UNIVERSIDAD DE PUEBLA

DIVISIN DE ESTUDIOS SUPERIORES

MAESTRIA EN DESARROLLO EDUCATIVO

PROGRAMA PARA ERRADICAR LA INSATISFACCIN LABORAL, EN LOS DOCENTES DE COLEGIO DE BACHILLERES DEL ESTADO DE TLAXCALA, PLANTEL 10 DE APIZACO, T/V. PROYECTO DE DESARROLLO PRESENTA: PAUL PAQUINI EDGAR TLAXCALA, TLAX. NOVIEMBRE 2011.

PRESENTACIN
Esta investigacin inici desde la seleccin del tema denominado la insatisfaccin laboral, en los docentes de Colegio de Bachilleres del Estado de Tlaxcala, Plantel 10 de Apizaco T/V.

El trabajo de investigacin se realiz a partir de la experiencia cotidiana como miembro de un grupo, en el que se han notado algunas condiciones que obstaculizan de alguna manera el quehacer educativo, por mencionar una de ellas, es la insatisfaccin laboral que genera sntomas de improductividad acadmica.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Para muchas personas el trabajo aporta sentido a sus vidas, aumenta su autoestima, sienten que su labor es til a los dems y encuentran un reconocimiento social. A travs del trabajo, tambin se relacionan con otras personas y tienen la oportunidad de hacer amigos.
En algunos casos, supone una fuente de satisfacciones donde las personas encuentran cubiertas sus expectativas o deseos de prosperar y a travs del cual logran independencia econmica. Sin embargo, en otros muchos casos, es una fuente continua de insatisfacciones donde los trabajadores ven mermadas sus posibilidades de expansin o sus deseos profesionales, se encuentran ante un horario incompatible con la vida familiar, unas condiciones desfavorables o un trato hostil por compaeros o jefes. Es decir, una serie de aspectos o caractersticas que hace que las personas se sientan insatisfechas profesionalmente.

Por lo tanto el problema de la presente investigacin qued de la siguiente manera: El mal ambiente aboral, en los docentes de Colegio de Bachilleres del Estado de Tlaxcala, Plantel 10 de Apizaco T/V. que genera sntomas de improductividad acadmica?

JUSTIFICACIN
El clima organizacional refiere al ambiente que se crea y se vive en las organizaciones laborales, los estados de nimo y como estas variables pueden afectar el desempeo de los trabajadores.

Se considera que el clima organizacional llega a formar parte de la cultura de cada empresa, es decir, es parte de la personalidad propia de la organizacin y es tan variable como el temperamento de cada persona que trabaja dentro de su ambiente.

El principal objetivo ser la propuesta para corregir, mejorar y mantener resultados positivos en el ambiente laboral.

OBJETIVOS Y METAS
OBJETIVO GENERAL: Proveer a la empresa de herramientas necesarias para mejorar el clima organizacional, de acuerdo a la ltima evaluacin realizada. OBJETIVOS ESPECIFICOS: Sealar las intervenciones necesarias en cada rea para mejorar el clima organizacional. Elevar la ponderacin obtenida en las reas que se calific inferior a "de acuerdo" para la prxima evaluacin de clima organizacional. METAS: Sealar 8 intervenciones en cada rea para mejorar el clima organizacional en un 80% en los docentes de Colegio de Bachilleres del Estado de Tlaxcala, Plantel 10 de Apizaco T/V., durante el primer cuatrimestre 2012.

MARCO TERICO
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. rea: Reconocimiento y logro de objetivos. rea: Motivacin en el puesto. rea: Trabajo en equipo. rea: Comunicacin. rea: Relacin con el jefe inmediato. rea: Planes de carrera y desarrollo. rea: Ambiente fsico. rea: Seguridad. rea: Riesgos. Tlaxcala origen y significado. El territorio de la entidad. La poblacin de Tlaxcala. Clima de la entidad. Origen de Apizaco. Antecedentes del Colegio de Bachilleres del Estado de Tlaxcala. Historia del Colegio de Bachilleres del Estado de Tlaxcala.

PLAN DE ACCIN
rea: Reconocimiento y logro de objetivos. Objetivo: Reforzar la identificacin del empleado con la empresa, a travs del reconocimiento de logros individuales y de equipo; de manera que el xito obtenido en el desempeo laboral sea motivado en continuidad. rea: Motivacin en el puesto. Objetivo: Mantener un nivel elevado de motivacin individual que se contagie en el ambiente laboral de forma global y positivamente. Un empleado motivado est dispuesto a dar ms de s dentro del puesto de trabajo, pues se siente cmodo con la reciprocidad de dar y recibir. rea: Trabajo en equipo. Objetivo: Fortalecer la cultura de trabajo en equipo actual en la empresa, de manera que las tareas sean realizadas de manera eficiente y colaboradora; evitando conflictos que entorpecen el desempeo individual y departamental repercutiendo finalmente en el ambiente de la organizacin.

rea: Comunicacin. Objetivo: Mantener de forma ptima los canales estratgicos de comunicacin, a fin de que el empleado est enterado de las actividades que la empresa est realizando. Al mantener informado al empleado de los cambios, mejoras y proyectos de la organizacin, fomentar su participacin y evitar que se forme una resistencia ante los cambios. De igual forma, puede lograrse un aprendizaje a travs de las experiencias de otros colaboradores.

rea: Relacin con el jefe inmediato. Objetivo: Crear un ambiente de relaciones armoniosas entre jefe y colaborador, y que al mismo tiempo el colaborador logre la confianza de su jefe para la delegacin de tareas.
rea: Planes de carrera y desarrollo. Objetivo: Fortalecer el ambiente de estabilidad que la empresa ofrece, a travs de la formacin de un plan de carrera de acuerdo a los planes a largo plazo que la organizacin posee.

rea: Ambiente fsico. Objetivo: Mantener el ambiente fsico ptimo para que el trabajador se sienta cmodo en sus labores. rea: Seguridad. Objetivo: Proporcionar al empleado de la seguridad necesaria para realizar sus actividades laborales de forma segura y confiable, manteniendo los ndices de incidentes laborales en un porcentaje mnimo.