GOBIERNO CORPORATIVO CODELCO CHILE

Gerardo Jofr M. Presidente Directorio Codelco Julio 2010

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I.- Cdigo de Gobierno Corporativo

El Directorio de Codelco aprob un Cdigo de Gobierno Corporativo que tiene por objeto abordar las prcticas de gobierno relevantes para el Directorio, tanto en su funcionamiento interno como en la interaccin con la Alta Administracin y con el entorno, fijando las orientaciones sobre buenas prcticas de funcionamiento, que recogen la experiencia nacional

e internacional sobre la materia.

El propsito de este documento es servir de apoyo al Directorio, a la Alta Administracin y a la Junta de Accionistas, de manera de optimizar su funcionamiento y facilitar el cumplimiento del conjunto de normativas legales y regulatorias que enmarcan sus actividades.
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II.- Accionistas y Junta de Accionistas

La Ley de Gobierno Corporativo de Codelco establece como principio operativo que corresponde al Presidente de la Repblica ejercer las atribuciones y funciones del Accionista y de la Junta de Accionistas. -

El Presidente de la Repblica, en cuanto a tal, tiene las siguientes facultades: Participar en el nombramiento del Directorio - Nombra tres Directores sin propuesta externa - Elige seis Directores en base a nminas de terceros Nombrar el Presidente del Directorio. Aprobar y modificar los Estatutos de la Empresa.

Adicionalmente corresponde al Presidente de la Repblica ejercer las atribuciones y funciones de la Junta de Accionistas (en los trminos que no se opongan a la Ley de Gobierno Corporativo), las cuales podr delegar total o parcialmente en los Ministros de Hacienda y Minera conjuntamente.
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III.-

Directorio

La misin fundamental del Directorio es GOBERNAR y ADMINISTRAR, y cuyas principales atribuciones son: A. B. C. D. E. F. G. H. I. J. K. L. M. N. O. P. Designar y remover al Presidente Ejecutivo. Discutir y aprobar el Plan de Negocios y Desarrollo de la Empresa (la estrategia corporativa). Discusin, Aprobacin y Control de la Poltica Financiera de la Compaa. Elaboracin de los presupuestos anuales de la Empresa y sus eventuales modificaciones y controlar su ejecucin. Discutir y Aprobar Proyectos de Inversin, Exploracin e Investigacin. Constituir los Comits de Directores. Aprobar Decisiones de Compra y Contratos. Aprobar los Estados Financieros de la Empresa. Intereses en Corporaciones y Sociedades. Autorizar la Adquisicin y Enajenacin de Activos. Aprobar y controlar la Poltica de Control de Riesgos de la Empresa. Aprobar y Controlar la Poltica de Sustentabilidad de la Empresa. Resguardar los Activos Intangibles de la Compaa. Proponer Clasificadores de Riesgo y Auditores Externos. Aprobar los Cambios de Organizacin de la Compaa. Aprobar las Polticas de Remuneraciones de la Compaa.

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IV.-

Presidente del Directorio

El Presidente del Directorio tiene como funcin principal asegurar que el Directorio cumpla su rol especfico dentro de la estructura del Gobierno Corporativo, procurando su buen funcionamiento interno, el de cada Comit, el de cada uno de los Directores y la aplicacin de

las buenas prcticas en su quehacer.

Sus responsabilidades como lder del Directorio de la Compaa incluyen: la conduccin del Directorio a travs de su Agenda, la coordinacin del trabajo en los Comits, el manejo de las relaciones con la Junta de Accionistas (Presidente de la Repblica y el Gobierno) y eventualmente con aquellos stakeholders que con el Presidente Ejecutivo haya acordado, y la relacin del Directorio con la Alta Administracin y particularmente con el Presidente Ejecutivo para que lleve adelante, con su colaboracin, la estrategia corporativa aprobada por el Directorio.

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V.- Alta Administracin

Presidente Ejecutivo

Funciones Genricas

Responsable de ejecutar los acuerdos del Directorio y de supervisar todas las

actividades productivas, administrativas y financieras de la Empresa, en la forma en que establece la Ley de GC de Codelco, con todas las atribuciones y funciones que el Directorio determine. Asimismo es responsable del desempeo y acciones de la

organizacin, y de la eficiencia en el uso de los recursos mineros, humanos y de

capital de la empresa, asegurando el cumplimiento de su misin de incremento de valor y aporte de excedentes.

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VI.- Comits del Directorio

Propsito Hacer ms eficiente y eficaz la accin de la sala, conociendo, examinando, pronuncindose o recomendando al Directorio Pleno sobre temas especficos. Tienen el carcter de propositivos. Funciones - Estudio y anlisis de las materias entregadas a su conocimiento - Efectuar recomendaciones al Directorio en las materias de su competencia - Apoyo a la labor del Directorio en general y del Presidente del Directorio en particular, en el seguimiento de las decisiones del Directorio y su implementacin Los comits constituidos son: - Comit de Auditora, Compensaciones y tica (Comit de Directores) - Comit de Proyectos y Financiamiento de Inversiones. - Comit de Gestin. - Comit de Gobierno Corporativo y Sustentabilidad.

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Proyectos Estructurales Codelco-Chile

Vicepresidencia Corporativa de Administracin y Finanzas Gerencia Corporativa de Evaluacin de Inversiones y Control de Proyectos
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13 -07- 2010

Proyectos Estructurales Codelco-Chile Fechas Estimadas Puesta en Marcha

Mina Ministro Hales Rajo

Chuqui Subterrneo

Codelco Norte MMH

2011

2012 2013 2014 2015 2016 2017

2018 2019

2020
Andina El Teniente

Expansin Andina Fase II

Nuevo Nivel Mina

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Proyectos Estructurales
Inversin Estimada [Millones US$] 2.006 (*) 2.333 (*) 4.390 (*) 1.718 (*) Ao de Puesta en Marcha 2 Sem.2018 2 Sem. 2013 Ao 2017 2 Sem.2017 Mineral a Proceso (Ktpd) 140 50 Aumento Adic. de 150 137 Produccin Promedio Esperada (Ktf/ao) 315 170 318 445

PROYECTO Chuqui Subterranea Mina Ministro Hales Expansin Fase II Nuevo Nivel Mina

Estado Actual Factibilidad Factibilidad Factibilidad Factibilidad

(*) Valores Moneda Presupuesto 2010: TC 560; IPC 101,3; IPM (USA) 182,6 Ktpd : Miles de toneladas por da Ktf/ao : Miles de toneladas de cobre fino por ao

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