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Gerenciamento de Incidentes
Agenda
Contextualizao Avaliao de maturidade Principais indicadores Recomendaes de melhoria Formulrios Sistemas de mercado Alinhamento Concluso
Contextualizao
Instituio financeira de abrangncia internacional. Sede na cidade de Amsterd, filiais em vrias grandes cidades na sia e nos Estados Unidos. Tem como objetivo atender as necessidades de clientes privados e comerciais to efetivamente quanto possvel. Diversos sistemas: PecJRL, PecBAL, PecREP, PecNAC, PecBIZ, PecATM, PeCOMM, PORTFOLIO, PecHRS, PecDEV, PecOFF, EMAIL. Plataformas de hardware: PMAIN (produo), PTEST (desenvolvimento e teste), POFFICE(computadores disponveis no escritrio principal para a gerncia e equipe administrativa), PSURE, PFOLLIE.
Contextualizao
Sistemas Individuais PeCOMM Filiais
PecBIZ
PMAIN
PecATM PSURE
PecDEV PTEST
PecHRS
PORTFOLIO
PecATM
PecATM PecATM
POFFICE
PFOLLIE
Associao dos sistemas de informao Preocupao com a continuidade do negcio Preocupao com proviso de servios satisfatrios a uma clientela em contnua expanso. Preocupao com a integrao entre o banco e suas filiais, e entre o banco e outros bancos.
Cada filial tem um processo diferente Cada filial tem seu Help Desk Incidentes e requisies de servio no so diferenciados Existe base de erros conhecidos Dados de incidentes das filiais so encaminhados matriz
Avaliao de maturidade
No existe um processo de gerenciamento de problemas e mudanas bem definido Acordos de nvel de servio (SLAs) no foram implementados Processos sistemticos de melhoria dos servios no foram implementados Os custos do gerenciamento de incidentes no foram avaliados Os incidentes so resolvidos com foco na rapidez, no havendo formalizao de requisies de mudanas. O processo est focado em resolver o incidente e reportar direo, demais aspectos so negligenciados.
Avaliao de maturidade
Principais indicadores
Tempo mdio de soluo de incidentes por prioridade Tempo mximo de resoluo de incidentes por prioridade Nmero de incidentes tratados dentro do ANS (ou meta de atendimento) Percentual de incidentes resolvidos pelo Service Desk no 1 contato Percentual de usurios satisfeitos Custo mdio por incidente
Priorizar os incidentes de processamento de dados Efetuar a distino entre requisio de servio e incidentes
Migrao do ambiente de Help Desk para um ambiente de Service Desk Implementar Gerenciamento de Problemas, Mudanas e Configurao Implantar sistema compatvel com ITIL
Melhorias nos sistemas de informao Padronizao dos sistemas das Filiais Adequaes no quadro de pessoal Hardware Diretriz de utilizao de plataformas distribudas
Formulrios
Cadastro de incidentes
Relatrios
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Sistemas de Mercado
Requisitos
Presena geogrfica Aderncia ao ITIL Presena no mercado financeiro Relatrios padres e customizveis
BMC Remedy
FrontRange
Front Range
Objetivos
Processo
Curto Prazo
Priorizao
SLAs
Nvel 2.5
Internal Integration
Sistema ITIL
Gerente de Incidentes
Longo Prazo
Service Desk
SLAs
Management Information
Nvel 4
Sistema ITIL
Indicadores
Alinhamento s Diretrizes
Conexes Interbancrias
Cartes de Crdito
Concluso
Ambiente
Dvidas