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Objetivo General :El estudiante analizar e identificar los diferentes argumentos que deben considerarse en la administracin de un centro de cmputo dentro de una organizacin o como empresa independiente, y evaluara las condiciones de proyectos de un centro de cmputo.
CONTENIDO
I.- CENTROS DE CMPUTO II.-PLANEACIN DE LOS CENTROS DE CMPUTO III.- ORGANIZACIN DEL CENTRO DE CMPUTO IV.- SELECCIN DEL EQUIPO DE CMPUTO V.- INFRAESTRUCTURA VI.- PERSONAL (RECURSOS HUMANOS) VII.- REPORTES PARA EL CONTROL DE CENTROS DE CMPUTO VIII.- EVALUACIN DEL RENDIMIENTO Y PRODUCTIVIDAD DEL SERVICIO IX.- EMPRESAS Y PROYECTOS INFORMTICOS
30%
Lectura
Portada Lectura Conclusiones Bibliografa
Exposicin
Objetivo Contenido conclusiones
15%
30 % 25 %
5.- INFRAESTRUCTURA 6.- PERSONAL (RECURSOS HUMANOS) 7.- REPORTES PARA EL CONTROL
8.- EVALUACIN DEL RENDIMIENTO 9.- EMPRESAS Y PROYECTOS
14 ENERO 2012
21 ENERO 2012
Fecha de entrega de la lectura Lectura 21 ENERO 2012 Fecha de entrega del Proyecto Final
Proyecto final
28 ENERO 2012
Fecha de entrega del Blog
Blog en internet
28 ENERO 2012
Los diversos servicios que puede prestar un centro de computo, pueden dividirse en departamentos a reas especficas de trabajo.
La planeacin considerada como uno de los principales elementos del proceso administrativo, es de fundamental importancia dentro de la estructuracin de un Centro de Cmputo; como tal considera los siguientes niveles:
Planeacin Estratgica. Planeacin de Recursos.
Planeacin Operativa.
Planeacin de Personal. Planeacin de Instalaciones Fsicas.
Los administradores de la TI requieren conocer todos los aspectos del entorno tcnico administrativo de los centros de cmputo, mantener actualizados sus conocimientos en los nuevos desarrollos tecnolgicos disponibles en el mercado, as como adquirir una visin de la tendencia al futuro de dichos centros. Ya no se habla como antes del centro de cmputo, ahora se refieren al rea de informtica, y para destacarla, a sta se le ubica generalmente a nivel de direccin dentro de la organizacin.