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ADMINISTRACIN UNIDAD I INTRODUCCIN A LA TEORA GENERAL DE LA ADMINISTRACIN

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ALGUNAS DEFINICIONES generales

Organizacin

Dos personas o ms que trabajan juntas de manera estructurada para alcanzar una meta u objetivo o una serie de metas u objetivos que se traducen en su misin la que, en definitiva, representa la razn de su existencia

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Algunas definiciones generales

LA

VISIN

Es una imagen mental de un estado futuro posible y deseable de la organizacin que proporciona una gua para coordinar y dirigir la conducta de lo individuos. Es como una estrella en el horizonte que sirve de gua pero nunca se alcanza.

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ALGUNAS DEFINICIONES GENERALES

LA

MISIN

Es la razn de ser de la organizacin. Cuando ha sido cuidadosamente diseada permite reconocer en forma explcita la tarea y el propsito de la organizacin.

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ALGUNAS DEFINICIONES GENERALES

OBJETIVOS

Se desprenden de la misin y nos permiten en trminos cuantitativos, establecer logros parciales que orientan la accin hacia su cumplimiento. Su caracterstica principal es, precisamente, que son cuantificables, de no ser as slo nos encontramos ante expresiones de deseo

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ALGUNAS DEFINICIONES GENERALES

EFICACIA

Segn Drucker, representa hacer las cosas correctas. En trminos ms concretos significa cumplir con los objetivos.

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ALGUNAS DEFINICIONES GENERALES

EFICIENCIA

Segn Drucker, representa hacer correctamente las cosas. En trminos ms concretos significa cumplir con los objetivos con el menor empleo de recursos

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El proceso administrativo
El

proceso administrativo consiste bsicamente en una serie de actividades relacionadas conducentes a alcanzar los objetivos organizacionales

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Administracin: Definicin
Es

el proceso de:

planear, y

organizar, dirigir

controlar los

esfuerzos de los miembros de la organizacin, y de aplicar los dems recursos de ella para alcanzar las metas establecidas

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El proceso administrativo

El proceso administrativo tiene cuatro elementos bsicos:

1. 2. 3. 4.

Alcance de objetivos Por medio de personas Mediante tcnicas En una organizacin

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Funciones de la administracin
Planeacin: Implica

determinar misiones y objetivos

Determinar Requiere

las acciones necesarias para alcanzar los objetivos la toma de decisiones

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Funciones de la administracin
Organizacin: Supone

el establecimiento de una estructura de los papeles que cada persona debe desempear asignan las tareas necesarias a las personas idneas para el cumplimiento de los objetivos y metas

Se

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Funciones de la administracin
Direccin: Se

refiere a ejercer influencia sobre los individuos para que colaboren en el logro de las metas organizacionales liderazgo, autoridad, poder, motivacin, comunicacin

Implica

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Funciones de la administracin
Control: Consiste

en medir y corregir el desempeo individual y organizacional para garantizar que se alcance lo planeado evaluar el desempeo de los individuos y de la empresa medir productividad, desperdicio, variaciones presupuestarias, etc.

Implica

Requiere

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Funciones de la administracin

Jera org rqua aniz acio nal

Planea ci n Organ i zaci n

intermed io

Mandos inferiores

Direcc i n

Contr ol

Alt o niv el Nivel

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Habilidades administrativas
Habilidad Habilidad Habilidad Habilidad

tcnica humana de conceptualizacin de diseo

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Habilidades administrativas
Habilidades de conceptualizacin y diseo Habilidades tcnicas

Jera org rqua aniz acio nal

intermed io

Alt o niv el Nivel

Mandos inferiores

Habilidad es humanas