Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Introduccin
Antes de poder calcular el costo de los productos, es necesario determinar 1) el sistema de costeo de productos y 2) el mtodo de valuacin que se usar.
El sistema de costeo de los productos define el objeto del costo y el mtodo de asignacin de costos a la produccin. El mtodo de valuacin especifica la manera en que se medirn los costos de los productos.
Sistemas de costeo
Los dos principales sistemas de costos son el costeo por rdenes y el costeo por procesos. El Sistema de Costeos por rdenes es utilizado por entidades que elaboran cantidades relativamente pequeas o lotes distintos de productos nicos e identificables. Por ejemplo: El costeo por rdenes es apropiado en el caso de una compaa editorial que produzca libros de texto educativos, un contador que prepare declaraciones de impuestos, una empresa de arquitectura que disee edificios comerciales y un despacho de investigacin que realice estudios para el desarrollo de productos.
En general los servicios son especificados por el usuario, por tanto, en tales negocios con frecuencia se usan los sistemas de costeo por rdenes.
La palabra orden, trabajo son sinnimo de compromiso, proyecto y contrato.
En un sistema de costos por rdenes, los costos se acumulan individualmente con base en cada orden. Una ORDEN es una unidad o grupo de unidades que se caracterizan por producirse con base en distintas especificaciones de los clientes.
Detalles y documentos
Una orden se puede categorizar por la etapa de su ciclo de produccin:
Comprometidas pero aun no empezadas En proceso, y Terminadas
Requisicin de materiales
Cuando se necesita material para iniciar una orden, se debe preparar una forma de requisicin de materiales, con el fin de que los materiales puedan ser liberados del almacn y enviados al rea de produccin.
Este documento fuente indica los tipos y las cantidades de materiales que se debern colocar en el rea de produccin o se usarn para desempear un trabajo o servicio.
Cuando los materiales son extrados del almacn, su costo es liberado de la cuenta del inventario de materia prima y, si es directo para la orden en cuestin, se enva al inventario de produccin en proceso. Si la cuenta del inventario de materia prima tambin contiene material indirecto, los costos de estas extracciones de material se asignan a la cuenta de costos indirectos.
Requisicin de materiales
REQUISICIN DE MATERIALES Fecha Orden nmero Autorizado por Recibido por Artculo No. Parte No. Descripcin Unidad de medida Departamento Emitido por Inspeccionado por
Cantidad requerida
Cantidad entregada
Costo unitario
Costo total
A los departamentos Artculo Especificaciones Plazo de entrega Semana Vale No. Material Cantidad No. Precio Importe Trabajo Operacin No. Horas
Cuota
Importe Operacin
Horas
Cuota
Importe
Total Acumulado
Costos Indirectos
Estos costos pueden ser sustanciales en las organizaciones de transformacin y de servicios. La capacidad para usar tecnologas que permitan reducir el papeleo y mejorar la eficiencia es importante. Aunque la implantacin de la tecnologa crea nuevos costos, es esencial considerar debidamente todos los beneficios, inclusive aquellos que pudieran ser difciles de cuantificar (como el tiempo ahorrado).
Costos Indirectos
Lo ms frecuente es que los costos indirectos se apliquen a las rdenes usando una o ms tasas predeterminadas para la aplicacin de los costos indirectos. Los costos indirectos se aplican a las rdenes multiplicando las tasas predeterminadas por la medida real de la base de actividad en la que se incurri durante el periodo por cada orden.
Costos Indirectos
Los costos indirectos se aplican al final de cada periodo, de tal modo que la cuenta de inventario de produccin en proceso contenga los costos de los tres elementos del producto (materia prima directa, mano de obra directa y costos indirectos). Los costos indirectos se aplican al inventario de produccin en proceso en el momento en que se termina la orden con el fin de que se pueda transferir un costo de producto adecuado al inventario de artculos terminados.