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Agenda
Objetivo del proyecto Alcance del proyecto en el grupo y premisas Aspectos generales de las Normas Internacionales de Informacin Financiera NIIF-NIC Impactos de las NIIF-NIC Compromisos
Apalancar la estrategia de crecimiento del Grupo Empresarial EPM en el mercado internacional de capitales. Acompaar la internacionalizacin de la Empresa, facilitando su integracin a otros mercados y la consolidacin de informacin. Prepararnos para cumplir con las normas legales en proceso de expedicin. Contribuir a la puesta en operacin del modelo de intervencin definido para las filiales (Modelos de operacin y gobernabilidad) en los procesos impactados por la adopcin de las normas.
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Objetivo del proyecto Alcance del proyecto en el grupo y premisas Aspectos generales de las Normas Internacionales de Informacin Financiera NIIF-NIC Impactos de las NIIF-NIC Compromisos
Aguas
Telco
EPM Telecomunicaciones, EPM Bogot Telco., ETP, EMTELCO, EDATEL, Cinco Telecom Corporation, OCL, OSI, CENTRACOM
Hidroelctrica Pescadero Ituango, Colombia Mvil S.A. E.S.P., Hidroelctrica del Ro Aures, Proveedores y Clientes dependientes.
Para la ejecucin del proyecto se requiere del Modelo de Intervencin que alinee las empresas que conforman el Grupo Empresarial EPM.
Se requiere la definicin de la arquitectura informtica derivada de la puesta en operacin del modelo de intervencin, que soportar y apoyar el proceso de adopcin de NIIF en el Grupo Empresarial EPM.
Se requiere proactividad normativa para garantizar la coordinacin entre la CGN y SSPPD, de tal forma que la informacin con adopcin plena del Grupo Empresarial EPM sea aceptada para todos los fines legales. Se requiere que se prioricen los proyectos en etapa de formulacin o ejecucin que se vern impactados por el proyecto y determinar cuales sern incorporados al mismo. La adopcin de NIIF para el Grupo Empresarial EPM es un proyecto de desarrollo empresarial que requiere el compromiso de la alta gerencia de todas las empresas y participacin activa de todas las reas dueas de los procesos impactados.
2011
Ejecucin del proyecto
2010
Presentacin informes
Actividades generales
2009
Estructuracin del proyecto 7 de julio Contratacin diagnstico y valoracin de impactos 8 de julio a 30 de septiembre Provisin de recursos (acompaamiento diagnstico) Julio y agosto Inicio diagnstico y valoracin impactos octubre/ 09 abril/10
Diagnstico y valoracin de impactos Abril Entregables Plan del proyecto Mayo a junio contratacin y adjudicacin consultora tcnica NIIF Mayo a julio Provisin de recursos (equipo proyecto) Junio a julio Inicio ejecucin del proyecto Agosto
Fecha de transicin
Apoyo administrativo
Gestin Financiera
Aseguramiento de Ingresos
21
Gestin Jurdica
14
2
26
1 7
F i r m a
C o n t r a t a d a
En resumen, se tendr el diagnstico y medicin de los impactos en la adopcin NIIF en el Grupo Empresarial EPM, detallado por empresas, estados financieros del diagnstico, estrategia de implantacin y el plan del proyecto que dar inicio a su ejecucin.
El consultor pone su experticia en NIIF y su experiencia en proyectos similares El Grupo Empresarial EPM pone el conocimiento de los negocios
Lder Proyecto NIIF CHEC Lder Proyecto NIIF Aguas de Urab Lder Proyecto NIIF EDEQ Lder Proyecto NIIF Aguas Nacionales Lder Proyecto NIIF CENS Lder Proyecto NIIF Regional Occidente
Lder Proyecto NIIF OCL Lder Proyecto NIIF CENCOL Lder Proyecto NIIF ESSA Lder Proyecto NIIF ORBITEL Servicios Internacionales Lder Proyecto NIIF CENTRACOM Lder Proyecto NIIF CINCO TELECOM
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Objetivo del proyecto Alcance del proyecto en el grupo y premisas Aspectos generales de las Normas Internacionales de Informacin Financiera NIIF-NIC Impactos de las NIIF-NIC Compromisos
Cinco en auditora. Tres en la elaboracin de estados financieros. Tres como usuarios de estados financieros. Uno en el mbito acadmico.
Contadores Analistas financieros Comunidad empresarial Bolsas de Valores Autoridades normativas Acadmicos Organismos a nivel mundial
Costo histrico.
Costo corriente. Valor realizable. Valor presente.
Principales aspectos:
Revisin y anlisis de cada una de las NIIF-NIC por parte del nuevo Consejo
Tcnico de la Contadura y conceptualizacin sobre su conveniencia o no para
seis meses.
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Objetivo del proyecto Alcance del proyecto en el grupo y premisas Aspectos generales de las Normas Internacionales de Informacin Financiera NIIF-NIC Impactos de las NIIF-NIC Compromisos
Inversiones en subsidiarias se dejan a costo histrico y se consolidan. Inversiones en controles conjuntos y en asociadas se actualizan por mtodo de participacin y no consolidan. Dems inversiones se actualizan por su valor de mercado.
NIIF-NIC Son mnimos los conceptos que se permite diferir y requieren de estudios tcnicos que as lo demuestren; adems de cumplir los requerimientos de: Control Identificacin Generacin de beneficios econmicos futuros.
estn asociadas.
Normalmente se capitalizan costos en la etapa de investigacin. NIIF-NIC
NIIF-NIC
Se calcula sobre el mtodo del pasivo y se registra sobre las diferencias temporales y temporarias. La tasa de impuesto utilizada es la vigente al momento de la reversin de la
NIIF-NIC
Los errores materiales de perodos anteriores requieren una reemisin de estados financieros, los no materiales se reconocen en el patrimonio. No se presentan ingresos y egresos no operacionales, todo proviene de la operacin normal del negocio o de actividades conexas a ste.
COLOMBIA
No se requiere revelar informacin por segmentos de negocio.
NIIF-NIC
Se requiere estructurar segmentos de negocio dependiendo del anlisis y gestin de la informacin financiera por la Junta Directiva. Es obligatorio revelar informacin por segmentos de negocio si la empresa cotiza ttulos en el mercado pblico de valores o est en proceso de registrarse ante una comisin de valores.
PLANTA Y EQUIPO
Se pueden registrar por su costo histrico o valor revaluado, el que refleje el desempeo econmico del activo en el tiempo, se analizan vidas tiles, mtodo de depreciacin, valores residuales y costos futuros por desmantelamiento o rehabilitacin.
CHEC
$83.160 96.74%
Se debe calcular el pasivo pensional acorde con la realidad econmica y financiera de la Empresa, teniendo en cuenta su tabla de mortalidad; se deben incluir dentro de la base del clculo los beneficios pos-empleo y no se permite diferir el pasivo pensional, debe estar 100% amortizado. Los beneficios laborales largo plazo, como las bonificaciones por antigedad, se deben causar durante la prestacin del servicio por parte del empleado.
Patrimonio
CHEC
Valorizacin activos $514.158 59.72% (1) Revalorizacin patrimonio $111.952 13.00% (2)
(1) Se eliminan los ajustes integrales por inflacin debido a que durante el perodo en el cual se aplicaron en Colombia, el pas no era hiperinflacionario. (2) El supervit por valorizacin de propiedades, planta y equipo se va amortizando mensualmente en la proporcin de la depreciacin de dicha partida dentro del costo histrico del activo, por la aplicacin del mtodo de revaluacin de activos.
Ingresos y costos
Corresponden bsicamente a los conceptos de generacin, comercializacin y transporte de energa. Bajo NIIF-NIC se deben estructurar estados financieros por segmentos de negocios, a nivel de balance y del estado de resultados. Dentro de los ingresos regulados se debe separar la remuneracin futura de inversiones en activos y mantenimientos, y reconocerlos como pasivos diferidos.
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Qu sigue
Compromisos
Presentacin del Proyecto de Adopcin de NIIF en la respectiva Junta Directiva y designar responsable del equipo de trabajo de la filial para el Proyecto NIIF Grupo EPM. Dimensionamiento del equipo de trabajo, entrenamiento. contratacin de personal para reemplazar las personas y
MUCHAS GRACIAS