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UTILISATION DES RSEAUX SOCIAUX

EN E-RECRUTEMENT
Prsent par :
AOUN Zineb EL ABBASSI Amine OUIDA Soufiane MABCHOUR Omar

Encadr par :
Mme. MAAFI

LES RSEAUX SOCIAUX


REPRENONS LES FONDAMENTAUX !

LE WEB 2.0 DE QUOI PARLONS NOUS ?

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Images extraites du site canadien http://franco.ca/internet/index.cfm?voir=blogue&id=10711&M=599&item=1500 de Sylvio Boudreau

DU WEB 1.0 AU WEB 2.0 EN ATTENDANT LE WEB 3.0 !

Web passif
Internaute consommateur de contenu

Web social, communautaire, collaboratif et interactif


Internaute producteur de contenu

Web smantique
Temps rel, Mobilit, Golocalisation, Ralit augmente,

DU WEB 1.0 AU WEB 2.0 EN ATTENDANT LE WEB 3.0 !

Dcembre 2006

LES ENJEUX
Culture entreprise baby-boomers : Hirarchie, procdures, fidlit lentreprise, vie pro au premier plan Culture entreprise gnration X : Processus, comptences, quipes pluridisciplinaires, quilibre vies perso/pro Culture entreprise gnration Y : Collaboration, zapping, techno, rseaux, mobilit, relations humaines, vie perso au premier plan Gnration Y :

Baby-Boomers (1946 1964)

Gnration X (1965 1980)

Gnration Y (1980 2000)

en 2010 : 1 salari sur 4

en 2015 : 1 salari sur 2


source : IDRH / A. Poncier

LES ENJEUX

Un candidat, un salari et un recruteur qui ont tous les pouvoirs ?

LES ENJEUX

LES ENJEUX
Conversation entre candidats / salaris ET la marque employeur

RH 2.0 = E-rputation
Conversation entre candidats / salaris SUR la marque employeur

LES ENJEUX
Rgle #1
La prsence on-line est une facette de loffre et devient donc un des critres de choix

Rgle #2
Les entreprises ne sont plus matres du sujet, du lieu, du moment de la discussion

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LES ENJEUX

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LES ENJEUX

Prendre en compte le contexte dimage et de march posture dcoute, discours dinformation, ... proximit avec les cibles

Prendre en compte les nouveaux usages, attentes : aller la rencontre des candidats et des salaris accepter le dialogue, si possible linitier utiliser les mmes outils

Mettre en place une vritable stratgie de prsence 2.0

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PME : COMMENT UTILISER LES MDIAS SOCIAUX ?

La presse regorge de bons conseilset de bonnes pratiques Vous entendez souvent :


Grer vos communauts Veillez votre e-rputation Il faut animer vos espaces et vos profils

Il peut parfois y avoir un dcalage entre ce que vous entendez et vos objectifs !

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LES ENJEUX

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LES PERSPECTIVES

=> NOTORIETE

=> FACILITER LES CONTACTS

=> CAPITAL HUMAIN

=> ENTREPRISE APPRENANTE => ENGAGEMENT => MARQUE du PROFESSIONNEL

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EVOLUTION DES PRATIQUES DE RECRUTEMENT

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LE RECRUTEMENT PAPIER - PRESSE


Recrutement Communication RH Informations sur le candidat

LEntreprise

Le Candidat

Recherche demploi Communication candidat Informations sur lentreprise 17

LE E-RECRUTEMENT
Recrutement Communication RH Informations sur le candidat

LEntreprise

www.siteEntreprise.com

Recherche demploi Communication candidat Informations sur lentreprise

Le Candidat
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LE RECRUTEMENT 2.0
CO-EXISTANCE DU E-RECRUTEMENT (DEPUIS 2007)

Recrutement e-recrutement 1998 > Jobboards

Recherche demploi

LEntreprise & Le Recruteur

www.siteEntreprise.com

Le Candidat

Recrutement 2.0 2007 > Rseaux sociaux

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LE RECRUTEMENT 2.0
CO-EXISTANCE DU E-RECRUTEMENT (DEPUIS 2007)

e-recrutement 1998 > Jobboards

Marketing RH : Marque employeur

Marketing personnel : Identit numrique

LEntreprise & Le Recruteur

www.siteEntreprise.com

Le Candidat

Recrutement 2.0 2007 > Rseaux sociaux

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LE RECRUTEMENT 2.0
CO-EXISTANCE DU E-RECRUTEMENT (DEPUIS 2007)

e-recrutement 1998 > Jobboards

Informations sur le candidat

Informations sur lentreprise et le recruteur


www.siteEntreprise.com

LEntreprise & Le Recruteur

Le Candidat

Recrutement 2.0 2007 > Rseaux sociaux

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LE RECRUTEMENT 2.0 RECRUTEURS ET CANDIDATS GALIT !


Recrutement Marketing RH : Marque employeur Informations sur le candidat Recherche demploi Marketing personnel : Identit numrique Informations sur lentreprise et le recruteur
www.siteEntreprise.com

e-recrutement 1998 > Jobboards

LEntreprise & Le Recruteur

Le Candidat

Recrutement 2.0 2007 > Rseaux sociaux

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LES RSEAUX SOCIAUX


UN PHNOMNE DE SOCIT !

640

200

100

35
Chiffres en million au 15 fvrier 2011 24

LES USAGES

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LES OUTILS

Les rseaux sociaux externes:

Viadeo Linkedin Xing Twitter Facebook ???? Page dentreprise Communaut Hub, forum de discussion Profils-thque

Les job boards: - www.apec.fr - www.regionsjob.com - www.monster.fr - www.keljob.com - www.. Les fonctionnalits - Consultation des offres - Dpt de CV dans une CVthque - Infos mtiers, march,
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Les fonctionnalits

PME ET MDIAS SOCIAUX

Les 4 grandes tapes afin de communiquer efficacement et recruter sur les Mdias Sociaux :

Faire un tat des lieux de son savoir-faire, expertise et connaissances spcifiques lis son entreprise. Dterminer sur quels axes vous souhaitez communiquer, initier le dialogue et auprs de qui ! Bien comprendre et apprhender la palette doutils votre disposition en matire de mdias sociaux : Dterminer sur quels supports vous allez vous exprimez en fonction de vos sujets et de vos cibles Engager la discussion afin dinviter les internautes parler de vous !

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LES OUTILS
Au-del des outils, ce sont les usages qui font la diffrence

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LA PRSENCE DE LAPEC SUR LE WEB COLLABORATIF


Interne
Forum de discussion JD Le blog de Jean-Marie Blanc Le blog "Du diplme au job" Mini site "Recruter service sur mesure" Mini site "Recruter sans CV" Commentaires Site JD Chats conseil

Externe
Groupe Apec La communaut des Cadres
Evnements Les Salons Apec Services sur mesure

Groupe Apec La communaut des Cadres


Apec

Cadres et JD FAQ Novapec Apecfr Prescripteurs

Forum de discussion Apecnext Le blog des consultants Apec Le blog "Elles dbutent avec Elles" Commentaires site cadres Chats conseil

Salons et informels Salons Salons Salons Evnementiels 29

Merci de votre attention !

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