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Definicin de Proceso: Conjunto de recursos y actividades relacionadas entre s que transforman elementos entrantes (input) en elementos salientes (output). (ISO 8402) Antecedentes: Los procesos existen en cualquier organizacin cualquier actividad puede ser encuadrada en algn proceso no existen procesos sin un producto o servicio, ni tampoco existe producto o servicio sin un proceso Un proceso se justifica si crea valor
CLIENTES EXTERNOS
ENTRADA A
Proceso A Salida A
ENTRADA E
CLIENTES EXTERNOS
Proceso E Salida E
ENTRADA D ENTRADA C
Salida D Proceso D
Proceso C
ENTRADA B
Proceso B
Salida B
http://www.tsacr.com/
Proceso
Proveedores
(conjunto de actividades de Transformacin)
Clientes
Indicadores
Mapa no recomendable
Mapa de proceso
Representacin grfica de un conjunto de procesos con la finalidad de organizar y comprender las actividades y su contexto
Procesos Operativos
Aaden valor al cliente Inciden directamente en su satisfaccin o insatisfaccin Consumen muchos recursos e intervienen en la misin de la empresa La optimizacin de sus procesos es clave para la competitividad de la empresa Son valorados por los clientes y accionistas
Procesos de Apoyo
Necesarios para el control y mejora de los sistemas de gestin Se relacionan con asegurar el cumplimiento de estndares No intervienen en la misin ni visin de la empresa Proporcionan recursos a los procesos claves Generalmente sus clientes son internos
Fuente: REY, D. La gestin tradicional y la gestin por procesos, Revista Forum de Calidad, Parte I, N 139 y N 140, 2003.
Ejemplos de procesos
Procesos Estratgicos
Planificacin estratgica de la unidad Marketing y estudios de mercado Evaluacin de la satisfaccin de los clientes Planificacin Presupuestaria Formulacin de estrategias Seguimiento y Anlisis de objetivos y resultados
Procesos Operativos
Proceso de produccin o procesos operacionales Diseo de productos Servicios de post venta Gestin de canales de distribucin
Procesos de Apoyo
Control de calidad Control de la Documentacin Auditoras internas Tratamiento de No Conformidades, Acciones correcciones y preventivas Gestin de Equipos Sistema de Informacin Gestin de Personal