SEMANA 2

DEL 22 AL 26 AGOSTO 2011

luislopez0812@yahoo.com

VISION MISION VALORES

VISION

Es la idealizacion (Sueo) del futuro de una empresa o persona. Son las aspiraciones o metas a alcanzar.

VISION EMPRESARIAL
Es aquella que se encuentran en la mente de los propietarios o directivos del negocio. Ejemplo: La empresa X ser lder en la industria textil en la regin La Libertad para el ao 2015 LA VISION ESTRATEGICA, NOS ALEJA DE LA IMPROVISACIN EMPRESARIAL.

VISION EMPRESARIAL
La Visin Empresarial es el norte que han de seguir todos los empleados de la organizacin sin importar su nivel, es el centro donde gravita esa gran familia empresarial.

Debe responder a preguntas como estas:

Qu queremos llegar a ser? Que tipo de liderazgo queremos tener en el sector? Que mercados queremos alcanzar?

Importancia de la Visin
1. Es una fuente de Inspiracin para el negocio. 2. Ayuda a trabajar por un motivo y en la misma direccin a todos los comprometidos. 3. Fomenta el entusiasmo y el compromiso en todos los trabajadores.

ELEMENTOS
Al formular una visin deben tenerse en cuenta cinco elementos bsicos.

La siguiente figura nos presenta los elementos de la visin y su ubicacin en el planteamiento estratgico.

ELEMENTOS

1. 2. 3. 4. 5.

TENDENCIAS VENTAJAS COMPETITIVAS LIDERAZGO NEGOCIO ELEMENTOS DE ACCION

MISION
Es hacer realidad los lineamientos expresados en la Visin. Es la descripcin de la razn de la existencia de los recursos humanos en la empresa: qu hace, para que existe?

Importancia de la Misin
El aspecto mas importante que nos da a entender la misin es: que hace la empresa y hacia donde quiere ir?, ya que si no existiese sta se encontrara totalmente desorientada sin saber cual es su razn de ser.

Qu debe tener la Misin?

Debe ser escrita de tal manera que cualquier persona deba entenderla sin dificultades. Debe ser puntual y sobre todo muy clara.

Ejemplo: Producir productos de calidad y moda, capacitando y motivando a nuestros trabajadores y cuidando el medio ambiente

Qu debe contener la Misin?

1. 2. 3. La misin debe contener: La estructura Organizacional Los criterios de asignacin de recursos La capacitacin permanentes y otros

LA MISION, SERA EL FACTOR CONDICIONANTE PARA LUEGO ANALIZAR LAS FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS (FODA)

MISION
Refleja el sentido de nuestro accionar. La formulacin de nuestra Misin, es determinante, para el futuro del Proceso del Planeamiento Estratgico.

La funcin del lder

El lder es el encargado de cambiar la misin de la organizacin de buenas intenciones a hechos concretos. Debe dar ejemplos No autoestablecerse dentro de la Organizacin Debe ser compatible con los valores de la organizacin y su misin.

TRABAJEMOS EN EQUIPO Y TRIUNFAREMOS!!