Leccin 6. El componente local del crecimiento regional 1. 2. 3. 4. 5.

Introduccin Teora de los distritos industriales El enfoque del milieu (entorno) innovador Teora de los clusters regionales Sistemas regionales innovadores y regiones que aprenden 6. Apndice

1. Introduccin
Crisis de los 70: transformacin estructural aparicin de nuevos competidores, pases emergentes, divisin internacional del trabajo paso del sistema fordista al flexible nuevas teoras del crecimiento basadas en recursos locales y territoriales Desde dentro y desde abajo Saber hacer y capacidad emprendedora Casos: Massachussets, Emilia Romagna o Baden- Wrttemberg Clima favorable a la innovacin y la cooperacin

2. Teora de los distritos industriales (I)

Becattini (1979): distrito no el sector como unidad de estudio Idea basada en el concepto de distrito de Marshall (Atmsfera industrial de Lancashire y Sheffield). Ventajas de grandes empresas se pueden conseguir con pymes numerosas. especializadas en fases concretas concentradas en distrito Comercio entre ellas con contrato Formacin de trabajadores especializados Rpida circulacin de ideas Las condiciones anteriores explican la extra productividad que no procede de economas de escala ni de I + D Distrito es entidad socio territorial-personas, comunidad y empresas- con sistema de valores comn (tica comercial, profesionalidad), con impannatores o empresarios verstiles que introducen nuevas ideas y diseos, con empresas flexibles y adaptables, trabadores con fuerte movilidad entre empresas, relaciones cara a cara y difusin de innovaciones (Beccatini, 2004)

2. Teora de los distritos industriales (II)

Caractersticas de los distritos: Mercado o imagen del distrito, bien representativo o smbolo unificador de cada distrito Competencia y cooperacin, dependiendo del objetivo Cambios tecnolgicos como procesos sociales favorables al progreso tcnico Existencia de un banco de crdito local ligado a los empresarios Diferencias entre distrito y aglomeracin neoclsica: Arraigo local o lo econmico enraizado en la sociedad local Importancia de las relaciones personales y la confianza entre actores Relaciones contractuales e informales Proximidad geogrfica Resumen idea de distrito Empresas con series cortas de produccin Cambios frecuentes en el producto
Densas relaciones de subcontratacin Proximidad geogrfica que desarrollan economas externas a las empresas e internas al distrito Eficiencia esttica

3. El enfoque del milieu (entorno) innovador (I)

Aydalot (1986): Por qu hay algo que hace unas regiones ms dinmicas que otras? Entorno innovador o equivalente dinmico del distrito. Distrito y entorno son similares. La diferencia est en la atencin prestada por el entorno en los procesos dinmicos de innovacin y aprendizaje. Innovacin vinculada a grandes empresas, pero si las pymes tambin innovan, cmo se explica? Respuesta: spillovers de conocimiento o externalidades positivas por proximidad fsica que aumenta la probabilidad de contactos difusores del conocimiento. La difusin se explica por: capital relacional (relaciones de mercado, de poder y cooperacin) entre empresas, instituciones y personas. Sentido de pertenencia a una colectividad Confianza entre actores

3. El enfoque del milieu (entorno) innovador (II)

El capital relacional permite el aprendizaje colectivo o carcter social del conocimiento, por tres vas: Alta movilidad de la mano de obra local: sentido de pertenencia al mercado local, movilidad entre empresas locales, movilidad exterior baja, estabilidad del mercado local Relaciones estables y fructferas entre empresas proveedoras y clientes locales: identificacin de necesidades y generacin de nuevas ideas e innovaciones de producto y de proceso Spin-offs: experiencia laboral previa de los individuos, conocimiento del producto y procesos, proveedores y mercados favorece el surgimiento de nuevas empresas por individuos antiguos trabajadores de empresas locales.

3. El enfoque del milieu (entorno) innovador (III)

Resumen: Cuatro sistemas espaciales y precondiciones de su existencia: Proximidad geogrfica entre pymes se convierte en un rea especializada sectorial con ventajas comparativas cuando hay relaciones entre pymes y mercado de trabajo local, que garantizan la continuidad del saber hacer Distrito: Proximidad cultural y organizacional sienta las bases de la confianza, que mejora la calidad de las relaciones entre pymes y permite las transferencias informales y tcitas de informacin y saber hacer: economas externas estticas (atmsfera industrial y reduccin de costes de transaccin). Entorno: A las caractersticas anteriores hay que aadirle un proceso de aprendizaje colectivo o ventaja comparativa dinmica local para el conocimiento acumulado que se explota econmicamente. Proceso de aprendizaje necesita la apertura al exterior para obtener informacin y otros recursos que mantengan la capacidad competitiva.

4. Teora de los clusters regionales (I)

En los aos 90, surge en Economa Regional un nuevo enfoque terico: los clusters regionales
Apertura y globalizacin de mercados Cambios tcnicos Reduccin costes de transporte Proximidad al mercado relativamente menos importante Ventaja competitiva descansa en capacidad para innovar, ligada a entornos locales Paradoja de la localizacin: importancia de la economa local en la economa global

Enfoque de Porter sobre la ventaja competititva (1991) (La ventaja competitiva delas naciones) se apoya en cuatro factores: condiciones delos factores necesarios para la produccin, condiciones de demanda interior, existencia de sectores proveedores y conexos competitivos, y el contexto de las empresas y la rivalidad existente entre ellas. Factores que se relacionan entre s: Modelo del diamante Los sectores competitivos estn concentrados geogrficamente en una regin o ciudad o cluster. El cluster es un conjunto de sectores e instituciones interrelacionados y localizados en una misma ciudad o regin.

4. Teora de los clusters regionales (II)

Esas relaciones entre empresas, instituciones, trabajadores es el capital social de la localidad, que facilita la coordinacin y cooperacin para el beneficio conjunto por la existencia de redes, normas y grados de confianza. Las empresas de un cluster mejoran su productividad por varias vias: Acceso a proveedores y a trabajadores especializados por reduccin de riesgo y confianza y costes de bsqueda y transaccin ms reducidos de trabajadores Acceso a informacin especializada sobre mercados , gustos, tecnologa Complementariedades entre compaas de bienes y servicios conjuntos, relaciones verticales entre empresas, relaciones de rivalidad, la reputacin del cluster Acceso a instituciones especializadas y bienes pblicos prestadoras de servicios Motivacin por la competencia entre empresas rivales

4. Teora de los clusters regionales (III)

De la productividad esttica se pasa a una productividad dinmica por la innovacin, por: Mayor capacidad de percibir nuevas necesidades, tendencias o gustos, debido a la concentracin de la informacin especializada Percepcin de nuevas posibilidades tecnolgicas por relaciones entre empresas Habilidad para introducir innovaciones con mayor rpidez Mayor natalidad empresarial o creacin de empresas: caldo de cultivo para la imitacin, spin-offs, existencia de inputs/trabajadores/informacin/instituciones que reduce primas de riesgo, foco de atraccin de empresas del exterior por barreras de entrada ms bajas. Sntesis: actividad en cluster ms fcil que fuera.

5. Sistemas regionales innovadores (SRI)y regiones que aprenden

Los SRI son procesos interactivos, arraigados territorialmente, estimulados e influenciados por muchos actores (empresas, organizaciones de apoyo al conocimiento-universidades, centros de I + D-, asociaciones empresariales, instituciones financieras) para aportar saber hacer, formacin y financiacin. Cluster y SRI es lo mismo si hubiese un solo cluster, pero el SRI normalmente son varios clusters. SRI se basa en: 1. la teora evolucionista que concibe la innovacin como un proceso interactivo social o no lineal, de abajo a arriba, aprender haciendo desde clientes y en pequeas mejoras incrementales; 2. la teora del desarrollo regional relativa al fuerte componente territorial o local de los procesos de innovacin (regin como base de mano de obra especializada, proveedores y subcontratas, tradicin local de cooperacin, emprendedores e instituciones de apoyo), innovacin arraigada en relaciones sociales como aprendizaje colectivo e innovacin por concentracin de empresas con conocimientos del sector de naturaleza tcita e informal (comportamientos, prcticas). Las regiones que aprenden (learning region)o zonas con procesos de aprendizaje interactivo (empresas, asociaciones, autoridades polticas) que innovan y crecen.

6. Apndice
El sistema regional de innovacin de Baden-Wurttemberg (Alemania) Tercer lander alemn con casi 11 millones de habitantes Sistema de ciudades: Stuggart, Mannheim, Karlsruhe, Friburgo y Heidelberg Una de las regiones ms ricas de Europa (PIB por habitante un 30% > media EU Sede de importantes multinacionales (Bosch, Porsche, IBM, ...), aunque predominan pymes Estado eminentemente industrial: ingeniera mecnica (270.000 empleados), electrnica y automviles (240.000 empleados) Fortalezas: vnculos entre empresas, fuerte infraestructura educativas e I +D impulsada por la poltica tecnolgica regional. Cinco clusters: Movilidad, TIME (Teleco, tecnologa de la informacin, Multimedia, electrnica), ciencia . Coger un cluster en Madrid: Coger del Observatorio de Madrid. Bernardino. . www.matarromera. Com grupo de vino Grupo o cluster?