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Diseo de Proyectos de Investigacin Cientfica

Seleccin del tema


El

(1)

tema:
es un asunto que se quiere investigar. puede ser un rea de estudio o de la realidad. para definirlo se puede partir de lecturas o de experiencias. todas las fuentes de ideas son vlidas.

Seleccin del tema


Debe ser relevante:

(2)

acadmica y/o prcticamente.

Debe ser ticamente aceptable. Para definirlo hay que explorar:


consultando a expertos. revisando bibliografa. contactando el fenmeno.

Planteamiento del problema


El

problema:
Es un interrogante concreto que no puede contestarse con los conocimientos disponibles por la ciencia.

delimitado de manera precisa y formulado de manera


Debe ser clara y correcta.

Delimitacin del problema


Delimitar:

es precisar lo que se va a investigar:


contenido espacio tiempo contexto

Contenido del problema


Unidades de observacin o anlisis Variables Relacin entre variables

Unidades de observacin
Son las cosas que se asumen como objetos a ser investigados, pueden ser:

Personas, grupos, clases, organizaciones, sistemas sociales ... Minerales, vegetales, animales.

Deben ser accesibles.

Variables
Son caractersticas dimensionables de las unidades de observacin. Pueden:

estar o no presentes presentarse en diversa medida. ser discretas o contnuas. independientes, dependientes o intervinientes.

Trminos lgicos
Son las expresiones que permiten entender la relacin entre las variables del problema. Pueden ser:

directamente proporcionales inversamente proporcionales causales condicionales

Espacio y tiempo del problema


El espacio es el rea geogrfica o mbito donde se localiza el problema. El tiempo es el perodo o momento en que existe el problema.

Contexto del problema


Es el conjunto de aspectos relevantes que rodean al problema planteado:

social econmico poltico cultural ecolgico histrico

Justificacin de la investigacin (1)


Justificar una investigacin:

Es argumentar las razones por las que se debe hacer esa investigacin. Las razones pueden ser:
acadmicas sociales

Las razones acadmicas son prioritarias.

Justificacin de la investigacin (2)


Las razones acadmicas pueden ser:

vaco, o insuficiencia, o deficiencia

de conocimiento cientfico. Las razones sociales pueden ser:


magnitud trascendencia

Objetivos de la investigacin (1)


Los son los resultados que se desea obtener como producto de la investigacin. Pueden ser de carcter acadmico y/o de carcter prctico.

objetivos

Objetivos de la investigacin (2)


Los objetivos acadmicos pueden ser:

generales (globales) especficos (parciales)

Los objetivos prcticos son de accin o programticos. En una investigacin cientfica los objetivos prioritarios son los acadmicos.

Objetivos de la investigacin (3)


Las reglas para redactar objetivos son:

Redactar de manera directa, sin explicaciones previas. Usar como primera palabra para cada objetivo acadmico un verbo de conocimiento en infinitivo. Si son varios, presentarlos en secuencia lgica.

proyecto de investigacin cientfica

Problema

Justificaci n

Objetivo s

Marco terico del problema planteado

(1)

El es el producto de una sistematizacin de los conceptos, leyes, teoras, enfoques directa o indirectamente relacionados con el problema planteado.

marco terico

Marco terico del problema planteado


Sirve para:

(2)

explicitar el sentido en que se entendern los conceptos que se usarn. Prevenir errores ya cometidos. Ampliar el horizonte. Centrar el trabajo. Elaborar hiptesis. Interpretar los resultados.

Marco terico del problema planteado


Etapas de su elaboracin:

(3)

revisin de la literatura adoptar una teora o crear una perspectiva propia

Marco terico del problema planteado

(4)

Revisar la literatura consiste en:

detectar, obtener y consultar la bibliografa relevante registrar y organizar la informacin relevante.

Marco terico del problema planteado

(5)

Las fuentes bibliogrficas pueden ser:


primarias secundarias terciarias

Los lugares donde se concentra la informacin pueden ser:


bibliotecas, archivos, bancos de datos internet

Marco terico del problema planteado

(6)

La tcnica que se usa es el fichaje. El fichaje puede ser:


bibliogrfico de trabajo

Marco terico del problema planteado


La ficha bibliogrfica:

(7)

sirve para identificar fuentes su dimensin es 12.5 x 7.5 cm debe indicar: autor, ttulo del libro, subttulo, lugar, editorial, fecha, coleccin, nmero de pginas, ttulo original, traductor, cdigo.

Marco terico del problema planteado


La ficha de trabajo:

(8)

sirve para registrar la informacin que se extrae de las fuentes su dimensin es 20 x 12.5 cm debe indicar: tema, autor, libro, pgina y contenido el contenido puede ser textual, de resumen, de crtica, mixta

Marco terico del problema planteado

(9)

La informacin recopilada puede revelar:


teora completamente desarrollada varias teoras teoras dbiles o incompletas no hay teoras

Marco terico del problema planteado


(10)

Si hay teora desarrollada se puede:


darle nuevo enfoque aplicarla en nuevos contextos

Si hay varias teoras se puede:


elegir una tomar partes

Marco terico del problema planteado


(11)

Si hay teoras incompletas se puede:


ordenar antecedentes elaborar marco conceptual.

Si no hay teoras se puede:


buscar teoras afines usar teoras generales

Marco terico del problema planteado

(12)

La estrategia para elaborar marco terico:


detectar fuentes extraer informacin elaborar esquema redactar

Hiptesis
Las

hiptesis son suposiciones:

que estn basadas en un marco terico que dan respuestas probables al problema planteado que son verificables

Toda hiptesis es una suposicin pero no toda suposicin es una hiptesis.

Estructura de las hiptesis


Toda hiptesis tiene una estructura con tres elementos:

unidades de observacin o anlisis variables trminos lgicos

Operacionalizacin de la hiptesis
Las hiptesis se procesan para ser verificadas. Cada variable debe definirse de manera conceptual y operativa. La definicin operativa debe permitir precisar los indicadores que son las dimensiones medibles de la variable.

Operacionalizacin de la hiptesis (2)


Esquema de operacionalizacin:
Variable:definicin conceptual Variable: definicin operativa

Indicador 1

Indicador 2

Indicador 3

Metodologa

(1)

Se la denomina diseo metodolgico. Es la explicitacin de cmo se va a hacer la investigacin. Debe contener:


enfoque hiptesis operacionalizada tcnicas instrumentos plan de anlisis

Metodologa

(2)

Enfoque o tipo de investigacin que puede ser:

cuantitativo
analticas experimentales cuasiexperimentales

cualitativo

Metodologa

(3)

Hiptesis operacionalizada. Las


tcnicas a utilizarse:

de muestreo de recoleccin de datos de anlisis y presentacin de los datos

Metodologa

(4)

El se utiliza cuando el universo de la investigacin es muy grande. Puede ser:

muestreo

probabilstico
calculado estadsticamente

no probabilstico
no calculado estadsticamente

Metodologa

(5)

Muestreo probabilstico puede ser:


aleatorio simple estratificado sistemtico por conglomerado marco muestral (N) clculo de tamao de muestra (n) seleccin aleatoria de unidades de la muestra estimacin de error muestral

Requiere:

Metodologa

(6)

Muestreo no probabilstico puede ser:


por cuota errtico

Requiere conocimiento de estudios previos o experiencia para decidir.

Metodologa
de laboratorio

(7)

Las tcnicas de recoleccin de datos pueden ser:

fichaje bibliogrfico fichaje documental

de campo

observacin encuesta entrevista grupos focales historias de vida

Metodologa

(8)

Los instrumentos de recoleccin de datos pueden ser:


fichas bibliogrficas o de trabajo guas de observacin cuestionarios o cdulas de encuesta guas de entrevista, grupos focales o historias de vida

Metodologa

(9)

Las tcnicas de anlisis y presentacin de datos pueden ser:


de descripcin estadstica de inferencia estadstica tablas o grficos

Metodologa

(10)

El plan de anlisis es la anotacin explcita de las tcnicas e instrumentos estadsticos que se utilizarn en el tratamiento de los datos que se obtengan y la forma en que se los presentarn.

Tringulo de desarrollo del proyecto

Marco terico

Hiptesis

Metodolog a

Cronograma
Es la estimacin del tiempo que se va a tardar en ejecutar la investigacin. Puede presentarse como:

cuadro de Gann ruta crtica

Organigrama
Es la estimacin del personal requerido para ejecutar la investigacin. Debe especificar tiempo, funciones y jerarqua de cada persona. Puede presentarse como esquema grfico.

Presupuesto
Es la estimacin de los costos de la investigacin. Debe precisar rubros, cuentas y flujo financiero. Se puede presentar como cuadro contable.

Tringulo administrativo del proyecto

Cronograma

Organigra ma

Presupuest o

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