La Administracin en Sentido Orgnico.

INTEGRANTES

Briceo Janetsy Caldern Luis Morillo Marlene Sosa Luis Fernando Umbria Juana Valera Yolinda Bsqueda

Contacto

Encuentro

Comunicacin

Evaluacin

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CONTENIDO
1.Administracin Pblica 3.Planteamiento Histrico

5.Hacia una Concepcin Moderna de rgano

2.Clasificacin de los rganos

4.rgano Individuo y rgano Institucin

6. Elementos del rgano

Caldern Luis Brceo Janetsy Valera Yolinda

Sosa Luis Umbria Juana

Morillo Marlene

7.Mecanismos de Imputacin 8.Relacin entre rgano y Personalidad Jurdica

9.Diferencia entre Representacin y Relacin Orgnica.

10.rganos Representantes Legales de los Entes Pblicos,.

12.Relacin rganica y Relacin de Servicio. 13.Modificacin y Extincin de los rganos 14.Teoria del rgano en el Ordenamiento Jurdico Venezolano

11.Munus u Officium, Diferencia con el rgnao

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1. ADMINISTRACIN PBLICA.

Admistracin

Pblica

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2. CLASIFICACIN DE LOS RGANOS

Segn su Estructura

Clasificacin de los rganos

Segn la Relevancia Constitucional

Segn sus Funciones

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3. PLANTEAMIENTO HISTRICO

Tesis del rgano

La Tesis de Representacin

Teora del Mandato

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4. RGANO INDIVIDUO Y RGANO INSTITUCIN.

RGANO INDIVIDUO

RGANO INSTITUCIN

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5. HACIA UNA CONCEPCIN MODERNA DE RGANO

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6. ELEMENTOS DEL RGANO

ELEMENTO SUBJETIVO

ELEMENTOS

ELEMENTO OBJETIVO
2011

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6. RELACIN ENTRE RGANO Y PERSONALIDAD JURDICA.

RGANO

RELACIN

PERSONALIDAD JURDICA
2011

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7. RELACIN ENTRE RGANO Y PERSONALIDAD JURDICA
Art. 34 LOAP

Examen de distintas leyes especiales

De colaboracin

Dos o ms rganos
Actos Complejos

Entre otros

Relaciones
Art. 76, NUM. 2, Ejusdem
De direccin y control

Art. 95 y 97 LOPA
De superioridad

Recursos Jerarquico de revisin

Art. 76, num. 22 LOAP

De conflicto

De emanacin de instructivos y circulares

En caso negativos o positivos de competencia

Art. 17 ejusdem

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7. RELACIN ENTRE RGANO Y PERSONALIDAD JURDICA

Ordenamiento Jurdico General

Relaciones interorgnicas

Ordenamiento Interno

Normas Organizativas

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7. RELACIN ENTRE RGANO Y PERSONALIDAD JURDICA
En Resumen

En fin, es posible postular de manera general que la gran mayora de los ordenamientos jurdicos los rganos carecen de personalidad jurdica, lo que impide que se configure una doble imputacin, sino una y nica directa e inmediata a la Administracin o al ente pblico, y al mismo tiempo permite establecer la responsabilidad, tambin directa a la Administracin. Por supuesto, que igualmente algunos Derechos positivos pueden configurar excepciones y otorgarle personalidad jurdica a put determinados rganos; de all que en definitiva el examen de este problema debe comenzar siempre por el examen del correspondiente ordenamiento positivo.

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8. EL MECANISMO DE LA IMPUTACIN

Lmites de la Imputacin
put

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8. EL MECANISMO DE LA IMPUTACIN

put

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8. EL MECANISMO DE LA IMPUTACIN. NOCIN CONCEPTUAL
RESUMEN

La imputacin funciona como el mecanismo fundamental de la denominada relacin orgnica, en virtud de que posibilita la ruptura de la regla general sobre la imputacin total o global, propia de las personas naturales, dando lugar a la desviacin de dicha imputacin, cuando esto sucede se trasladan tanto los actos de la persona fsica (titular del rgano) como sus efectos, a la persona jurdica pblica, significa que el acto imputado junto con todas la vicisitudes sicolgicas del proceso de formacin de la voluntad del agente o agentes que lo realizaron (por put ejemplo dolo, error, causa ilcita, coaccin, negligencia entre otras) vicios estos, en virtud de que la imputacin es total, que deben considerarse como de la propia persona jurdica.

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8. EL MECANISMO DE LA IMPUTACIN. NOCIN CONCEPTUAL
LA IMPUTACIN

SANTAMARIA PASTOR (1991), citado por PEA SOLIS, sostiene que la imputacin equivale a la designacin normativa de la persona o figura a quien deben atribuirse determinados actos o efectos jurdicos. Ante un acto o unos efectos jurdicos determinados, el ordenamiento indica imperativamente a qu esfera jurdica concreta deben atribuirse. put

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8. EL MECANISMO DE LA IMPUTACIN. LMITES DE LA IMPUTACIN (situaciones concretas, especifica y excepcionales que impiden el funcionamiento)
Ttulo Personal
El nombramiento irregular, posteriormente anulado. La ilegalidad temporal. Ausencia total de investidura o teora del funcionario hecho

Defectos

Actividad (Agente o Funcionario)

Titular del rgano put (Vicio o defectos)

Acto (Agente o Funcionario)

Defectos de Investidura

Sin apariencia formal de correccin

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8. EL MECANISMO DE LA IMPUTACIN.
REGLAS GENERALES PARA LA IMPUTACIN

SANTAMARIA PASTOR (1991), citado por PEA SOLIS, intenta resumir las reglas generales de la siguiente manera: Primera, que el desarrollo de tales relaciones puede tener un doble orden de imputacin de efectos: el acto en si mismo se imputa al rgano, pero sus efectos se imputan a la persona jurdica pblica a que pertenece, en cuanto entran a formar parte del interna corporis del acto o conducta final que incide en la esfera jurdica de terceros (por ejemplo acto dictado en uso de la avocacin ilegal). Y segunda, que esta subjetividad no abarca en ningn caso la titularidad de las relaciones obligacionales o reales, la cual es siempre put predicable del ente pblico, no de sus rganos, ni legitima para el ejercicio de acciones de ningn tipo, tanto frente al propio ente de pertenencia, cuanto frente a otros rganos, o frente a terceros.

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9. DIFERENCIAS ENRE REPRESENTACIN Y RELACIN ORGNICA
REPRESENTACIN RELACIN ORGNICA

CIAS DIFERENCIAS

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10. RGANOS REPRESENTANTES LEGALES DE LOS ENTES PBLICOS
ORGANOS REPRESENTANTES

Entes

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11. OFICIO SUBJETIVO O MUNU, OFICIO OBJETIVO U OFFICIUM, DIFERENCIAS CON EL ORGANO
OFICIO SUBJETVO O MUNUS OFICIO OBJETIVO U OFFICIUM DIFERENCIAS CON EL ORGANO

CIAS

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12. RELACIN ORGNICA Y RELACIN DE SERVICIO

RELACIN RGANICA

RELACIN DE SERVICIO
2011

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13. CONSTITUCIN, MODIFICACIN Y EXTINCIN DE LOS RGANOS

Extincin

Modificacin

Constitucin

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14. LA TEORA DEL RGANO EN EL ORDENAMIENTO JURDICO VENEZOLANO

Venezuela

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