Seleccin y Reemplazo de Equipos

Costos de Capital
Precio del Activo segn punto de entrega y gastos asumidos. Free Carrier (FCA) Free Along Side (FAS) Precio FOB + Extras + Flete Mar + Seguros Precio CIF + Impuestos + Flete Faena + Armado

Ex-Word (EXW)

Free on Board (FOB)

Duty Delivery Point (DDP)

Cost Freight (CFR)

Cost Insurance Freight (CIF)

Costos de Capital
Una cotizacin tpica debera ser como la siguiente:
Mquina y Modelo Excavadora Hidrulica, Modelo AAA Listado de principales caractersticas 10 aos 3.000 hrs 30.000 hrs Construido en Alemania tem Precio FOB Extras(traslados a puerto) Flete y seguro Otros (impuestos y tasas aduaneras) Armado Total Costo Local equivalente Total Precio de Opcionales Tiempo de entrega Programa de pagos Repuestos Moneda Extranjera 3.851.250 592.500 Moneda Local 395.000 197.500 395.000 987.500 2.962.500 3.950.000 Vida estimada Uso Anual Vida para el costeo Valor de salvataje Origen de equipo Precio de Compra

4.443.750

(lista de instrumentos y accesorios opcionales para el equipo) 8 meses 20% a la orden; 40% al momento del embarque; 30% en la entrega; 10% a produccin total 5% del precio de compra.

Costos de Propiedad (Capital)

Mtodo de la inversin promedio
La inversin promedio se obtiene a partir de la suma de dos componentes. Una representa el desgaste del equipo y la otra el retorno mientras est en operacin. Depreciacin = Costo Capital / Vida til (hrs) Inters = Inversin total *[(n+1)/2n]*Tasa de Inters / Hrs de Oper. Anual
o Ejemplo: Un dozer que opera 4.000 hrs por ao y tiene una vida esperada de 20.000 hrs, tiene un precio de $1.000.000, y los costos de flete, traslados, armado y otros es de $300.000. Cual es el costo de propiedad horario, asumiendo que la compaa busca un retorno del 15% sobre la inversin. Depreciacin = 1.000.000 / 20.000 = 50 ($/hr) N = 20.000/4.000 = 5 Inters = (1.000.000+300.000)*[(5+1)/10]*0,15 / 4.000 = 29,25 ($/hr) Costo de propiedad total = 50 + 29,25 = 79,25 ($/hr)

Costos de Propiedad (Capital)

Mtodo del Costo de Arriendo Equivalente
Se trata de obtener el pago anual equivalente para despus dejarlo en una base horaria. Es un mejor mtodo que el anterior. Para obtener el pago anual equivalente debe usarse el factor de anualidad: fa = [(1+i)n * i] / [(1+i)n -1]
o Ejemplo: Un dozer que opera 4.000 hrs por ao y tiene una vida esperada de 20.000 hrs, tiene un precio de $1.000.000, y los costos de flete, traslados, armado y otros es de $300.000. Cual es el costo de propiedad horario, asumiendo que la compaa busca un retorno del 15% sobre la inversin. n = 20.000 / 4.000 = 5 fa = [(1+0,15)5 * 0,15] / [(1+0.15)5 -1] = 0,3017036 / 1,0113572 = 0,2983155 Pago anual equivalente = 1.300.000 * 0,2983155 = 387.810 ($/ao) Costo de propiedad horaria = 387.810 / 4.000 = 96,95 ($/hr)

Costos de Propiedad (Capital)

Mtodo del Costo Promedio Descontado
Este mtodo refleja fielmente la verdadera inversin La idea es construir el flujo de caja del equipo, suponiendo que los costos de operacin son cero, y luego iterar hasta encontrar el ingreso por hora de operacin que hace cero el VPN
o Ejemplo: Un dozer que opera 4.000 hrs por ao y tiene una vida esperada de 20.000 hrs, tiene un precio de $1.000.000, y los costos de flete, traslados, armado y otros es de $300.000. Cual es el costo de propiedad horario, asumiendo que la compaa busca un retorno del 15% sobre la inversin. El impuesto es de 35%.
tem Horas de operacin anual Costo de Capital Inicial Ingresos Depreciacin Beneficio Imponible Impuesto Beneficio d/Impto Depreciacin Flujo de Caja neto VPN (15%) $ 0.01 0 1,300,000 456,631 -260,000 196,631 68,821 127,810 260,000 387,810 456,631 -260,000 196,631 68,821 127,810 260,000 387,810 456,631 -260,000 196,631 68,821 127,810 260,000 387,810 456,631 -260,000 196,631 68,821 127,810 260,000 387,810 456,631 -260,000 196,631 68,821 127,810 260,000 387,810 1 4000 2 4000 3 4000 4 4000 5 4000

-1,300,000

o El ingreso encontrado es de 114,157777 ($/hr). Este es el verdadero valor de la inversin

Vida til
Vidas tiles de equipos en horas
Malas Condiciones
Dozer Crawler Wheel Grader 10.000 8.000 12.000

Condiciones Promedio
15.000 12.000 16.000

Buenas Condiciones
20.000 15.000 20.000

Front End Loader

Hydraulic Excavator Truck Bottom Dump Rear Dump-Small Rear Dump-Large Bucket Wheel Exc. Conveyor System Dragaline Shovel

10.000
15.000 25.000 15.000 20.000 60.000 60.000 60.000 60.000

15.000
25.000 35.000 20.000 30.000 90.000 120.000 120.000 120.000

20.000
40.000 50.000 25.000 40.000 150.000 150.000 150.000 150.000

Costos de Operacin
Clasificaciones de Costos
Costos Directos e Indirectos Costos Variables, semi-fijos y fijos Costos hundidos y relevantes

Costos de Operacin
Origen de la informacin de Costos
Minas Operativas con plantas similares Manufactureros

Consultores
Reparticiones especializadas de Gobierno Cotizaciones de contratistas Reglas y frmulas de clculo

Costos de Operacin
Costos de electricidad (power)
Este costo se origina a partir de dos componentes: costo de la energa y costo de la carga demandada. La energa tiene relacin con la cantidad de trabajo realizado La carga demandada tiene relacin irregularidades del trabajo, como: encendido de la mquina, variabilidad en las condiciones de trabajo, etc. Ejemplo
Una pala de cable opera 200 hrs/mes en el verano y 600 hrs/mes el resto del ao. Su tasa de produccin es de 1200 m3/hr. El uso de energa estimado es de 0,4 kW por m3/hr, la carga por energa horaria es de 0,04 ($/kW-h) y la carga por demanda es de 15 ($/kVA por mes). El factor de variabilidad es 1,15. Solucin: uso de electricidad horaria promedio = 0,4 * 1200 = 480 kW Costo de energa = 480 * 0,04 = 19,2 ($/hr operacin) Costo carga demandada = 480 * 1,15 * 15 = 8.280 ($/ mes) Costo electricidad total (verano) = 19,2 + 8.280 / 200 = 60,6 ($/ hr operacin) Costo electricidad total (resto ao) = 19,2 + 8.280 / 600 = 33 ($/ hr operacin)

Costos de Operacin
Costos de Combustibles y Lubricantes
El costo de combustible depende del precio del combustible, la tasa de consumo del equipo (que depende del motor y del ciclo de trabajo), y de las condiciones de trabajo. El consumo de energa est dado por la siguiente frmula Combustible (litros/hr) = Energa (kW) * 0,3 lt/kW-hr * Factor de carga Los factores de carga, relacionados con el consumo real de combustible, es dado por los manufactureros. Vara de 15% (tractores) a 40% (excavadoras hidrulicas) del costo de combustible. Ejemplo
Un camin que tiene un motor de 1.300 kW, opera en condiciones promedio y, por lo tanto su factor de carga es 0,35. Si el precio del combustible es 0,35 ($/lt) Combustible = 1.300 * 0,3 * 0,35 = 137 (lts/ hr) Costo Combustible = 0,35 * 137 = 47,95 ($/ hr)

Costos de Operacin
Costo de Neumticos
Este tem es muy importante debido al uso intensivo que tienen y a la rapidez con que se desgastan. El desgaste se produce por la calidad de la mantencin, la velocidad, la carga transportada, las condiciones de los caminos, las condiciones de manejo, y las curvas y pendientes existentes El costo de los neumticos est dado por: CN = (NN * PN) + (NR * 0,75 * NN * PN) (VN + NR * VN / 1,1)
NN: Nmero de neumticos del equipo PN: Precio de cada neumtico NR: Nmero de recauchajes (normalmente 1 o 2) VN: Vida til esperada del neumtico en horas (normalmente 4000)

Ejemplo:
Una mina tiene una flota de 50 camiones, cuyos neumticos son recauchados una vez en su vida. Si el costo de un neumtico es de US$5000, Cul es el costo horario de neumticos?

Solucin: CN = (6*5000+1*0,75*6*5000)/(4000+1*4000/1,1) = 6,8750

Cul es la vida til y el costo de un recauchaje?

Costos de Operacin
Costo de Mantencin y Reparacin
La mantencin y reparacin permiten mantener un alto nivel de disponibilidad de los equipos, durante toda su vida til. Existen diferentes formas de calcular este costo. Veremos 2. Calculo por factor de experiencia. La estimacin del costo se basa solamente en la experiencia. La frmula es la siguiente: Costo MyR = Costo Capital Equipo * Factor % Horas de operacin por ao El factor porcentual para equipos grandes va desde 3% (para correas transportadoras) hasta 10% (para palas de cables) El factor porcentual para equipos pequeos va desde 20% (para un dozer) hasta 25% (para un cargador frontal)

Costo de Mantencin y Reparacin

Calculo por componentes del costo
Equipo Dozer Overburden drill Electrica Diesel-hidraulica Grader Cargador Frontal Excavadora Hidraulica Pala de Cable Camin Off Road Vida Util (hrs) 22500 75000 40000 22500 30000 27500 80000 45000 Factor Reparacin 0.25*10-4 0.15*10-4 0.25*10 0.25*10 0.30*10 0.25*10
-4 -4 -4 -4 -4

Costos de Operacin
Overhaul (% del Capital) 15 10 12.5 15 15 15 17.5 15 Frecuencia del Overhaul (hrs) 10000 15000 10000 10000 10000 10000 20000 15000 Mano Obra personas-hr por hrs oper 0.4 - 0.7 1.1 - 1.7 1.1 - 1.5 0.3 - 0.5 0.5 - 0.8 1.1 - 1.5 1.2 - 1.5 0.5 - 0.8

0.075*10 0.25*10-4

Ejemplo:
Cual es el costo de mantencin de un camin que cost $1.900.000, incluido los $120.000 de sus neumticos?. Las condiciones de operacin son promedio, lo que implica un factor de 0,8. Adems, trabaja 5500 hrs por ao. El costo de mano de obra es $39,5/persona-hr. Solucin : Costo de Capital = 1.900.000 120.000 = 1.780.000 Costo de reparacin = 1.780.000 * 0,25*10-4 * 0,8 = 35,6 ($/hr) Costo Overhaul = 1.780.000 * 0,15 / 15.000 = 17,8 ($/hr) Costo Mano Obra = 0,65 * 39,5 = 27,65 ($/hr) Costo Total MyR = 79.075 ($/hr operacin)

Costos de Operacin
Costo de Overhauls Es aproximadamente entre 10% y el 30% del costo de capital inicial.
C. Overhauls = Capital (US$) * 0,2 / Vida Util (hrs)

Costos de Operacin
Costo de Mano de Obra en Operaciones
Considera operaciones y supervisin directa Para operadores y choferes hay considerar cantidad de equipos operativos, nmero de turnos, y perodos de vacaciones. Para supervisin directa se debe considerar, nmero de operaciones unitarias, numero de turnos y vacaciones. La remuneracin debe considerar : sueldo base, previsin, impuestos, bonos, incentivos, vacaciones, finiquitos y seguros. Una pala requiere 2 operadores por turno con un costo de US$50.000 cada uno por ao. El factor de ausentismo, reemplazos y disponibilidad de equipo es 1,15. La pala opera 5.500 hrs/ao. Se trabaja 3 turnos por da

Costos de Operacin
Escalamiento de Costos
Es la actualizacin de costos pasados, para poder utilizarlos en el presente. Este escalamiento se hace a travs de ndices publicados por revistas especializadas. Existen ndices globales como el IPC, otros por sector productivo, y otros por actividad como los siguientes (en construccin):
Ao 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 Costo Construccin 2754 3003 3237 3533 3816 4066 4148 4193 4287 4406 4519 4593 Costo Edificacin 1664 1819 1943 2097 2230 2384 2418 2428 2482 2541 2600 2626 Mano Obra Especializada 2376 2564 2767 3025 3345 3587 3721 3759 3867 3987 4084 4166 Mano Obra Comn 5241 5676 6168 6802 7514 8010 8269 8398 8615 8891 9129 9336 Materiales 1229 1427 1488 1565 1594 1622 1603 1611 1644 1686 1689 1686 ndice de precios al productor 67.7 74.5 84.2 93.3 100 102.3 103.8 105.4 106.7 108.9 111.7 117.2

Hustrulid & Cuchta, 1995: ndices de costos ENR 1993 y BLS 1993a, 1993b, 1992b.

Costos de Operacin
La frmula de escalamiento es:

CostoAo2 CostoAo1*

IndiceCostoAo2 IndiceCostoAo1

Ejemplo de Escalamiento La construccin del edificio de mantencin de una mina cost US$1.000.000 en 1978. En 1989, ingenieros de otra empresa evaluaron un proyecto de explotacin Open Pit, en que se necesitara construir un edificio de mantencin de similares caractersticas. Si el nico antecedente que tenan era el costo del edificio de 1978, cunto fue el valor que le asignaron a su propio edificio estos ingenieros?
CostoAo1989 1.000.000 * 2626 1.578.125 1664

Costos de Operacin
Si se tratara de una construccin ms completa, podra determinarse el ndice promedio y luego calcular la tasa de inflacin del costo buscado mediante la siguiente frmula:

(1 r )t ndiceP
Ejemplo La construccin del edificio de mantencin anterior ms las instalaciones que lo rodean cost US$1.500.000 en 1978. Cul sera su valor en 1989?.
Primero calculamos cada uno de los ndices y luego el promedio: Factor de construccin = 1.67 Factor de edificacin = 1.58 Factor de Mano especializada = 1.75 Factor de Mano Comn = 1.78 Factor de materiales = 1.37 Factor de equipamiento = 1.73 Factor Promedio Simple = 1.65

Entonces la tasa de inflacin es: r IndiceP Es decir: 4,66% Luego, el valor en 1989 es de US$2.475.000

1/ t

1 1.651/11 1 0.0466

Costos de Operacin
El ndice anterior se puede ajustar por productividad. Las productividades de la minas son diferentes, aunque sean similares en reservas o produccin. La formula de productividad es:

Pr oductividad

Pr oduccin(ton / turno) N empleados( N / turno)

La productividad afecta solamente al ndice de mano de obra. Sin embargo, si la productividad aumenta por la adquisicin de nuevo equipamiento, entonces la disminucin de la productividad estar acompaada por un incremento en los costos de los equipos. Ajuste por Tipo de Cambio
El tipo de cambio es la moneda utilizada para valorar cualquier proyecto. Cuando los equipos, materiales, insumos y mano de obra tienen origen en diferentes pases, con diferentes monedas; es necesario ajustar por tipo de cambio.

Depreciacin y Amortizacin
Depreciacin: La depreciacin es la perdida de valor contable que sufren los activos fijos por el uso a que se les somete y su funcin productora de renta. Amortizacin: es la depreciacin de activos intangibles. El Estado permite la depreciacin, porque reconoce que los activos fijos son necesarios para producir renta. No obstante, no todos los activos fijos son depreciables
Bienes Inmuebles Activos Depreciables

Activos Fijos
Bienes Muebles

Activos Fijos Activos No Depreciables

 Para calcular la depreciacin se requiere de la vida til del activo. En Chile, este valor lo entrega el SII. Aqu hay algunos tems:
NOMINA DE BIENES VIDA UTIL NORMAL
DEPRECIACION ACELERADA

Depreciacin

Construcciones con estructuras de acero, cubierta y entrepisos de perfiles acero o losas hormign armado. Edificios, casas y otras construcciones, con muros de ladrillos o de hormign, con cadenas, pilares y vigas hormign armado, con o sin losas. Edificios fbricas de material slido albailera de ladrillo, de concreto armado y estructura metlica.

80 50 40

26 16 13

Galpones de madera o estructura metlica.

Otras construcciones definitivas (ejemplos: caminos, puentes, tneles, vas frreas, etc.). Instalaciones en general (ejemplos: elctricas, de oficina, etc.). Maquinarias y equipos en general. Herramientas pesadas. Herramientas livianas. tiles de oficina (ejemplos: mquina de escribir, fotocopiadora, etc.). Sistemas computacionales, computadores, perifricos, y similares (ejemplos: cajeros automticos, cajas registradoras, etc.). Estanques Maquinaria destinada a la construccin pesada (Ejemplos: motoniveladoras, bulldozers, tractores, dragas, excavadoras, pavimentadores, chancadoras, betoneras, vibradoras, tecles, torres elevadoras, tolvas, mecanismo de volteo, motores elctricos, estanques, rodillos, moldes pavimento, etc.). Bombas, perforadoras, carros remolques, motores a gasolina, grupos electrgenos, soldadoras. Maquinarias y equipos en general destinados a trabajos pesados en minas y plantas beneficiadoras de minerales. Instalaciones en minas y plantas beneficiadoras de minerales. Tranques de relaves.
Tnel mina. Tolvas, mecanismo de volteo.

20
20 10 15 8 3 3 6 10 8 6 9 5 10
20 9

6
6 3 5 2 1 1 2 3 2 2 3 1 3
6 3

Depreciacin
Depreciacin Lineal D = (Precio del Activo Valor Residual ) / Vida til Depreciacin Acelerada D = Precio del Activo / Vida til acelerada Ejemplo:
La empresa A adquiri una motoniveladora cuyo costo fue de US$180.000 y un camin off road de US$2.500.000, valor que incluye el traslado fabrica-faena de US$215.000 y el armado de US$5.000. a) Cules son las depreciaciones lineales de cada una de estas mquinas?. B) Cul es la depreciacin acumulada y el valor libro del camin al final del 5 ao? Solucin a) D motoniveladora = 180.000 / 8 = US$ 22.500 por ao D camin = (2.500.000-215.000-5.000)/ 9 = 2.280.000 / 9 = US$ 253.333 por ao b) D5 = 253.333 * 5 = US$ 1.266.665 Valor Libro5 = 2.280.000 1.266.665 = US$ 1.013.335

Qu es el Valor Libro?

Seleccin de Equipo
Los mtodos ms utilizados son:
VPN CAE

Ejemplo