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Un guide illustr pour apprendre le fonctionnement du ANALYTIC HIERARCHY PROCESS

EST-CE QUE VOS CONSEILS DE DECISION SE DEROULENT COMME CECI ?


JE VEUX LE PROGRAMME A !! NON! JE VEUX LE PROGRAMME B !!

Venez, leau est bonne

Mer de lindcision

OU ALORS COMME CELA?


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EST-CE QUE VOTRE PATRON IGNORE VOS RECOMMENDATIONS?

Mais patron... Ctait mon meilleur essai!

Essaie encore

Vous avez peut-tre besoin dune nouvelle approche


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Je pense essayer l ANALYTIC HIERARCHY PROCESS (AHP) !!!

OK Parles nous du AHP

DR THOMAS L. SAATY a dvelopp ce procd dans les annes 1970 et...

Le procd a t utilis par de nombreux cadres de socits et organisme gouvernementaux

Linformation est hirarchise en critres et options

Linformation est ensuite synthtise afin de dterminer le classement relatif des options

Pour les critres, qualitatifs ou quantitatifs, la priorit et les poids sont dtermins partir de lexpertise des utilisateurs

Ce truc AHP semble intressant. Avez vous un exemple?

OK, voici un exemple de choix que nous avons faire dans nos vies personnelles

JE VOIS UNE NOUVELLE VOITURE DANS VOTRE FUTUR

Le processus de dcision requiert lexcution de ces trois tapes

tablir lobjectif:
Choisir une voiture

Dfinir les critres:


Style, Fiabilit, conomie dessence (E)

Choisir les options :


Renault Clio, Peugeot 207, Citron Saxo, VW Golf

Et le prix, alors?

(Reste tranquille, on en parlera plus tard) SKEPTIC-GATOR

Linformation est structure dans un arbre hirarchique OBJECTIF CRITRES Choisir une Voiture

Style Renault Clio Peugeot 207 Citron Saxo VW Golf

Fiabilit Renault Clio Peugeot 207 Citron Saxo VW Golf

E Renault Clio Peugeot 207 Citron Saxo VW Golf

OPTIONS

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Comment determiner limportance relative des criteres?


Voici une possibilit !
CONOMIE DESSENCE FIABILIT STYLE

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En voici une autre

HMM, Je pense que la fiabilit est le critre le plus important, suivi du style et la consommation dessence. Alors jmettrai les jugements suivants:

Utiliser le jugement dexpert afin de classer les critres 1. La fiabilit est 2 fois plus importante que le style 2. Le style est 3 fois plus important que la consommation dessence 3. La fiabilit est 4 fois plus importante que la consommation dessence Ce nest pas tout a fait cohrent . Mais ce nest pas grave!

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ANALYTIC HIERARCHY PROCESS Une Meilleure Mthode


La comparaison de chaque critre lun avec lautre, pairwise comparison permet dvaluer leur importance relative.

1 gal

3 Modr

5 Fort STYLE

7 Trs Fort FIABILIT 1/2 1/1 1/4

9 Extrme E 3/1 4/1 1/1

STYLE

1/1 2/1 1/3

FIABILIT
CONOMIE DESSENCE (E)

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Comment convertir cette matrice des paires en classement de critres?

STYLE STYLE FIABILIT CONOMIE DESSENCE (E) 1/1

FIABILIT 1/2

E 3/1

2/1
1/3

1/1
1/4

4/1
1/1

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Comment obtenir un classement de priorits a partir de la matrice des paires ?


Et la bonne rponse est

Vecteur Propre !!

En fait...

Dr. Thomas L. Saaty, prsentement University of Pittsburgh, a dmontr mathmatiquement que le calculs des vecteurs propres tait la meilleure approche.
Rfrence : THE ANALYTIC HIERARCHY PROCESS, 1990, THOMAS L. SAATY

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Voici comment rsoudre pour les vecteurs propres:


1. 2. Une faon efficace dobtenir le classement est dlever au carr la puissance de la matrice des paires chaque itration. Calculer la somme des colonnes et ensuite normaliser.

3.

Lalgorithme arrte lorsque la diffrence entre la sommation des valeurs normalises est plus petite que le critre de convergence.

QUOI?

MONTRE MOI UN EXEMPLE

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Passons lalgbre matricielle !!! STYLE STYLE FIABILIT CONOMIE DESSENCE (E) 1/1 2/1 1/3 FIABILIT 1/2 1/1 1/4 E 3/1 4/1 1/1

Enlevons les noms et convertissons les fractions en dcimal:


1.0000 2.0000 0.3333 0.5000 1.0000 0.2500 3.0000 4.0000 1.0000

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TAPE 1: levons la matrice au carr


1.0000 Cette matrice multipli par 2.0000 0.3333 1.0000 Celle-ci 2.0000 0.3333 0.5000 1.0000 0.2500 0.5000 1.0000 0.2500 3.0000 4.0000 1.0000 3.0000 4.0000 1.0000

i.e. (1.0000 * 1.0000) + (0.5000 * 2.0000) +(3.0000 * 0.3333) = 3.0000

3.0000
Donne le rsultat suivant 5.3332 1.1666

1.7500
3.0000 0.6667

8.0000
14.0000 3.0000

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TAPE 2 : Calculons le vecteur propre (Quatre dcimal aprs la virgule) En premier, la somme des colonnes
3.0000 5.3332 1.1666 + + + 1.7500 3.0000 0.6667 + + + 8.0000 14.0000 3.0000 = 12.7500 = 22.3332 = 4.8333 0.3194 0.5595 0.1211

En deuxime, le total des colonnes Finalement, on normalise en divisant la somme des colonnes par le total des colonnes. (i.e. 12.7500 divis par 39.9165 donne 0.3194)

39.9165

1.0000

0.3194

Ce qui donne ce vecteur propre ( La signification de ces valeurs sera bientt expliqu )

0.5595 0.1211

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Ce procd est rpt jusqu ce que le vecteur propre ne change pas de litration prcdente (Cet exemple assume 4 dcimal aprs la virgule) Pour continuer notre exemple, Encore, tape 1: levons la matrice au carr
3.0000 5.3332 1.1666 1.7500 3.0000 0.6667 8.0000 14.0000 3.0000

27.6653

15.8330 27.6662 6.0414

72.4984 126.6642 27.6653

Avec ce rsultat

48.3311 10.5547

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TAPE 2 : Calculons le vecteur propre (4 dcimal aprs la virgule)


27.6653 48.3311 10.5547 + + + 15.8330 27.6662 6.0414 + 72.4984 = 115.9967 = 202.6615 = 44.2614 0.3196 0.5584 0.1220

+ 126.6642 + 27.6653

valuons la diffrence entre le vecteur TOTAUX 362.9196 propre calcul au cours de litration prcdente et celui ci:
0.3194 0.5595 0.1211 0.3196 0.5584 0.1220 = - 0.0002 = 0.0011

1.0000

= - 0.0009

La diffrence est minime avec 4 dcimal aprs la virgule, Allons-y pour une autre itration?
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Jabandonne !! Ne me faites pas calculer un autre vecteur propre OK, OK La prochaine itration ne fait que montrer que la diffrence, avec 4 dcimal aprs la virgule, est nulle.

Regardons maintenant la signification du vecteur propre

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Revoici la matrice des paires avec les critres


STYLE STYLE FIABILIT CONOMIE DESSENCE (E) 1/1 2/1 1/3 FIABILIT 1/2 1/1 1/4 E 3/1 4/1 1/1

Et les valeurs propres donne le classement relatif de ces critres


STYLE 0.3196 0.5584 0.1220
Deuxime critre en importance Premier critre en importance Critre le moins important

FIABILIT
CONOMIE DESSENCE

Maintenant de retour larbre hirarchique...

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Voici larbre des critres avec le poids des critres


CRITRES Choisir une Voiture 1.0

OBJECTIF

Style 0.3196
Renault Clio Peugeot 207 Citron Saxo VW Golf
Et les options alors?

Fiabilit 0.5584
Renault Clio Peugeot 207 Citron Saxo VW Golf

E 0.1220
Renault Clio Peugeot 207 Citron Saxo VW Golf

OPTIONS

Je suis heureux que vous le demandiez ...


Alligator sceptique

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En terme de style, les comparaisons en pair permettent de dterminer la prfrence dune option par rapport a une autre option

STYLE
Clio Renault Clio 1/1 207 1/4 Saxo 4/1 Golf 1/6

Peugeot 207
Citron Saxo VW Golf

4/1
1/4 6/1

1/1
1/4 4/1

4/1
1/1 5/1

1/4
1/5 1/1

Et ...

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En terme de fiabilit, les comparaisons en pair permettent de dterminer la prfrence dune option par rapport a une autre option

FIABILIT
Clio Renault Clio 1/1 207 2/1 Saxo 5/1 Golf 1/1

Peugeot 207
Citron Saxo VW Golf

1/2
1/5 1/1

1/1
1/3 1/2

3/1
1/1 4/1

2/1
1/4 1/1

Passons aux calculs matriciels!!!

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Lvaluation des vecteurs propres dtermine le classement relatif des options par rapport aux critres

Classement 3 Clio

STYLE .1160

Classement 1 Clio

FIABILIT .3790

2
4 1

Peugeot 207 .2470


Saxo Golf .0600 .5770

2
4 3

Peugeot 207

.2900

Citron Saxo .0740 Golf .2570

Et la consommation dessence? Une autre bonne question ...


Alligator sceptique

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Tel que mentionn durant lintroduction, AHP permet la combinaison dinformation qualitative et quantitative

La consommation dessence pour chaque option est obtenu:


Consommation dessence (km/litre) 14.2 11.2 10.0 11.6 47.0 La normalisation de lconomie dessence permet dutiliser cette information dans le classement des options 14.2 / 47 = 11.2 / 47 = 10.0 / 47 = 11.6 / 47 =

Clio Peugeot 207 Saxo

.3010 .2390 .2120 .2480 1.0000

Golf

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Voici larbre incluant tous les poids


OBJECTIF CRITRES Choisir une Voiture 1.0

Style 0.3196 Renault Clio Peugeot 207 Citron Saxo VW Golf .1160 .2470 .0600 .5770

Fiabilit 0.5584 Renault Clio Peugeot 207 Citron Saxo VW Golf .3790 .2900 .0740 .2570

E 0.1220 Renault Clio Peugeot 207 Citron Saxo VW Golf .3010 .2390 .2120 .2480

OPTIONS

OK, et quoi maintenant? Je pense que nous sommes prt pour la rponse

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Avec un minimum dalgbre matricielle nous obtenons la solution:


STYLE Clio .1160 FIABILI .3790 E .3010 POIDS des CRITRES 0.3196 STYLE

Peugeot
Saxo Golf

.2470
.0600 .5770

.2900
.0740 .2570

.2390
.2120 .2480

0.5584 FIABILIT 0.1220 CONOMIE DESSENCE

i.e. Pour la Clio (.1160 * .3196) + (.3790 * .5584) + (.3010 * .1220) = .3060 Clio .3060 Et le GAGNANT EST !!!

Peugeot
Saxo Golf

.2720
.0940 .3280

La VW GOLF a le classement le plus lev

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En rsum, LANALYTIC HIERARCHY PROCESS est une mthode qui permet de dterminer logiquement les bnfices de chaque alternative

1. GOLF 2. CLIO

.3280 .3060

3. PEUGEOT .2720 4. SAXO .0940

Et le cot?

Bien, Laissez moi vous le montrer...


Alligator sceptique

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Dans plusieurs dcisions complexes, il est prfrable de dterminer les bnfices des options en premier et ensuite de dterminer limpact des cots.

Sinon voici ce quy risque de se produire...


Votre projet cote trop cher, je ne veux mme pas connatre les bnfices

Discuter les cots avec les bnfices peu parfois voiler le jugement par lentremise de prfrences personnelles ou mme politiques.
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Voici une faon de prsenter les bnfices et les cots:

1. Crer une figure prsentant les bnfices en fonction des cots pour chaque alternative

.
Bnfices

. . .
Choisir lalternative qui maximise les bnfices et minimise les cots

Cots

2. Calculer le ratio des bnfices / cots 3. Programmation linaire

4. Sparer les arbres hirarchiques de bnfices et cots et ensuite combiner les rsultats

Dans notre exemple...

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Calculons le ratio de Bnfices / Cots

Cots

1. Golf
2. Clio 3. Peugeot 4. Saxo

Cot $ 18,000 12,000 15,000 9,000 54,000

Normaliss
.3333
.2222 .2778 .1667 1.0000

Ratio Bnfices / Cots .3280 / .3333 = .9840 .3060 / .2222 = 1.3771 .2720 / .2778 = .0940 / .1667 = .9791 .5639

(Souvenez-vous que les bnfices ont t dtermin plutt dans le processus - AHP)

ET...

La CLIO est la gagnante avec le plus haut ratio de Bnfices/Cots


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AHP peut tre utilis pour des processus de dcisions trs complexes

Plusieurs niveaux de critres et de sous critres peuvent tre inclus

But

Voici dautres exemples dapplication

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AHP peut tre utilis pour une vaste gamme dapplications

Planification Stratgique Allocation de Ressources Slection de Sources

Slection de Projets
Et beaucoup dautres

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Je nai pas le temps de faire de lalgbre matricielle

Des outils automatiss sont disponibles pour vous aider

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EXPERT CHOICE en est un !

EXPERT CHOICE automatise ANALYTIC HIERARCHY PROCESS


Fait tous les calculs pour vous Permet de sauvegarder et itrer les rsultats Permet deffectuer des analyses de sensibilits EXPERT CHOICE permet limpression des figures et tableaux

Cependant, souvenez-vous...

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ANALYTIC HIERARCHY PROCESS Nest PAS ceci

Cest MOI qui prend les dcisions ICI !!

AGGH !!!

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AHP est une faon logique pour les personnes de prendre des dcisions

AHP forme les consensus

Permet de suivre un audit


Peut tre itrer plus dune fois Et cest amusant !!!

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Si vous tes bien accroch voici quelques livres pour plus dinformation

Je suis accroc lAHP

DECISION MAKING FOR LEADERS, 1990, THOMAS L. SAATY


(trs bon livre de cas dtudes)

THE ANALYTIC HIERARCHY PROCESS, 1990, THOMAS L. SAATY


(Une excellente rfrence mathmatique pour lindustrie)

THE HIERARCHON, A DICTIONARY OF HIERARCHIES, 1993, THOMAS L. SAATY AND ERNEST H. FORMAN
(Une grande fort darbres hirarchiques)

Et avec tout ce savoir, vous allez pouvoir

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Voler au dessus de lindcision


ANALYTIC HIERARCHY PROCESS

Je dteste AHP

Mer de lindcision La FIN

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