Buenos Aires,

Management & Tango

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Management & Tango

Evento único, innovador y dinámico

donde se integran actividades placenteras
diseñadas para disminuir el Estrés,
con la rigurosa formación académica
logrando que el participante sea El
Protagonista de un Fascinante Encuentro

BUENOS AIRES, MANAGEMENT & TANGO

Premia su Esfuerzo e Impulsa su Desarrollo
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A realizarse en Buenos Aires

del 11 al 17 de Septiembre de 2005
en el Hotel HOWARD JOHNSON DA VINCI
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PROGRAMA INTEGRAL PARA

REDUCIR EL ESTRÉS
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PROGRAMA INTEGRAL PARA REDUCIR EL ESTRÉS

La vida actual, las constantes exigencias del Trabajo, nos enfrentan a presiones
continuas.
Las personas estamos preparadas tanto desde la estructuración fisiológica como
psicológica para tolerar y afrontar situaciones de tensión. Cuando estas
aparecen todo nuestro organismo se activa para responder de manera efectiva a
las exigencias. El problema se presenta cuando dichas exigencias son
constantes y no hay tiempo de recuperación de energías para enfrentar a la
siguiente. Es en ese momento cuando se produce un exceso de acumulación de
tensión y el Estrés comienza a ser nocivo para el sujeto siendo el germen de
las más variadas enfermedades y de cambios psicológicos que llevan a una
disminución en la productividad y a trastornos en todos los niveles de
interacción de la persona. Es por ello que la prevención es fundamental para
evitar que el sujeto llegue al agotamiento o burnout.
BUENOS AIRES, MANAGEMENT & TANGO traslada al participante a un espacio
cuidadosamente diseñado para liberarlo de las tensiones acumuladas.
Situándolo en un lugar placentero con actividades especialmente pensadas para
que en forma equilibrada, propicien momentos de satisfacción y sensaciones
agradables interactuando con un ámbito de aprendizaje.
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PROGRAMA INTEGRAL PARA REDUCIR EL ESTRÉS

BUENOS AIRES, MANAGEMENT & TANGO, un Programa que alivia el ESTRÉS al

que están sometidos constantemente Ejecutivos, Dueños de Pymes y
Profesionales. Dicho Programa se ha constituido a partir de las investigaciones
que realiza FOWSPA, en cuanto a la identificación de prácticas sociales que
ayudan a liberar la tensión acumulada que provoca el estrés constante. Es por
ello que los participantes efectuarán un Programa Físico orientado a liberar
tensiones como así también incorporarán la práctica de la expresión cultural que
más nos identifica: el Tango como danza.
El baile, constituye históricamente en las distintas culturas, una actividad social que
distiende y propicia otra forma de comunicación.
El Tango ocupa un espacio fascinante ya que su práctica tanto a través del baile,
como de la música y de la letra, inmediatamente conecta a la persona con
vivencias históricas conscientes o inconscientes.

Tango que atrae a los extranjeros de todo el mundo y que entre todos necesitamos
redescubrirlo, aportando valor a lo que nuestros padres y abuelos nos
transmitieron para reinscribirlo en relación a nuestra propia historia
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Programa de actividades Físicas para reducir el Estrés
Coordinado por el Equipo de Profesores de YMCA
Asociación Cristiana de Jóvenes

Espalda Saludable:
Se trabajan de manera localizada los grupos musculares posteriores del tronco, tanto
con la ayuda de elementos (pesas, tensores, tobilleras, etc.) como sin ellos. Son
ejercitaciones sin impacto, mediante las que se busca contrarrestar los efectos
de posturas incorrectas o nocivas, particularmente aquellas ocasionadas por
actividades sedentarias y largas permanencias sobre asientos. Modifica en muy
corto plazo las manifestaciones de dolor y otras afecciones de origen postural.

Gimnasia acuática:
También se trabajan localizadamente diversos grupos musculares, con la ayuda, en
este caso, de la resistencia que ofrece el agua a los movimientos. Pueden
utilizarse elementos que aumentan la intensidad del trabajo. Es una actividad sin
impacto, orientada a tonificar la masa muscular, que se complementa con
ejercicios de relajación.
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Programa de actividades Físicas para reducir el Estrés
(Continuación)
Coordinado por el Equipo de Profesores de YMCA
Asociación Cristiana de Jóvenes

Yoga:
Esta disciplina apunta al perfeccionamiento integral y tiene en cuenta la relación
recíproca entre el cuerpo y la mente. La clase incluirá componentes de
ejercitación, respiración y relajación.

Los docentes de la YMCA acompañarán al grupo desde su arribo hasta su salida de

la institución.
La Asociación proveerá también a cada uno de toalla, toalla para uso durante los
ejercicios, jabón, locker en el vestuario y candado para cerrar los mismos.

Nota: Para dar cumplimiento con las actividades anteriormente descriptas es

menester que los participantes concurran con atuendo deportivo y equipo acorde
para realizar ejercicios acuáticos.
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Cronograma de Actividades
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DIA I: Alojamiento en Hotel a partir de las 16 horas con Cena Incluida

DIA II.:

08.00 hs Desayuno en el Hotel.

09.00 hs a 10.20 hs Asistencia al Seminario MANAGEMENT ESTRATÉGICO, de acuerdo a
programa adjunto
10.20 hs a 10.40 hs Coffee Break
10.40 hs a 11.50 hs Asistencia al Seminario MANAGEMENT ESTRATÉGICO, de acuerdo a
programa adjunto
12.00 hs a 13.00 hs Almuerzo en el Hotel
13.30 hs a 15.00 hs Asistencia al Seminario MANAGEMENT ESTRATÉGICO, de acuerdo a
programa adjunto
16.00 hs a 17.00 hs Programa de actividades corporales para reducir el Estrés en la
Asociación Cristiana de Jóvenes
18.00 hs a 20.00 hs Clases de tango en la Academia Nacional de Tango
21.00 hs Cena en el Hotel
22.30 hs Café TORTONI: Espectáculo de Tango con copa de Champagne
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DIA III.:

08.00 hs Desayuno en el Hotel.

09.00 hs a 10.20 hs Asistencia al Seminario MANAGEMENT ESTRATÉGICO, de acuerdo a
programa adjunto
10.20 hs a 10.40 hs Coffee Break
10.40 hs a 11.50 hs Asistencia al Seminario MANAGEMENT ESTRATÉGICO, de acuerdo a
programa adjunto
12.00 hs a 13.00 hs Almuerzo en el Hotel
13.30 hs a 15.00 hs Asistencia al Seminario MANAGEMENT ESTRATÉGICO, de acuerdo a
programa adjunto
16.30 hs a 17.30 hs Programa de actividades corporales para reducir el Estrés en la
Asociación Cristiana de Jóvenes
18.30 hs a 20.30 hs Clases de tango en la Academia Nacional de Tango
21.15 hs Cena en el Hotel
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DIA IV.:

08.00 hs Desayuno en el Hotel.

09.00 hs a 10.20 hs Asistencia al Seminario MANAGEMENT ESTRATÉGICO, de acuerdo a
programa adjunto
10.20 hs a 10.40 hs Coffee Break
10.40 hs a 11.50 hs Asistencia al Seminario MANAGEMENT ESTRATÉGICO, de acuerdo a
programa adjunto
12.00 hs a 13.00 hs Almuerzo en el Hotel
13.30 hs a 15.00 hs Asistencia al Seminario MANAGEMENT ESTRATÉGICO, de acuerdo a
programa adjunto
16.00 hs a 17.00 hs Programa de actividades corporales para reducir el Estrés en la
Asociación Cristiana de Jóvenes
18.00 hs a 20.00 hs Clases de tango en la Academia Nacional de Tango
21.30 hs Cena Show en Esquina Homero Manzi
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DIA V:

08.00 hs Desayuno en el Hotel.

09.00 hs a 10.20 hs Asistencia al Seminario MANAGEMENT ESTRATÉGICO, de acuerdo a
programa adjunto
10.20 hs a 10.40 hs Coffee Break
10.40 hs a 11.50 hs Asistencia al Seminario MANAGEMENT ESTRATÉGICO, de acuerdo a
programa adjunto
12.00 hs a 13.00 hs Almuerzo en el Hotel
13.30 hs a 15.00 hs Asistencia al Seminario MANAGEMENT ESTRATÉGICO, de acuerdo a
programa adjunto
16.30 hs a 17.30 hs Programa de actividades corporales para reducir el Estrés en la
Asociación Cristiana de Jóvenes
18.30 hs a 20.30 hs Clases de tango en la Academia Nacional de Tango
21.15 hs Cena en el Hotel
23.00 hs Milonga. Los participantes ejecutarán lo aprendido en las Clases de
Tango en CONFITERIA IDEAL.
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DIA VI.:

08.00 hs Desayuno en el Hotel.

09.00 hs a 10.20 hs Asistencia al Seminario MANAGEMENT ESTRATÉGICO, de acuerdo a
programa adjunto
10.20 hs a 10.40 hs Coffee Break
10.40 hs a 11.50 hs Asistencia al Seminario MANAGEMENT ESTRATÉGICO, de acuerdo a
programa adjunto
12.00 hs a 13.00 hs Almuerzo en el Hotel
13.30 hs a 15.00 hs Asistencia al Seminario MANAGEMENT ESTRATÉGICO, de acuerdo a
programa adjunto
16.30 hs a 18.30 hs Programa de actividades corporales para reducir el Estrés en la
Asociación Cristiana de Jóvenes
21.00 hs Cena, Show de Tango y Baile en Taconeando

DIA VII:

08.00 hs Desayuno en el Hotel, Entrega de Certificados Fin del Programa:

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Seminario
MANAGEMENT ESTRATÉGICO
Desarrollo del Programa
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MANAGEMENT ESTRATÉGICO

Introducción:

La llave del Éxito se sostiene en la habilidad para despertar y orientar hacia un

Propósito Común, al Esfuerzo, la Constancia, la Voluntad, la Creatividad, y la
Pasión del Capital Humano, que conforma el Equipo de la Empresa.
Comparando a la Empresa con un Equipo Deportivo que tiene que salir a ganar todos
los partidos para obtener un campeonato, son los grupos mejor entrenados y
adecuadamente motivados, aquellos que se llevan la gloria. También las
Empresas deben salir todos los días a ganar mercado, cada jornada juegan
partidos que deben ganar para posicionarse como líderes. Para ello es
fundamental contar con herramientas que permitan Estimular y Orientar la Energía
Humana, ya que constituye la clave del Enriquecimiento de todo Emprendimiento.
Nuestro Seminario MANAGEMENT ESTRATÉGICO, brinda un espacio de Aprendizaje
Activo, donde los participantes podrán desarrollar estas habilidades optimizando su
potencial.
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MANAGEMENT ESTRATÉGICO

Introducción: (Continuación)

Por un lado el individuo debe sentir que la consecución de los Objetivos Propios depende de la
superación de los Objetivos Organizacionales, pero también para la Empresa debe ser una
preocupación que cada recurso humano pueda desarrollar su más alto potencial en su
organización y que la corporación le de la oportunidad de lograr su autorrealización.
En la más alta Dirección hay concordancia con estos objetivos, el problema se plantea en la puesta
en ejecución de los mismos, porque allí la burocracia, la lucha de poder, la dificultad para
comunicarse, impide que se vislumbre el objetivo más sublime que es que toda la Empresa es
un Gran Equipo, que podrá obtener los más grandes laureles mientras se mantenga unida.
Este es el espíritu que atraviesa nuestro Seminario MANAGEMENT ESTRATÉGICO cuya meta es
fomentar e impulsar a través de un activo entrenamiento, su puesta en acto.
Cada Eje Temático permite impulsar áreas para despertar y focalizar la Energía y Productividad
Propia y del Grupo Humano que conducen. Desarrollando destrezas que permitan el
surgimiento de Equipos Altamente Productivos. Equipos que estén identificados con la
Empresa sintiendo que existe un doble compromiso, entre la Empresa y su grupo.
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Seminario
MANAGEMENT ESTRATÉGICO
Contenido:

 Módulo I: Motivación & Productividad

 Módulo II: Liderazgo & Coaching
 Módulo III: Conflicto Organizacional
 Módulo IV: Comunicación & Negociación
 Módulo V: Capacitación
 Módulo VI: Estrés Laboral & Burnout
 Módulo VII: Inteligencia Emocional
 Módulo VIII: Equipos Altamente Productivos
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Aspectos Formales

Dirigido a:
Ejecutivos de Empresas
Profesionales de Disciplinas Afines

Modalidad de trabajo:
Entrenamiento Vivencial: Incorporar las vivencias de las distintas actividades previstas, Clases de
Tango con expresión de lo aprendido en la Milonga, Actividades Físicas, asistencia a
espectáculos e interrelación grupal, para que puedan ser tomadas como material de trabajo
diario durante el Seminario posibilitando que los conceptos que se elaboran en el Curso no
queden como ideas abstractas sino que por el contrario, puedan ser vividos y sentidos por el
participante.
Módulos teóricos-practicos.
Seguimiento personalizado del proceso de asimilación de conocimientos de cada participante.

Certificados:
Se entregarán a los Participantes que aprueben los trabajos prácticos

Modalidad de Evaluación: Presentación de Trabajos Prácticos

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Seminario
MANAGEMENT ESTRATÉGICO

Coordinación a Cargo:
Lic. Silvia Lilian Spiegal
Directora Académica de FOWSPA
Lic. en Psicología
Especializada en temas de Management
Ex Docente Adscripta de la Universidad de Palermo
Desde hace 8 años ha Capacitado a 1300 profesionales en el
Área de Management*
*Muchos de estos Profesionales al momento de recibir la Capacitación pertenecían al Staff de las siguientes
Empresas, sumando valor al Desarrollo de su Compañía.
Embajada de EEUU, FEMSA (Coca Cola), City Bank, Banco Ciudad, Banco Itau, Adecco, Pami, Falabella, La
Campagnola, Autopistas del Sol, Garbarino, ABSA Aguas Bonaerenses, TBA (Trenes de Bs As), Weatherford,
Siemens, Hutchinson Arg. SA, EASY, Cementos MINETTI, LUCCHETTI ARG SA, BAESA Embotelladora de Bs As,
AMCA, MASTELLONE, Presidencia de la Nación, Correo Argentino, SPM Tim Galeno Life, Hospital de Clínicas,
Siembra AFJP, OSDE, OSDE BINARIO, COMFER, AUSA, Cablevisión. BBV Banco Francés, Unifon, Jhonson &
Jhonson, Hendy, Clínica Cormillot, AMIA, Ona Saez, York Air Conditioning & Refrigeration Inc., Banco Credicoop,
PIONEER NRC, Direct TV, Lucent Tecnologies Argentina SA, Laboratorio GRUNENTHAL ARG, Flechabus,
Consejo Deliberante de la Plata, Credencial Arg. SA, Previnter AFJP, SKY TEL Telecomunicaciones Arg. SA,
Banco Privado Nacional, Meridional Seguros, Starcom Arg. SRL, Exolgam Container Terminal SA, Instituto Natan
Gesang, Gobierno de la Ciudad de Bs As, BANSUD, CSG ARG., MR PHARMA SA, Municipalidad de la Matanza,
Movicom, Municipalidad de Campana, ING Insurance, Repsol YPF, Casa de Santa Cruz, Combustibles Arg. SA,
Unisoft, Carda SA, Soleil Factory, Sanatorio Dupuytren, Colegio Santa Brígida, Telecom Personal, Anses, UTN
Universidad Tecnológica Nacional, GIMO’S, Telefónica, AMTA, Metropolitan Segurity Group, Best Consulting
Group, Ejército Argentino, Personal del Estado Mayor, Obra Social Luis Pasteur, Hospital Pedro de Elizalde,
FAECYS, Hospital Naval, Cuisine & Vins
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MANAGEMENT ESTRATÉGICO

Programa
Módulo I: Motivación & Productividad

Unidad 1: Motivación & Reorientación de la Energía.

Fórmula de la Motivación de la Productividad
Humana
Unidad 2: Motivación, Satisfacción & Productividad
Articulación entre Motivación, Clima, Cultura Corporativa &
Productividad
Unidad 3: ¿Qué nos aportan las distintas teorías de la Motivación,
Teoría de las Necesidades, Teoría de los dos Factores, Teoría
de las Expectativas, Teoría de la Equidad? ¿Cómo aplicar
dicho aporte a mi labor como líder?
Unidad 4: Motivación e Incentivos.
Condicionamiento de nuevos comportamientos con
reforzamiento positivo y negativo.
Sentimiento de Frustración y grado de Incidencia en la
Productividad.
Unidad 5: Articulación de la Temática en Casos Prácticos.
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Programa
Módulo II: Liderazgo & Coaching

Unidad 1: Todo encuentro con un semejante (cliente, empleado,

proveedor), implica una oportunidad de influencia y liderazgo.
Unidad 2: Desarrollo de Competencias Conductuales relativas a todo
líder: Escucha. Empatía. Coherencia entre la comunicación
verbal y no verbal. Actitud Honesta con respecto a dar
muestras de constante servicio. Actitud Positiva.
Orientación al Logro.
Unidad 3: Liderazgo Conductual & Situacional.
Aportes de las distintas Teorías.
APO en el planeamiento y control de gestión
Unidad 4: Coaching un modelo de liderazgo orientado a la obtención de
resultados diarios.
Unidad 5: Articulación entre Liderazgo, Cultura y Clima
Organizacional.
Articulación entre Liderazgo y Productividad.
Unidad 6: Aplicación de la Temática en Casos Prácticos.
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Programa
Módulo III: El Conflicto Organizacional:

Unidad 1: Identificación del Conflicto Organizacional.

Importancia de prever los focos de Conflicto para adelantarse
y operar antes de su aparición.
Unidad 2: Dos niveles de Variables determinantes del Conflicto
Organizacional: Nivel profundo y Nivel Comportamental,
referidos a la Estructura Organizacional, a
la dinámica de los grupos y al plano individual.
Unidad 3: Interrelación entre Conflicto Organizacional, Cultura, Clima,
Liderazgo y Productividad.
Unidad 4: El Conflicto Organizacional como oportunidad para concretar
cambios, desplegando, la creatividad e innovación, logrando
un posicionamiento en el mercado.
Unidad 5: Articulación de la temática con casos prácticos.
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Programa
Módulo IV: Comunicación y Negociación

Unidad 1: El pilar fundamental de la Comunicación Humana: Escuchar.

Desarrollo de habilidades de Escucha
Unidad 2: La Comunicación como un Arte en donde se transmiten
mensajes en distintos niveles: Consciente-Convencional y
Simbólico-Inconsciente. Significado y Significante.
Unidad 3: La Negociación
Posición e Interés
Desarrollo de la capacidad de disociación del negociador
Desarrollo del Modelo Gana-Gana de la Programación Neuro- lingüística
Estrategia de Objetivo-Establecimiento de la relación-Marco
Común- Manejo de Objeciones y Justificaciones –
Proposición – Acuerdo o Desacuerdo
Unidad 4: Articulación entre Comunicación, Negociación y
Productividad Corporativa.
Ídem para Cultura y Clima Organizacional
Unidad 5: Articulación de la temática en casos prácticos
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MANAGEMENT ESTRATÉGICO

Programa
Módulo V: Capacitación

Unidad 1: Importancia de la Capacitación para la productividad de la

Empresa.
El sector de Capacitación al servicio de los Objetivos
Organizacionales.
Unidad 2: El proceso de Capacitación. Problemas y Necesidades.
La Construcción de Nuevos Hábitos de Comportamientos.
Actividad y Creatividad
Unidad 3: El Líder como Capacitador. El valor de despertar preguntas.
El Comportamiento Ejemplar del líder como modelo de
conducta a seguir.
Unidad 4: La Capacitación y su interrelación con la Cultura y el Clima
Corporativo.
Unidad 5: Aplicación práctica de la temática planteada
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MANAGEMENT ESTRATÉGICO

Programa
Módulo VI: Estrés Laboral & Burnout

Unidad 1: Proceso de Estrés

Causas de Estrés por funciones de trabajo
Causas de Estrés por malas condiciones de trabajo
Unidad 2: Consecuencias del Estrés, incidencia en la productividad de la Empresa.
Consecuencias del Estrés en el Individuo
Agotamiento, Burnout. Síntomas.
Test del Burnout
Unidad 3: Cómo controlar y reducir el Estrés Laboral
Cambios en la Estructura y Funciones Organizacionales
Técnicas Grupales de Carácter Cognitivo y Conductual
Unidad 6: Aplicación práctica de la temática planteada
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MANAGEMENT ESTRATÉGICO

Programa
Módulo VII: Inteligencia Emocional

Unidad 1: Inteligencia Emocional, aspectos descriptivos.

Emoción, Identificación y Reorientación de la Energía hacia
un Propósito.
Unidad 2: Racionalidad y Emoción
Brindar un servicio implica crear distintas emociones en
nuestros clientes internos y externos. Emociones Positivas.
Unidad 3: Emociones Negativas.
Su reconocimiento y Orientación. Trabajo conjunto con el
Módulo de Conflicto Organizacional.
Unidad 4: La aplicación de la Inteligencia Emocional en la Empresa, su
relación con la Productividad, e Incidencia en la Cultura y
Clima Corporativo.
Unidad 5: Aplicación de la Temática en Situaciones Prácticas.
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Seminario
MANAGEMENT ESTRATÉGICO

Programa
Módulo VIII: Equipos Altamente Productivos

Unidad 1: Pasaje de ser un conjunto de Personas a constituirse en un

grupo con identidad propia, con normas implícitas y
explícitas, y orientación a la tarea.
Unidad 2: Distinción entre Grupo y Equipo de Trabajo.
La aceptación de las diferencias, el carácter beneficioso de
discutir distintos puntos de vista, generando un clima de
absoluto respeto, frente a las variadas opiniones, generando
productos grupales en donde cada integrante haya
participado con su aporte.
Unidad 3: Empowerment. Delegar Eficazmente.
Equipos de Trabajo y Creatividad.
APO Administración por Objetivos
Equipos de Trabajo y Productividad
Unidad 4: Aplicación práctica de la temática planteada.
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Aranceles
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TARIFAS

Incluye:

 Alojamiento con desayuno por 6 noches en el HOTEL HOWARD JOHNSON DA VINCI (4

Estrellas) en habitaciones de categoría Junior Suite.
 Asistencia al Seminario MANAGEMENT ESTRATÉGICO de acuerdo a programa adjunto
 Programa de actividades corporales para reducir el ESTRÉS
 Ocho horas de Entrenamiento en Clases de Tango dictadas por la Academia Nacional de
Tango.
 Cinco almuerzos y Cuatro cenas en el HOTEL HOWARD JOHNSON DA VINCI con menú
establecido por el Hotel
 Cena y Show de Tango en la Esquina Homero Manzi
 Esectáculo de Tango en el tradicional Café Tortoni con copa de Champagne
 Milonga en la Confitería La Ideal con copa de Champagne
 Cena, Show de Tango y Baile en Taconeando

No incluye:
Bebidas y propinas
Traslados
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Tarifas (continuación)

BASE SINGLE: U$S 900.-

BASE DOBLE CON 1 PAX QUE ASISTE AL SEMINARIO:

PARTICIPANTE AL SEMINARIO: U$S 691.-

ACOMPAÑANTE CON LAS TODAS LAS ACTIVIDADES

INCLUIDAS A EXCEPCIÓN DE LA CONCURRENCIA
AL SEMINARIO: U$S 407.-

BASE DOBLE CON DOS PAX QUE ASISTEN AL SEMINARIO: U$S 691.- POR PAX

BASE TRIPLE CON TRES PAX QUE ASISTEN AL SEMINARIO: U$S 654.- POR PAX

MENORES
Base cuádruple con 1 o 2 niños como acompañantes y 2 mayores: U$S 159.- por niño.
Incluye: Alojamiento compartiendo la Habitación con los Padres, Desayuno,Almuerzos y Cenas en
el Hotel de acuerdo a menú.
No incluye: Servicio de niñera, ni bebidas, ni acceso a espectáculos y/o actividades antiestrés y/o
acceso al Seminario.
Buenos Aires, Management &
Tango
Informes e Inscripción:
YMCA TURISMO
Departamento Corporativo
Reconquista 439 - Buenos Aires Argentina
Tel-Fax: (54-11) 4311-4785
grupo-eventos@ymca.org.ar