Proyecto de Investigacin

Resumen Aspectos Relacionados con Creacin y Desarrollo

Proyecto de Investigacin
Debe ser un trabajo intelectual indito, individual o grupal, resultado de una investigacin cientfica dirigida a solucionar problemas, inquietudes o preguntas cientficas, mediante la produccin de nuevos conocimientos, los cuales constituyen la solucin o respuesta a tales interrogantes.

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Etapas de un Procesos de Investigacin. Planificacin. (Trazar el Plan)

Ejecucin. (Poner en Marcha el Proyecto)

Divulgacin. (Dar a conocer)

EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

PROBLEMA DESARROLLO DE ALTERNATIVAS EVALUACION

IDENTIFICACION

ALTERNATIVA SELECCIONADA

EL PROYECTO

Sostenibilidad

PLANIFICACIN

(EVALUACION EX-ANTE)

OPERACION
Impactos

Capacidad generada

Solucin del Problema Trmino de Proyecto

EVALUACION DE RESULTADOS

(EX-POST)

MADURACION

EJECUCIN

Evaluacin del Ciclo de Proyecto

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Etapas de la Planificacin de la Investigacin: Seleccionar Tema. Delimitacin campo del conocimientoIdentificacin Problema. Detectar vaco para investigar. Elaboracin de Ante Proyecto. Borrador e ideas. Formulacin de Proyecto.
Es un documento que tiene como objetivo presentar y describir detalladamente lo que se pretende investigar, el mismo debe cumplir con diversos aspectos referenciales y/o Captulos.

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Aspectos Bsicos de un Ante Proyecto. Titulo Tentativo. Planteamiento o Formulacin del Problema. Objetivos. Justificacin y Limitaciones. Elementos Tericos e Hiptesis. Metodologa. Cronograma y Recursos Preliminares. Bibliografa Preliminar.

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Aspectos Referenciales de un Proyecto.
Aspectos Preliminares. El Problema. Objetivos. Justificacin y Limitaciones de la Investigacin. Fundamentacin Terica. Metodologa. Presentacin y Discusin de los Resultados. Conclusiones y Recomendaciones.

ESQUEMA PARA LA ELABORACIN DE UN PROYECTO DE INVESTIGACIN I.- EL PROBLEMA. Ttulo descriptivo del proyecto. Formulacin del problema. Objetivos de la Investigacin. Justificacin. Limitaciones II.-MARCO DE REFERENCIA. Fundamentos tericos. Antecedentes del problema. Elaboracin de Hiptesis. Identificacin de las Variables. III.-METODOLOGIA. Diseo de tcnicas de recoleccin de informacin. Poblacin y muestra. Tcnicas de anlisis. ndice analtico tentativo del proyecto. Gua de trabajo de campo. IV.-ASPECTOS ADMINISTRATIVOS. Recursos humanos. Presupuesto. Cronograma. V.- BIBLIOGRAFIA.

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EL PROBLEMA. Lo primero que nos interesa es conocer, saber, lo que ser investigado: Por qu, para qu, cual es el valor o la importancia del hecho o fenmeno a investigar. Si la investigacin a realizar tiene criterios de prioridad, novedad, oportunidad, conformismo o comportamiento. El ttulo de la investigacin a realizar, debe ser claro, preciso y completo.

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OBJETIVOS Es el propsito de la investigacin, es responder a las preguntas: QUE SE BUSCA CON LA INVESTIGACIN?, QUE SE PRETENDE CONOCER?. Los objetivos debe redactarse con verbos en infinitivo que se puedan evaluar, verificar, refutar en un momento dado. Existen seis categoras: Memoria, comprensin, aplicacin, anlisis, sntesis y evaluacin.

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JUSTIFICACIN Es el propsito de la investigacin, es responder a las preguntas: PARA QU? y POR Qu?. Este se relaciona con los criterios de seleccin del problema. Debe presentar en forma resumida los argumentos que ratifican la importancia del estudio, considerando la utilidad y la aplicabilidad de sus resultados en los diferentes contextos cientfico, acadmico, institucional, etc.

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LIMITACIONES Viabilidad: lo importante es que el investigador debe verificar la posibilidad de conseguir fuentes de datos para el desarrollo de su estudio. Lugar o espacio donde se llevar a cabo la investigacin. Tiempo, si el asignado me da la cobertura del estudio o debo disponer de uno en caso de imprevistos. Financiacin, si voy a implementar algo que cantidad de dinero dispongo para ello o si solo ser un estudio de factibilidad.

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MARCO DE REFERENCIA Es importante sealar la estrecha relacin entre teora, el proceso de investigacin, la realidad y el entorno. La investigacin puede iniciar una teora nueva, reformar una existente o simplemente definir con ms claridad, conceptos o variables ya existentes. Es aqu donde se condensara todo lo pertinente a la literatura que se tiene sobre el tema a investigar. Debe ser una bsqueda detallada y concreta donde el tema y la temtica del objeto a investigar tenga un soporte terico, que se pueda debatir, ampliar, conceptualizar y concluir. Ninguna investigacin debe privarse de un fundamento o marco terico o de referencia.

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METODOLOGA

Se entiende como metodologa, el procedimiento que el investigador utilizar en el desarrollo del proyecto, el cual le permitir alcanzar los objetivos propuestos y la comprobacin de las hiptesis Planteadas (de existir).

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ASPECTOS ADMINISTRATVOS. Tiempo. Recursos Humanos.

Recursos Financieros.
Recursos Institucionales.

10 Pasos para un Proyecto Exitoso

Identificar la necesidad del Proyecto. Por qu vamos a hacer el proyecto?, Cul es la necesidad que vamos a satisfacer?. Establecer el Objetivo del Proyecto. Estos objetivos deben especficos, Medibles, Alcanzables, Relevantes, y acotados en el Tiempo. Tambin es importante darle un nombre adecuado al proyecto, que tenga un significado y pueda ser usado para posicionarlo en la mente del equipo del proyecto y de sus clientes. Cul es el entregable? Es importante describir adecuadamente el producto que entregaremos al cliente al final del proyecto.

10 Pasos para un Proyecto Exitoso

Identificar a los Stakeholders y sus necesidades de comunicacin . Los Stakeholders son todas las personas interesadas en el proyecto, comenzando por el Gerente del Proyecto, su equipo, el o los promotores, el cliente, la comunidad, etc. Cul es el alcance del Proyecto?. Acordar el alcance del Proyecto con el cliente y los promotores del proyecto. Muchas veces a lo largo del proyecto se nos pide que incluyamos algo que no estaba en el alcance e irremediablemente se afectan los otros factores que componen la triple restriccin en los proyectos Alcance-Tiempo-Costo. Identificar las premisas del proyecto. Cules son las suposiciones de las cuales partimos?

10 Pasos para un Proyecto Exitoso

Identificar las restricciones del proyecto. Qu nos limita? Los horarios, el clima, la disponibilidad de divisas, el presupuesto, la disponibilidad de maquinarias especializadas? Identificar y analizar los riesgos del proyecto. Cules son aquellos factores que podran poner en riesgo el xito del proyecto?, Qu probabilidad de ocurrencia tienen?, Cul sera su impacto?, Qu debemos hacer para mitigar o eliminar esos riesgos? Documentar y comunicar el plan del proyecto. Documentar el plan integrado y las bases de su creacin, los progresos, llevar una bitcora del proyecto, las lecciones aprendidas y comunicar el plan a todos los stakeholders.

10 Pasos para un Proyecto Exitoso

Integrar al equipo del proyecto. Compartir la visin del proyecto, tener una comunicacin asertiva, darse retroalimentacin frecuente, compartir el conocimiento, mantenerse saludable, fsica y emocionalmente y mantener un balance vida-trabajo.