renovveis Madereira / eletricas / agronegocios(soja) / pecuria / turismo / comercio

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Parte 3 ESTUDO DE CASO


Ocorrncias empresariais, busca por melhor soluo computacional.

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Parte 4 - Seminrio
SISTEMAS SETORIAIS:
AUTOMAO INDUSTRIAL : HIDRELETRICA SADE: GERENCIAMENTO DE HOSPITAL LOGISTICO: TRANSPORTE PORTUARIO EMPRESARIAL: CONTROLE DE ESTOQUE, VENDA CONTBIO JURDICO GRFICO SISTEMAS DE TEMPO REAL

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AVALIAO
1 Avaliao: Prova + Trabalho
Data: Aps Parte 2

2 Avaliao: SEMINRIO + Trabalho Prova Substitutiva: Prova

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FREQUNCIA
TRABALHOS ENTREGUES NO DIA CHAMADA S 8:10 OU 9:50 75% PRESENA

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Bibliografia adicional
1. SKYTTNER, L. - General System Theory - An Introduction, UK, Antony Rowe Ltda, 1996. 2. BERTALANFFY, L. von - General Theory of Systems. N. York, George Braziller, 1969. 3. COVINGTON Jr., W. G. - Creativity and General Theory of Systems. Parkland, Florida, Universal Publishers, 1998. 4. FLAKE, G. W. - The Computational Beauty of Nature. London, The MIT Press, 1998. 5. LOTKA, A. J. - Elements of Physical Biology. (1925), N. York, Dover, 1956.

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reas que precisam de TGS


Automao Engenharias Cincia da Computao Administrao Cincias Socias

Sistemas de Informao

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Sistemas de Informao
Que bom que voc passou no vestibular O cursinho atingiu seus objetivos; mas j saiu de cena; mudou o objetivo A meta, agora, o mercado de trabalho
Nada de receita de bolo Voc ter que ampliar sua base intelectual Enfim, descobrir oportunidades de negcios

Para acompanhar, se antecipar ao mercado

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Sistemas de Informao
Para isso, voc precisar
Correr atrs de informao em bibliotecas, meios de comunicao, Internet, etc. Cruzar informaes para a formao de conceitos, com a conseqente ampliao da base intelectual, cientfica e tecnolgica Palavras e expresses desconhecidas jamais devero tornar-se obstculos sua formao

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Sistemas de Informao
Ento, no se surpreenda se
Um termo ou uma expresso desconhecida surgir, pois voc pode (e deve) consultar vrias fontes para descobrir seu significado Voc no tiver a menor idia de como iniciar um trabalho solicitado, pois da criatividade e da ousadia que depende o sucesso de seu curso e, junto, seu lugar no mercado de trabalho ou sua oportunidade de negcio. 2 /4 anos (metade)

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Sistemas de Informao

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Me engana que eu gosto ...


Nem tudo o que reluz ouro

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O crebro se encarrega ...


O que se v fora da cabea est dentro A Caverna de Plato, tambm com Maurcio de Souza (turma da Mnica) Usa-se essa caracterstica mental
Para visualizar cenrios Criatividade

Ter-se viso sistmica

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Viso Sistmica: um exemplo


gua (H2O, apaga fogo), formada
Hidrognio (inflamvel) Oxignio (inflamvel)

No se pode compreender o todo (gua), estudando apenas os seus componentes TGS estuda o todo

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Histrico e rumos da TGS


Uma histria recente que reala a importncia da Informao O significado de cada uma das palavras em Teoria Geral de Sistemas (TGS) TGS e Sistemas de Informao (SI) SI como oportunidades de negcio

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Uma histria recente


A indstria Volvo, sueca, teve sua diviso de veculos de passeio vendida por cerca de US$ 7 bilhes A empresa Yahoo, norte-americana, com atuao na Internet, foi vendida pela metade do valor acima, cerca de US$ 3.5 bilhes

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E da?
Afinal assim que o capitalismo funciona
Qualquer empresa pode ser vendida ou comprada O valor de compra e/ou venda, em geral, o valor de mercado

E o que isso tem a ver com um curso de Bacharelado em Sistemas de Informao?

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Bem ...
Analise mais de perto as duas empresas Compare alguns dados das mesmas 1o espanto: o no de funcionrios
Volvo: cerca de 27.000 Yahoo: cerca de 300

Faa algumas contas

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Onde alocar funcionrios?


O espao fsico necessrio para alocar 300 pessoas precisa ser multiplicado por 90 para alocar 27.000 pessoas No absurdo supor-se que a Volvo pode ter gasto cerca de 90 vezes mais, s para alocao de seus funcionrios A Volvo deve ganhar de 90 1

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Equipamento
Fabricar cerca de 400.000 veculos por ano, com mais de uma linha de montagem, exige um fabuloso patrimnio (Volvo) Esse valor no pode ser comparado com algumas centenas de computadores entre servidores e clientes (Yahoo)

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Logomarca
A Volvo data da dcada de 30 A Yahoo no pode ser mais velha que a prpria Internet (por volta de 1993) No h comparao entre uma logomarca com 60 anos e outra com cerca de 6 anos

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Onde est o valor da Yahoo?


Informao
Isso mesmo, o produto mais valioso do comeo do prximo milnio

Poder de fogo
A informao que possui: mais de 15 milhes de endereos eletrnicos J pensou o que pode render um mercado de 17 milhes de consumidores potenciais?

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Nosso curso

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Nossa disciplina

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SI e TGS
Administrao saiu na frente
Adotou definitivamente TGS s vezes denominada TGA
Teoria Geral da Administrao

Isto , Administrao foi inteligente

Mas TGS bem abrangente SI tambm adotou

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Teoria Geral de Sistemas


A importncia da informao
Natural ter-se Sistemas de Informao

O que so Sistemas de Informao?


Sistemas que manipulam informao

Como projet-los?
Precisa-se de uma Teoria Geral De Sistemas ela que possibilita bons projetos

Teoria Geral de Sistemas TGS: uma teoria interdisciplinar que busca interligar as particularidades das cincias. Teoria de Sistemas TS: um ramo da Teoria Geral de Sistemas voltado para a anlise de sistemas.

Sistemas: conjunto de elementos dinamicamente relacionados, formando uma atividade para atingir um objetivo, operando sobre dados, energia, matria para fornecer informao, energia, matria. Sistemas: qualquer conjunto de componentes e processos por eles executado, que visam transformar determinadas entradas em sadas.

SISTEMA DE INFORMAO
Conjunto de componentes interrelacionados que coleta, processa, armazena e distribui informao para dar suporte tomada de deciso e ao controle da organizao. (Laudon & Laudon, 2001 em Corts, 2008).

SISTEMA DE INFORMAO
Grupo de componentes interrelacionados que trabalham juntos rumo uma meta comum recebendo insumos e produzindo resultados em um processo organizado de transformao. (OBrien, 2002 em Corts, 2008).

SISTEMA DE INFORMAO

uma srie de elementos ou componentes inter-relacionados, numa ordem especfica, que coletam (entrada), manipulam (processamento), disseminam (sada) os dados e informaes e fornecem um mecanismo de feedback (retroalimentao). (Alberto, 2005 em Corts, 2008).

SISTEMA DE INFORMAO um sistema especializado no processamento e na comunicao de dados (mquinas) ou de informaes (organismos vivos). (Matos, 2005 em Corts, 2008).

SISTEMA DE INFORMAO

Conjunto de componentes organizados que realizam a coleta, transmisso, armazenamento e processamento de dados, fornecendo informaes para o desenvolvimento de aes. (Zwass, 1997 em Corts, 2008).

SISTEMA DE INFORMAO
um sistema que coleta, processa, armazena, analisa e dissemina informaes com um propsito especfico, abrangendo entradas (dados) e sadas (relatrios, clculos), com um mecanismo de resposta feedback que controle a operao. (Turban, Rainer Jr. e Potter, 2003 em Corts, 2008).

SISTEMA DE INFORMAO
Sistema de Informao (SI): um conjunto organizado de pessoas, hardware, software, redes de comunicao e recursos de dados que coleta, transforma e dissemina informaes.

SISTEMA DE INFORMAO

Um sistema de informao envolve a entrada ou coleta de dados, seu processamento e a gerao de informaes.

O mundo no foi sempre assim . . .

Sociedade do Conhecimento - Fatos


Palm top: tem mais memria que toda a capacidade de memria existente em 1961! Computadores: esto 8.000 vezes mais baratos que h 30 anos Se a ferrari tivesse a mesma evoluo: Custaria R$ 10,00 Passaria da velocidade do som 1200Km com 1L de gasolina

Sociedade do Conhecimento - Fatos


Sigatoga amarela X Banana pioneira Mesmo sabor 20% maior Frutos 3 meses antes 1 hectare produz 70% mais

Lata de Aluminio Hoje: 80% mais finas menos energia menos matria prima 80% tecnologia, 20% metal

Sociedade do Conhecimento - Fatos


Homem mais rico do mundo: Bill Gates (Microsoft) 2 homem mais rico do mundo: Warren Edward Buffet (Investimento) 3 Homem mais rico domundo: Carlos Slim Hel (Telecom) Valor de Mercado (pesquisa out 2008) APPLE 159.37 B Google 157.56 B

Sociedade do Conhecimento - Fatos


Conhecimento gera 55% da riqueza mundial! OECD Os grandes ganhos de produtividade, daqui para frente, adviro das melhorias na gesto do conhecimento Peter Drucker O que conhecimento?

Dos Dados ao Conhecimento ...

Dado: qualquer elemento em sua forma bruta, que por si s no conduz a uma compreenso de determinado fato ou situao. - constituio na sua forma primria - descries bsicas - no organizados - Exemplo: 39C Teresina-PI 10 de setembro de 2010 15h30min

Informao: dado trabalhado que permite ao executivo tomar uma deciso em relao a determinado fato ou situao. - dados organizados - sentido ou utilidade Exemplo: Em Teresina-PI, no dia 10 de setembro de 2010, s 15h30min, a temperatura chegou a 39C.

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Para ser til a informao deve atender s seguintes caractersticas: Precisa > no tem erros Completa > contm todos os fatos importantes Econmica > custo razovel para produo Flexvel > usada para diversas finalidades Confivel > depende da fonte de informao Relevante > importante para determinada necessidade Simples > fceis de analisar Pontual > No momento exato Verificvel > Podem ser checadas Acessvel e segura

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Conhecimento: o novo saber, resultante de anlises e reflexes de informaes. - informaes organizadas e processadas - resultado (deduo) das informaes - nessa poca do ano dificilmente chove em Teresina; - nessa poca do ano a temperatura mxima fica em torno de 42C e mnima de 35C.

Dados, informao e conhecimento


Operaes lgicas Interpretao

Dados

Informao

Conhecimento

O que Conhecimento?
Conhecimento a informao aplicada, est prximo da ao AVALIAO DO CONHECIMENTO
Decises ou tomadas de ao

Aristteles divide o conhecimento em trs reas: Cientfica, prtica e Tcnica Conecimento Explicito - Conhecimento Tcito

TEORIA DA CRIAO

Conhecimento Explcito

DO CONHECIMENTO

Envolve conhecimento dos fatos Adquirido quase sempre pela educao formal Est documentado em livros, manuais, base de dados...

TEORIA DA CRIAO

Conhecimento Tcito

DO CONHECIMENTO

algo pessoal Formado dentro de um contexto social e individual No propriedade de uma organizao ou de uma coletividade

ESPIRAL DO CONHECIMENTO

Processo de Transferncia do Conhecimento

Conhecimento
Exemplos Prticos
Conhecimento intangvel Software Royalties Patentes Consultoria Marcas Marketing Bens culturais Conhecimento Tangvel Automveis Telefones celulares Robs Avies Satlites Computadores

Grfico de exportao

Como funciona a economia do conhecimento?


Nova lgica de economia Direfe radicalmente de todas as commodities Teoria da escassez X teoria da abundncia Com o conhecimento diferente. Por qu?

Como funciona a economia do conhecimento?


Quanto mais compartilho, mais tenho ...

Quanto mais usarem, maior o valor...

Economia na Sociedade do conhecimento

Evoluo

Fonte dos Elementos Bsicos: ANGELONI, Maria Teresa. 6 Jornada Catarinense de Tecnologia Edducacional. Florianpolis, maio 2005

Conhecimento: fator de produo

Valor Agregado

Valor Agregado

CAPITAL INTELECTUAL
As pessoas so o maior patrimnio da nossa empresa (annimo)

CAPITAL INTELECTUAL
Capacidade, habilidade, experincia e conhecimento formal das pessoas que integram uma organizao Ativo intangvel que pertence ao prprio indivduo, mas que pode ser utilizado pela empresa para gerar lucro A empresa valorizada se conseguir atrair, reunir e mante o capital intelectual COMO?

CAPITAL INTELECTUAL - AES


Desenvolvimento de capital intelectual

Fruns de discusso Comunidades de prtica oficinas do capital intelectual informal e incentivado pela empresa

Reteno de capital intelectual


Criao de ambiente de trabalho agradvel e estimulante Estimular a gesto participativa Implantar programas de participao nos lucros

Painel do Atraso

Painel do Atraso
Fragmentao Hipertrofia da Atividade-Meio Formalismo Qualificao inadequada Favoritismo Desperdcio Canais de participao obstrudos

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Empresas
70% das empresas falem nos 3 primeiros anos Dos restantes 50% fecham as portas nos prximos 5 anos

Bambu Chins
Depois de plantada a semente deste incrvel arbusto, no se v nada por aproximadamente 5 anos, exceto um lento desabrochar de um diminuto broto a partir do bulbo. Durante 5 anos, todo o crescimento subterrneo, invisvel a olho nu, mas uma macia e fibrosa estrutura de raiz que se estende vertical e horizontalmente pela terra est sendo construda. Ento, no final do 5 ano, o bambu chins cresce at atingir a altura de 25 metros.

Bambu Chins
Um escritor de nome Covey escreveu: "Muitas coisas na vida pessoal e profissional so iguais ao bambu chins. Voc trabalha, investe tempo, esforo, faz tudo o que pode para nutrir seu crescimento, e s vezes no v nada por semanas, meses ou anos. Mas se tiver pacincia para continuar trabalhando, persistindo e nutrindo, o seu 5 ano chegar, e com ele viro um crescimento e mudanas que voc jamais esperava."

Painel do Avano

Painel do Avano
Viso sistemica Compromisso Excelncia Tranparncia Foco na atividade fim Valorizao do profissional

Gesto do Conhecimento
Gesto do Conhecimento significa organizar as principais polticas, processos e ferramentais gerenciais e tecnolgicas luz de uma melhor compreenso dos processos de GERAO, IDENTIFICAO, VALIDAO, DISSEMINAO, COMPARTILHAMENTO, USO E PROTEO dos conhecimentos estratgicos para gerar resultados
Jos Claudio Terra

Gesto do Conhecimento
A arte de criar valor a partir dos ativos intangveis da organizao K. Sveiby No uma tecnologia, mas usa tecnologia; uma metodologia, no um produto; No funciona sem mudanas culturais e gerenciais; TI: GC ferramenta RH: GC mapear competncias

Gesto do Conhecimento
Objetivo Empresarial Objetivo Profissional

Acelerar conhecimento Melhorar processo decisrio Descobrir capital intelectual na empresa Proteger conhecimento Reduzir re-trabalho

Maior produtividade Acesso informao Gerir acesso a informao Aprender continuamente Manter-se conectado em redes relevantes

Escopo / Objetivo da Gesto do Conhecimento

Por que precisamos gerenciar o conhecimentos?

Como empresas Brasileiras encaram o conceito de GC e o traduzem em seu dia-a-dia?

Estgio do GC nas Organizaes

Ferramentas mais utilizadas na disseminao do conhecimento

Reflexos do Desperdcio no Brasil


Estima-se que o desperdcio no Brasil, quando associado s perdas, de produto, bens, servios e outras questes relacionadas, atinge 40% do PIB. PIB: U$ 850 B Perda U$ 340 B Do quais:
U$ 191 B por FALTA DE EXCELNCIA U$ 149 b por DESPERDCIO

Panorama sobre o desempenho


O que sabemos...
Timidez de qualidade, produtividade, eficcia Falta de utilizao dos recursos disponveis Falta de investimento apropriado em tecnologia para mante-la competitiva

O que no sabemos...
O que est impedindo as Organizaes de colocar em prtica aes de melhoria

Se as organizaes continuarem fazendo o que fazem... Vo continuar obtendo o que obtm!

Seria esse o melhor caminho? Pensem a respeito...

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Teoria Geral de Sistemas


Dicionrio Aurlio: do grego theora, ao de examinar, contemplar, estudar, etc. Covington [2]: teoria um mapeamento para a observao de um fenmeno Por mapeamento, entende-se uma viso abstrata e simplificada de um fenmeno para uma melhor compreenso do mesmo

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Teoria Geral de Sistemas

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Teoria Geral de Sistemas


Na foto, voc tem informaes que o mapa no contm; e vice-versa A riqueza de detalhes e a exuberncia da paisagem, apenas a foto mostra Deixando os detalhes de lado, o mapa nos mostra a posio geogrfica do local, bem como sua posio relativa a outros pontos de referncia

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Teoria Geral de Sistemas


relevante, portanto, voc possuir a viso real e a viso por mapeamento O crebro se encarrega do resto, ou seja, a sua compreenso do local depende da construo mental Essa construo mental recebe o nome de percepo, que diferente da sensao

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Teoria Geral de Sistemas


Outro exemplo: as notas de uma turma de estudantes da UFSC podem ser alocadas em uma simples folha papel A cada estudante atribudo um nmero de matrcula e, a esse, sua nota

9813204-6 Manezinho da Ilha 9,5

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Teoria Geral de Sistemas


Note que o nome redundante Detalhes como peso, altura, cor dos cabelos, etc., no relevante para a atribuio da referida nota
9815221-3 xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx Joo dos Santos xxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxx 9,0 xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx

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Teoria Geral de Sistemas


Voltemos, agora, afirmao de Covington: uma teoria um mapeamento para a observao de um fenmeno Dado um determinado fenmeno, possvel elaborar uma teoria sobre o mesmo Essa teoria tem, por objetivo, melhorar nossa compreenso sobre o fenmeno

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Teoria Geral de Sistemas


Quando Isaac Newton elaborou a Teoria da Gravitao Universal, queria compreender o porque dos corpos carem; e por que os planetas ficam em rbita solar. De sua genialidade nasceu tal teoria que vlida em todo o universo, dentro das restries da mesma

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Teoria Geral de Sistemas


Na natureza, tudo se comporta como se massa atrasse massa, na razo direta de seu produto e inversa ao quadrado da distncia entre as mesmas (Issac Newton) Note que Newton deixou de lado coisas que, para o problema, no tinha relevncia: cr, tamanho, forma, etc., reforando a idia de que teoria um mapa do fenmeno

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Teoria Geral de Sistemas


Outro exemplo a Teoria da Evoluo e da Seleo Natural, de Charles Darwin Sendo vlida para todos os seres vivos, deixou de lado o tipo de espcie, tamanho, etc. Novamente, um mapa do fenmeno

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Teoria Geral de Sistemas


Certamente, isso tambm vale para a Teoria Geral de Sistemas Bertalanffy, ao elaborar tal teoria, tinha conscincia disso Precisamos, pois, de um Mapa (Teoria) Geral de Sistemas, que tenha validade para qualquer tipo de sistema

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Teoria Geral de Sistemas


No fosse esse nvel de abstrao, como o robozinho chegaria ao planeta marte? Todas as viagens espaciais fazem uso ostensivo de diversas teorias A rigor, isso comum em todas as reas

Nave Voyager 2 aproximandose do planeta Urano

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Teoria Geral de Sistemas


Uma febre, por exemplo, faz o mdico desconfiar de uma infeco no paciente O mdico sabe disso pelo fato de conhecer a relao (teoria) que existe entre esses dois fenmenos (febre e infeco) E lembre-se que o mdico no v nem a febre, nem a infeco: apenas seus efeitos E, como visto, no passa de uma abstrao

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Teoria Geral de Sistemas


Quando algum queima a mo no fogo, por exemplo, de imediato a recolhe, por puro reflexo H uma teoria para isso (Encarta - How a reflex works)

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Teoria Geral de Sistemas


Que esse mapa seja geral, isto , que possa ser aplicado a qualquer tipo de sistema abrangido pela teoria No importando que seja fsico, qumico, biolgico, econmico, administrativo, poltico, social, computacional, etc. Compreendendo-se, no entanto, que a generalizao impe a perda dos detalhes

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Teoria Geral de Sistemas


Enfim, o que se entende por sistema? Segundo o Aurlio
Conjunto de elementos, materiais ou ideais, entre os quais se possa encontrar ou definir alguma relao

Vamos a alguns exemplos do mesmo Aurlio

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Teoria Geral de Sistemas


Sistema Internacional de Unidades de Medida, baseado em unidades fundamentais
Metro, unidade de comprimento Quilograma, unidade de massa Segundo, unidade de tempo Ampre, unidade de corrente eltrica Kelvin, unidade de temperatura Candela, unidade de intensidade luminosa Bit, unidade de armazenamento de dados

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Teoria Geral de Sistemas


Sistema Planetrio
O conjunto dos planetas que giram em redor do sol (sistema solar)

Sistema Operacional
Conjunto integrado de programas bsicos, projetado para supervisionar e controlar a execuo de programas de aplicao em um computador

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Teoria Geral de Sistemas


Sistema Especialista (SE)
Sistema de computao que retm uma frao significativa do conhecimento de um especialista em uma determinada rea, e que pode utilizar este conhecimento para sugerir concluses s quais o especialista chegaria, se ambos fossem confrontados com os mesmos problemas

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Um exemplo de SE
Que animal esse? Tem penas? Tem! Voa? Por que? Estou tentando provar que Pingim; responda: o animal voa? Etc.

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Sistema Especialista
I n te r f a c e com o U s u r io M e c a n is m o de E x p la n a o

U s u r io

M o to r d e In fe r n c ia S h e ll
Base de C o n h e c i m e n to

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Teoria Geral de Sistemas


Sistema Nervoso Central
Poro do sistema nervoso composta de encfalo, medula espinhal e meninges que os recobrem

Sistema de Numerao
Conjunto de regras para representao de nmeros

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Sistemas de Numerao

D ecim al
0 0 0 1 0 2 0 3 0 4 0 5 0 6 0 7 0 8 0 9 10

O ctal
0 0 0 1 0 2 0 3 0 4 0 5 0 6 0 7 10 11 12

B rio in
00 00 00 01 0 10 0 0 11 0 0 0 10 0 1 10 0 110 0 111 10 0 0 10 1 0 10 10

H a ecim ex d al
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 A

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Teoria Geral de Sistemas


Neste ponto, espera-se, que voc tenha tido uma boa idia do que significam, isoladamente, as palavras contidas na frase

Teoria Geral de Sistemas

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Teoria Geral de Sistemas


O que mais se pode falar sobre TGS? Uma teoria para tudo?
Interdisciplinar, multidisciplinar, transdisciplinar? Universal? Lei das leis?

Ilustrao Instrumento (o que, porque e como)? Abstrata especializada?

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Teoria Geral de Sistemas


Palavras de Kenneth Boulding [1]
A Teoria Geral de Sistemas o esqueleto da cincia, pois visa prover uma estrutura de sistemas que reveste a carne e o sangue de disciplinas especficas, em um corpo de conhecimento ordenado e coerente

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Histrico e rumos da TGS


Bertalanffy [1], em 1937, cunhou a expresso Teoria Geral de Sistemas Antes, portanto, da Ciberntica, por Norbert Wiener, na dcada de 1940 Lotka [4] chegou perto antes, 1925, mas se restringiu a sistemas fsicos Sendo estatstico (Lotka), trabalhava com populaes, e no com organismo individual

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Histrico e rumos da TGS


Considerava populaes (comunidades) como sistemas, mas via organismos individuais como soma de clulas Ficava claro, nos anos 1960, que a abordagem sistmica (sob a luz de sistemas) era uma necessidade A abordagem mecanicista no conseguia explicar certos fenmenos

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Histrico e rumos da TGS


Segundo o Aurlio
O mecanicismo uma doutrina que admite que determinado conjunto de fenmenos, ou mesmo toda a natureza, se reduz a um sistema de determinaes mecnicas Concebe o movimento como determinado por lei causal rigorosa, e por negar todo tipo de finalismo ou de qualidade oculta para a determinao dos fenmenos naturais

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Histrico e rumos da TGS


A abordagem mecanicista, portanto, pobre ao tratar de organismos vivos, por exemplo O acmulo de gordura em uma artria do corao pode faz-la entupir-se Quando isso acontece, o organismo se encarrega de gerar vasos sangneos paralelos, para que o sangue possa passar

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Histrico e rumos da TGS


Isso bem que poderia ser considerado como uma qualidade oculta, no admitida pela abordagem mecanicista Pode parecer milagre, mas no Simplesmente cada componente faz a sua parte, em benefcio do todo isso que a TGS tenta mostrar

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Histrico e rumos da TGS


H aspectos gerais, correspondncias e isomorfismos comuns a sistemas que a TGS procura esclarecer A TGS, ento, a explorao cientfica do todo e da totalidade Ora, at h pouco tempo , isso era considerado noo metafsica e transcendia as fronteiras da cincia

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Aspectos Gerais de Sistemas


Trs aspectos , no separveis em contedo, mas distinguveis em inteno
A Cincia de Sistemas A Tecnologia de Sistemas A Fiolosofia de Sistemas

Um pequeno comentrio sobre cada um desses aspectos se faz necessrio

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A Cincia de Sistemas
A partir da TGS, novos modelos, campos da matemtica e concepes, surgiram
Teoria de Sistemas Dinmicos Ciberntica Teoria de Autmatos Anlise de Sistemas

Usando-se Teoria de Conjuntos, Redes, Teoria de Grafos, etc.

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A Tecnologia de Sistemas
Esse aspecto se refere aos problemas surgidos nas modernas tecnologias e nas sociedades ditas modernas
Hardware dos computadores Automao e Teoria de Controle Mquinas inteligentes Software para novos desenvolvimentos tecnolgicos, etc.

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A Fiolosofia de Sistemas
Como toda teoria cientfica [2], TGS tem aspectos metacientficos ou filosficos Reorientao da viso de mundo sobre sistemas, como um novo paradgma Em contraste com a viso mecanicista da cincia clssica com suas leis cegas da natureza

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A Fiolosofia de Sistemas
A filosofia de sistemas, ento, divide-se
Ontologia de sistemas Epistemologia de sistemas Valores em sistemas

Novamente, tentemos compreender um pouco de cada dessas sub-divises

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Ontologia de sistemas
Deve-se descobrir a natureza do assunto O que significa sistema E como os sistemas so constatados nos vrios nveis do mundo de observao O que se pode definir e descrever como sistema no uma questo fcil de ser respondida

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Ontologia de sistemas
Por um lado, fcil concordar-se que
Uma galxia Um cachorro Uma clula Um tomo

so sistemas reais So entidades percebidas ou inferidas de observaes, as quais existem independentemente do observador

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Ontologia de sistemas
Por outro lado, h sistemas conceituais, como Lgica, Matemtica, as quais so construes simblicas, mas que possuem correspondncia com a realidade
O ecossistema e um sistema social so reais o suficiente para o percebermos Principalmente quando nos deparamos com poluio e fome, respectivamente So construes conceituais, no podem ser observadas diretamente

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Epistemologia de Sistemas
A construo mental um processo muito complexo que pode apenas ser indicado neste contexto Depende de uma grande quantidade de fatores mentais que vo Determinando o que se v e se percebe
da gestalt (percepo) e processos de aprendizagem at fatores lingsticos e culturais

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Valores em sistemas
Essa ltima parte da Filosofia de Sistemas, se refere s relaes entre o ser humano e o mundo Denominada valores, no linguajar filosfico
H o mundo: a nica realidade verdadeira H o observador (ser humano): sua viso de mundo ser sempre parcial (Alegoria da Caverna, de Plato)

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Valores em sistemas
Coisas muito reais, como
Mundo de smbolos Valores Entidades sociais Culturas

devem ser incorporadas em uma ordem hierrquica capaz de fazer a ponte entre abordagens opostas

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Valores em sistemas
Essas abordagens opostas incluem
Cincia e Humanidades Tecnologia e Histria Cincias Sociais e Cincias Naturais etc.

Foi com essa preocupao humanstica que Bertalanffy estabeleceu as bases da TGS

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Valores em sistemas
essa preocupao humanstica que, segundo Bertalanffy, estabelece a diferena entre
Teoria Clssica de Sistemas, mecanicista, de cunho tecnocrtico Teoria Geral de Sistemas, com forte nfase humanista

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Valores em sistemas
Segundo Bertalanffy, a abordagem mecanicista nos d medo de ser uma teoria de sistema que represente a ltima etapa em direo a
Mecanizao Desvalorizao do ser humano E o caminho, sem volta, para uma sociedade tecnocrtica

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Valores em sistemas
Esses valores humansticos, ainda segundo Bertalanffy, no podem ser incorporados em uma teoria de sistemas com viso restrita e fracionada Um curso de Sistemas de Informao, como qualquer outro, que no tenha o ser humano como sua mais alta prioridade, no pode merecer o respeito de qualquer ser humano; ou voc no concorda?

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