Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
ECARTS
Introduction
Deux objectifs
Confronter pour une priode donne le cot ralis au cot qui avait t prvu la fin de la priode de prvision Analyser ce diffrentiel pour prendre des dcisions conomiques
PERFORMANCE
CONTROLE BUDGETAIRE
EXEMPLE
Soit une entreprise fabriquant des chaussettes partir de laine
Prvisionnel Nb pelotes 100 Cot unitaire pelote 2 Cot total pelotes 200 Production chaussettes 300
EXEMPLE
ECART = prvisionnel rel
Cot prvu = 200 F Cot rel = 240 F cart : 200 240 = -40 Frs
CAUSES RELATIVES A LORGANISATION DE LA PRODUCTION Qualit de la gestion des stocks et des approvisionnements
Qualit de lordonnancement
Cout standard
Cout rel
Dcomposition en sous-carts
EXEMPLE
Soit la fabrication dun produit ncessitant deux matires et un temps de travail
cot rel 52 14 33 99
cart -2 1 2 1
Dcomposition en sous-carts
Dcomposition en sous-carts
Sous-cart quantit Sous-cart prix
RAPPEL
Charge directe = charge qui augmente proportionnellement la quantit produite CD = Q * P = a * U
Deux cas
Quantit produite ralise = Quantit produite prvue U R = US = U Quantit produite ralise Quantit produite prvue U R US
METHODE TRADITIONNELLE
BUDGET MAITRE
REALISATION
COUT REEL
COUT STANDARD
CDs = Qs * ps
CDR = QR * pR
PERFORMANCE
ECART GLOBAL
EVALUATION
ECART GLOBAL =BUDGET MAITRE BUDGET REALISE
EG = CDS CDR
= QS *pS QR *pR
ECARTS ET SOUS-ECARTS
EG = CDS CDR
= QS *pS QR *pS + QR *pS QR *pR = (QS QR)* pS + (pSpR)* QR = DQ* pS + Dp * QR = EQ + EP
SOUS-ECARTS
Sous-cart quantit EQ = (QS QR)* pS
Sous-cart prix EP = (pSpR)* QR
INTERPRETATION GRAPHIQUE
cart prix et cart quantit favorables
P
pS
EP EP
pR EQ E EQ Q
0 QR QS
INTERPRETATION GRAPHIQUE
cart prix et cart quantit dfavorables
P
pR
EP
pS EQ
0 QS QR
INTERPRETATION GRAPHIQUE
cart prix dfavorable et cart quantit favorable
P
pR pS
EP EP
0 QR QS
EP
EQ EQ
INTERPRETATION GRAPHIQUE
cart prix favorable et cart quantit dfavorable
P
pS
EP
pR
EQ
0 QS QR Q
EQ = (QS QR)* pS
Evaluation souhaitable des deux carts par rapport aux variables relles
METHODE COMPLETE DQ = QS QR Dp = pS pR d o QS = DQ + QR pS = Dp + pR
METHODE COMPLETE EG = QS *pS QR *pR = [(DQ + QR)* (Dp + pR )] - QR * pR = DQ* Dp + DQ * pR + QR * Dp + QR *pR - QR * pR = DQ * Dp + DQ * pR + QR * Dp = (pSpR)* QR + (QS QR)* pR + DQ * Dp
SOUS-ECARTS
Sous-cart quantit EQ = (QS QR)* pR Sous-cart prix EP = (pSpR)* QR Sous-cart mixte EM = DQ * Dp
EXERCICE 1
Soit une entreprise fabriquant 5000 units de produits finis avec 3000kg de matire premire de cot d achat unitaire de 5F/kg. Le budget prvoyait la consommation de 0.5 kg de matire premire 4F/kg. Calculez les carts sur charges directes; Donnez en une reprsentation graphique. Expliquez-les
SOLUTION
Identification des variables Ici hypothse UR = US = U=5000 par manque d information
Cot standard
Cot rel
CALCUL DE LECART
EG = CDS CDR = 10000 15000 = -5000 F Sous-cart prix : EP = (pSpR)* QR = (4-5)* 3000 = - 3000 F
(dfavorable)
(dfavorable)
36
CALCUL DE LECART
Sous-cart quantit :
EQ = (QSQR)* pS = (2500-3000)* 4
= - 2000 F
(dfavorable)
EG = EP + EQ
= -3000-2000 = -5000 F
37
GRAPHIQUE
cart prix et cart quantit dfavorables
P
pR = 5
EP
pS = 4 EQ
0 QS=2500 QR=3000
EXPLICATION
Augmentation des quantits de matires utilises par rapport celles prvues au budget Hausse du cot unitaire des matires premires utilises Remarque rle de l cart prix plus important que celui de l cart quantit Action corrective focalise sur les prix changement de fournisseur pour avoir un meilleur prix
39
ECART UNITAIRE
Ecart unitaire = cot standard unitaire cot rel unitaire EG/U = cdS cdR = qS *pS qR *pR
EP/U = (pSpR)* qR EQ/U = (qSqR)* pS
APPLICATION : Exercice 1
Cot standard Qs ps = 4 F/kg qs = 0,5 kg/U Cot rel Qr = 3000 kg pr = 5 F/kg qr
(dfavorable)
(dfavorable)
44
EG = EG/U * U