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Sesion 1: LA COMERCIALIZACION
-Importancia -Creacion de valor para el Consumidor y el Comerciante -La funcion Comercial y su interconeccion con las otras areas de la empresa
Comercializacion
La Comercializacin es un conjunto de actividades relacionadas entre si para cumplir los objetivos de determinada empresa. El objetivo principal es hacer llegar los bienes y/o servicios desde el productor hasta el consumidor.
Comercializacion
Implica el vender, Dar carcter comercial a las actividades de mercadeo, Desarrollar estrategias y tcnicas de venta de los productos y servicios, La importacin y exportacin de productos, Compra-Venta de materia prima y mercancas al por mayor, Almacenaje, La exhibicin de los productos en mostradores, Organizar y capacitar a la fuerza de ventas, Pruebas de ventas, Logstica, Compras, Entregar y colocar el producto en las manos de los clientes, Financiamiento etc.
Importancia
Para llevar a cabo la comercializacin de un producto es muy importante realizar una correcta investigacin de mercados para detectar las necesidades de los clientes y encontrar la manera de que el producto o servicio que se ofrezca cumpla este propsito.
Preparar Consumir
Categora de operadores en cadenas de valor y sus relaciones Proveedores Industria Consumidores Productores Comerde insumos especficos primarios procesadora Prof: Emma Garcia H. ciantes de chocolate
ACLARACIN DE TRMINOS
SECTOR
SUBSECTOR
CADENA
CANAL/SUB CADENA
Acorde al sistema de mercadeo Ejemplo: como parte de un paquete ofrecido a tour Prof: Emma Garcia H. operadores
Acorde al mercadeo y sistema de venta al detalle Ejemplo: Ropa de marca vendida en tiendas de especialidad
FUNCIONES DIRECTAMENTE RELACIONADAS AL PRODUCTO EN CUESTION INCLUYENDO SERVICIOS ENTREGADOS A ACTORES INDIVIDUALES
Insumos especficos
Produccin
Transformacin
Comercio
Consumo
FUNCIONES QUE BENEFICIAN A TODOS LOS ACTORES DE LA CADENA POR IGUAL Apoyo /intereses comunes Ferias, comercializ. conjun.
Informacin
Investigacin pblica
Colaboracin
Proyectos de fomento
Prof: Emma Garcia H. FUNCIONES PBLICAS GENERALES NECESARIAS QUE LOS NEGOCIOS REQUIEREN
ORIENTACION HACIA EL MERCADO: Partir de la demanda del mercado con productos con potencial de crecimiento
IDENTIFICAR OPORTUNIDES PARA POBRES: Partir de productos con potencial de crecimiento que ofrecen oportunidades para los pobres (hombres y mujeres) LIDERAZGO PRIVADO: Los actores privados asumen su responsabilidad en los procesos de desarrollo y toman el liderazgo en el mejoramiento de la cadena. PERSPECTIVA SISTMICA DE LA CADENA: Los actores de la cadena producen, transforman y comercializan un producto bajo un inters comn: El crecimiento del mercado final. Sobre esta meta cooperan para mejorar la competitividad de la cadena y aumentar sus beneficios.
REQUERIREQUERIMIENTO DE COMPRA
GERENCIA ADMINISADMINISTRATIVA
GERENCIA ADMINISADMINISTRATIVA
ORDEN DE COMPRA
REQUERIREQUERIMIENTO DE COMPRA
ADMINISADMINISTRATIVA
ORDEN DE COMPRA
MARCO CONCEPTUAL:
CADENA DE VALOR EN LAS VENTAS
Infraestructura de la empresa Adm. de los Recursos Humanos Margen
Margen
Logstica Opera- Logstica Mktg. y Servicio entrada ciones salida ventas Margen
MUCHAS GRACIAS