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Matriser le tlphone
Moyens de perception
5 sens
L'oue et la voix
Dure du dialogue
Illimite
Limite
(difficult de soutenir l'attention)
Souvenir
Image
Voix (fugitif)
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3. LES MOTS Les mots sont un code dont la mission est de vhiculer nos ides. Il est donc particulirement important de les choisir :
simples clairs prcis descriptifs (et non techniques, notre interlocuteur ntant pas toujours un spcialiste).
4. LE SILENCE Quand lutiliser ? Un silence bien plac quivaut une question laquelle votre interlocuteur se sent oblig de rpondre. A chaque fois quil est important de faire parler votre interlocuteur, le silence est une arme. Attention cependant bien diffrencier le silence et le blanc. Le silence est positif et favorise lexpression de votre interlocuteur. Le blanc est ngatif car il cre un sentiment de malaise nfaste la suite de lentretien.
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5. LCOUTE Elle est fondamentale, car elle permet de bien comprendre quelle est la logique de notre correspondant et donc de donner des rponses pertinentes, ce qui installe durablement une image de srieux et de pro dans lesprit de notre interlocuteur. Pour tre efficace, une bonne coute doit tre active, cest dire :
a) Utiles : Ce sont celles qui font progresser la connaissance de la logique et de la problmatique de lautre, dans le domaine qui nous proccupe. b) Ouvertes : Ce sont celles auxquelles on ne peut pas rpondre par oui ou non. Elles renferment le son KE : qui, que, comment, quand, quel, pourquoi
Il sagit de reprendre un lment du discours de notre interlocuteur et de lutiliser pour approfondir un thme de lentretien.
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Face un interlocuteur bavard, il est indispensable de ne pas se laisser noyer par les anecdotes, les digressions, bonnes histoires diverses et donc de le ramener gentiment mais fermement dans le fil de linterview.
La reformulation a trois buts : a) Sassurer quon a bien compris et quon navance pas sur une fausse piste. b) Montrer que lon est attentif au problme de lautre. c) Obtenir son approbation.
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1. Prise de contact
SALUER VERIFIER L'IDENTITE DE L'INTERLOCUTEUR SE PRESENTER EXPOSER LE MOTIF DE L'APPEL
2. Direction de l'entretien
QUESTIONNER - REFORMULER ECOUTER LES REPONSES ET EN TENIR COMPTE
3. Concrtisation de l'entretien
CONCLURE POUR CHAQUE ARGUMENTATION EN PROPOSANT UNE SOLUTION REPONDANT AUX BESOINS DU CLIENT
4. Confirmation de l'entretien
CONSERVER LA MAITRISE DE L'ENTRETIEN POUR FORMULER LA CONCLUSION D'UNE VOIX FERME ET DETERMINEE :
Reformuler en 2 ou 3 phrases de synthse le contenu de l'entretien.
5. Prise de cong
ELLE DOIT LAISSER UN BON SOUVENIR
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Ceci est dautant plus vrai pour lutilisation et la qualification des fichiers utiliss.
Il importe donc de slectionner les clients qui seront appels selon des critres et des objectifs prcis. C.A., activit, habitudes de commande
Le tlphone est une arme commerciale condition de se souvenir de quelques donnes simples le concernant et de respecter les phases de lentretien.
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4. La tlvente
Schma d entretien tlvente
PHASE 1 : La prparation
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PHASE 2 : Lappel
PHASE 3 : La conclusion
Synthse rapide : Quai-je appris ? Quai-je vendu ? Quelle est la prochaine tape ?
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Terminer positivement
(Merci de votre accueil, bonne journe, etc....)
POINTS IMPORTANTS Prparer les documents ncessaires. Lobjectif est de faire du contact commercial, de vendre et de valoriser la promotion, de dcouvrir dautres besoins ventuels. Tenir le volant.