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Conceitos Logsticos

LOGSTICA EMPRESARIAL 1

CONCEITO DE LOGSTICA

uma evoluo do planejamento e das estratgias militares, do uso dos recursos disponveis para alocar tropas nas frentes de batalha e supri-las de armazenamentos, suprimunies e alimentos.

MARCILIO CUNHA

LOGSTICA - DEFINIO AMPLIADA

o mtodo para colocar o produto adequado, na hora certa, na quantidade exata, no lugar correto, ao menor custo possvel.
MARCILIO CUNHA

LOGSTICA

O termo LOGSTICA comeou a ser utilizado por empresas de pases tecnologicamente avanados em meados do sculo XX .
MARCILIO CUNHA

LOGSTICA NA HISTRIA DA HUMANIDADE

ACERTO DE USO :

O fato de NO ter tido que terminar de construir a ARCA antes do dilvio comear e , ao mesmo tempo , conseguir reunir animais de diferentes lugares.
MARCILIO CUNHA

LOGSTICA NA HISTRIA DA HUMANIDADE

ACERTO NO USO :

CRISTVO COLOMBO e CABRAL precisaram dimensionar a quantidade exata de vveres e o tamanho das tripulaes para viagens que durariam meses , sem possibilidade de reabastecimento , ao longo desse tempo.
MARCILIO CUNHA

LOGSTICA NA HISTRIA DA HUMANIDADE


GRAVE ERRO LOGSTICO :

NAPOLEO , ao contar com o reabastecimento das tropas pelo esplios conseguidos durante a invaso RUSSIA, RUSSIA, ele acabou vendo seus exrcitos derrotados pela fome e pelo frio. As provises foram queimadas pelos russos , que

abandonavam os campos invadidos antes que os soldados invasores chegassem.

MARCILIO CUNHA

LOGSTICA EM TODOS Todos esses

OS

TEMPOS

eventos tem em comum:

A gesto de recursos finitos. Limites escassos de tempo. Estrutura complexas. Solues simples.

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LOGSTICA EM TODOS OS

TEMPOS

Fatores determinantes: 

a impossibilidade de erro. erro.

 a inexistncia da hiptese de uma segunda tentativa.


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LOGSTICA
PALAVRA DE ORIGEM FRANCESA , TEM O

SIGNIFICADO DO AMPLO DE SUPRIR , ABASTECER E SUA DERIVAO GEROU A PALAVRA LOGISTIQUE , FRANCES.

MARCILIO CUNHA

LOGISTIQUE
 SIGNIFICAVA O CONJUNTO DE AES E OPERAES NECESSRIAS AO ABASTECIMENTO DE TROPAS.  PARTE INTEGRANTE DA ARTE MILITAR , JUNTO COM A TTICA E A ESTRATGIA.

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LOGSTICA
Em ingls : LOGISTICS Teve um desenvolvimento extraordinrio atravs das foras aliadas. . Mobilizaram cientistas e pesquisadores das Universidades. . Desenvolvimento de modelos matemticos complexos otimizando o sistema de produo e abastecimento de armazenamento.

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LOGSTICA AO FINAL DA GUERRA

DCADA DE 50 NOS EUA : Expanso empresarial com a exploso mercadolgica. Necessidade de novas tcnicas de marketing e distribuio. Consolidao do varejo com muitas redes como J. C. PENNEY , SEARS , K-MART , sendo modelos Kpara outros pases.
MARCILIO CUNHA

LOGSTICA NA DCADA DE 60  ORIENTADA PARA DISTRIBUIO DE MERCADORIAS PELO SETOR DE MARKETING MARKETING.  UTILIZAO DE TRANSPORTE RODOVIRIO E FERROVIRIO.

MARCILIO CUNHA

LOGSTICA NA DCADA DE 70
Fenmenos mundiais que mudaram a direo desse sistema :

 Crise do petrleo com elevao dos custos de transportes.  Incio da era ciberntica, com uso cada vez mais popular dos computadores.  Invaso comercial japonesa acompanhada de inovaes tcnicas (JUST-IN-TIME , KANBAN, JUST-INKAIZEN ,QUALIDADE TOTAL )

MARCILIO CUNHA

LOGSTICA NA DECADA DE 80
 Exploso

da micro informtica. informtica.

 O mundo comeou suas grandes transformaes do sculo. sculo.  A partir da a vida nunca mais seria como antes. antes.

MARCILIO CUNHA

LOGSTICA NA DECADA DE 90  Foi constituda pela grande batalha comercial denominada MERCADO GLOBAL ou GLOBAL SOURCING.  Constitui-se a palavra COMPETITIVIDADE. Constitui As grandes armas : TECNOLOGIA MARKETING LOGSTICA

MARCILIO CUNHA

EVOLUO DO CONCEITO DE LOGSTICA

DECADA 70 : TRANSPORTE ARMAZENAGEM e DISTRIBUIO


DECADA 80

:
SISTEMA INTEGRADO

DECADA 90 / 00

SERVIO AO CLIENTE

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LOGSTICA NOS ANOS 2000

 Nos pases mais desenvolvidos a superao do SUPPLY CHAIN sobre a LOGSTICA INTEGRADA.  mais abrangente com GESTO em trs focos : ESTRATGIA PLANEJAMENTO OPERAO
MARCILIO CUNHA

LOGSTICA

a parcela do processo da cadeia de suprimento que PLANEJA, IMPLANTA e CONTROLA o fluxo consciente e eficaz de matrias-primas, estoque em processo, produtos matriasacabados e informaes relacionadas, desde seu ponto de origem at o ponto de consumo , com o propsito de atender aos requisitos dos clientes.
Fonte :Concil of Logistics Management- 2001 Management-

MARCILIO CUNHA

LOGSTICA EMPRESARIAL

Pode ser segmentada em duas grandes reas : ADMINISTRAO DE MATERIAIS DISTRIBUIO FSICA

 

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ATIVIDADES LOGSTICAS

PRIMRIAS :

 TRANSPORTES.  MANUTENO DE ESTOQUES.  PROCESSAMENTOS DE PEDIDOS. PEDIDOS.


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ATIVIDADES LOGSTICAS
SECUNDRIAS :

# ARMAZENAGEM . # MANUSEIO DE MATERIAIS . # EMBALAGEM DE PROTEO . # OBTENO DE MATERIAIS . PRODUO. # PROGRAMAO DE PRODUO. # MANUTENO DE INFORMAO INFORMAO.
MARCILIO CUNHA

LOGSTICA
Envolve estratgias e todas as operaes relacionadas a : # Gesto de materiais e mercadorias. # Planejamento e Controle de Produo. Produo. # Movimentao de Materiais. # Embalagem. # Armazenagem e Expedio. Expedio. # Distribuio Fsica. # Transporte # Sistemas de Informao.

MARCILIO CUNHA

LOGSTICA APLICADA
Uso intenso da Tecnologia :
Gesto / Operao Merchandising. Controle / Segurana. Segurana. Informtica / Internet / Softwares Marketing ( Promoo,Programas de Lealde ). Comunicao (Multimidia)
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LOGSTICA APLICADA

Maximizar Posicionamento Competitivo :

 Definir Foco.  Selecionar o Alvo.


Milk Runs

Escopo da Operao RGM


So Jos So Caetano Milk Runs

Milk Runs GMA

 Concentrar Foras.

OOC
Mau - SP

Full Truckloads Linehauls


INTERNACIONAL

Full Truckloads

Full Truckloads GMA

Full Truckloads GMA

Milk Runs GMA Rosrio

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LOGSTICA

APLICADA

Planejamento, Organizao e Controle do conjunto de atividades de movimento e armazenamento que facilitam o fluxo de materiais e produtos desde dos fornecedores ao cliente ou ao consumidor, para satisfazer consumidor, a demanda ao menor custo includos os fluxos de informao e controle. controle.

MARCILIO CUNHA

LOGSTICA NAS EMPRESAS


Porque as empresas necessitam da Logstica ?

# Devido a maior competitividade global. global. # Escassez da matria-prima. matria# Falta mo de obra qualificada. qualificada. # Ineficincia na distribuio. # Necessidade de uma maior ocupao do mercado. mercado.
MARCILIO CUNHA

PRINCIPAL PROBLEMA DA LOGSTICA

INCREMENTO DOS CUSTOS ASSOCIADOS SUAS ATIVIDADES , QUE PODER SER SOLUCIONADO ATRAVS DO ATENDIMENTO DAS NECESSIDADES DAS ORGANIZAES CLIENTES.
MARCILIO CUNHA

COMENTRIO

SOBRE

LOGSTICA

As empresas operam dentro de um ambiente que muda constantemente, devido aos avanos tecnolgicos, s alteraes na economia e na legislao, e a disponibilidade de recursos. Portanto, a filosofia da Administrao se altera com o tempo , de forma a se adaptar as novas exigncias de desempenho para as empresas. A logstica, assim representa uma nova viso empresarial. Uma nova ordem das coisas. Ronald H. Ballou

OPES DO SISTEMA LOGSTICO Fatores na distribuio: Nmero e localizao de depsitos e armazns. A localizao geogrfica dos mercados. Quantidade e tipos de produtos em linha comercializao. Nmero, tamanho e localizao das unidades fabris. Disposio do produto em estoque. A frequncia de compra pelos clientes.
MARCILIO CUNHA

LOGSTICA NOS ANOS 2000 SAI DE UMA SOLUO QUE GERENCIA UMA QUE GERENCIA EMPRESAS .

EMPRESA PARA UMA SOLUO RELAES ENTRE MUITAS

MARCILIO CUNHA

LOGSTICA NOS ANOS 2000

 Incremento no desempenho baseado no tempo.  O crescimento da demanda ser substitudo pela acelerao no fluxo dentro das atuais estruturas da cadeia de abastecimento .

MARCILIO CUNHA

LOGSTICA NOS ANOS 2000 POSSIBILITA DE FORMA SISTEMTICA :


Eliminao de desperdcios. Reduo de custos. Otimizao dos processos de compra. Produo e distribuio de mercadorias. Influencia cada uma das etapas ao longo da cadeia produtiva.
MARCILIO CUNHA

LOGSTICA NOS

ANOS 2000

Atravs da logstica se define : O local mais adequado para instalar uma Fbrica ou um Centro de Distribuio. Aspectos de suprimento das linhas de produo. Escoamento das mercadorias at os consumidores.
MARCILIO CUNHA

LOGSTICA NOS ANOS 2000

Mtodos para melhoria do gerenciamento de estoques e frota. Planejamento Programao e Controle da Produo. Metodologias de separao e expedio de produtos.

LOGSTICA NOS ANOS 2000


AO EMPREGAR ALGUNS CONCEITOS A EMPRESA TEM :

Condies de dimensionar melhor seus estoques. Domnio total dos seus negcios. Como desenvolver clientes. Como oferecer melhores servios.
MARCILIO CUNHA

LOGSTICA NOS ANOS 2000 # O reabastecimento do mercado consumidor est baseado nas compras efetivas do consumidor, sendo mais rpido e flexvel flexvel em funo de uma combinao de prticas operacionais na logstica.

MARCILIO CUNHA

LOGSTICA NOS ANOS 2000


IMPLEMENTAO DA GESTO ESTRATGICA DA LOGSTICA :

Orientada para o aumento do valor agregado em logstica, que indica como as ferramentas logsticas so capazes de agregar valor ao negcio.

LOGSTICA NOS ANOS 2000


CUSTOMIZAO DO ATENDIMENTO:

Incremento tanto nas entregas de cargas fracionadas, como nas cargas paletizadas. As empresas iro solicitar pedidos mais frequentemente, em quantidades menores e um maior nmero de tens.

MARCILIO CUNHA

LOGSTICA NOS ANOS 2000 ARMAZNS


# Transio da funo de estocacagem tradicional para um papel de transferncia. # Isso ser facilitado pelo investimento em tecnologias, como empilhadeiras com terminais de dados via rdio e o codigo de barras conexes barras, EDI,crossvia EDI cross-doking e parceiros da cadeia de abastecimento.
MARCILIO CUNHA

LOGSTICA NOS ANOS 2000 ABASTECIMENTO

A necessidade de sincronizar o abastecimento de produtos o mais prximo da demanda real do cliente ser um dos fatores crticos.
MARCILIO CUNHA

LOGSTICA NOS ANOS 2000


PADRONIZAO E CERTIFICAO

# Intensificar o de : recursos fsicos ( como paletes, embalagens, sistemas de armazenagem, transporte ). lgicos (softwares,comunicao) humanos (competncias).

MARCILIO CUNHA

LOGSTICA NOS ANOS 2000


PADRONIZAO E CERTIFICAO

# A entrega do pedido perfeito,

combina mltiplos indicadores do processo logstico, entre os quais produto certo, tempo certo, sem danos, separao correta e documentao correta, ser a meta das organizaes.

LOGSTICA NOS ANOS 2000


VANTAGEM COMPETITIVA SUTENTVEL

# Baseada em custo e servio. # Qualidade tanto do produto , como no atendimento ao cliente, continuar a sendo pr requisito. # Gerenciamento orientado para o fluxo de materiais e informaes globais , e no para os indicadores operacionais locais.
MARCILIO CUNHA

LOGSTICA NOS

ANOS 2000

TERCEIROS Maior envolvimento, cuja principal fonte de competncia seja funes logsticas, como armazenagem e transporte. Atender s necessidades das empresas cuja principal competncia marketing , vendas e/ou manufatura.

MARCILIO CUNHA

LOGSTICA NOS ANOS 2000

ARMAZENAGEM # Crescimento do uso de Operadores Logsticos como integrantes de um processo de racionalizao do canal de distribuio. # Maior utilizao de armazns gerais para estocagem em perodos sazonais. # Localizaes dos armazns em reas perifricas s cidades, com acessos a entroncamentos rodovirios.

MARCILIO CUNHA

LOGSTICA NOS ANOS 2000 ARMAZENAGEM # A centralizao levar a novas oportunidades para aumento da mecanizao e automao. # Sero responsveis por servios agregados : embalagens especiais aos clientes, exigncias de identificao e fixao de etiquetas com preos, entre outros. # Informaes em tempo real reduzir de forma expressiva os nveis em estoques e previses.
MARCILIO CUNHA

LOGSTICA NOS ANOS 2000

AUTOMAO

 Ir continuar o processo de automao e mecanizao das diversas operaes mas, permanecer dependente das pessoas.  Sistemas aplicados na movimentao e armazenagem de materiais sero usados na melhoria da competitividade da cadeia logstica. MARCILIO CUNHA

LOGSTICA NOS ANOS 2000 CENTROS DE DISTRIBUIO

Criao dos centros de cargas hubs que possibilitaro o cross docking de grandes veculos (multimodais) para veculos de menor porte.

MARCILIO CUNHA