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SEAE Limitada.
TEL, TEA, TRATS. DE LA COMUNICACIN.
Director o encargado de la institucin: Marioly Denisse Lucero Corts. Nombre de la segunda persona que toma decisiones. Marioly Denisse Lucero Corts. . 15 personas trabajan en la organizacin
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Proporcionar evaluacin ,tratamiento pedaggico y fonoaudiologico especializado a menores de la comuna de San Felipe.
Formar ntegramente a los educandos que presentan trastornos del lenguaje, con el fin de proporcionarles herramientas a nivel social y emocional, que permitan enfrentar de manera optima al Sistema de Educacin Regular. .
Objetivo General:
Realizar un diseo del funcionamiento actual de la Organizacin con la funcin de asistir, apoyar, ayudar y promover oportunidades de cambio , en aquellas reas que se puedan fortalecer.
Objetivos especficos:
Evaluar y definir el modelo organizacional. Crear alternativas para promover la integracin y coordinacin.
Falta de apoyo de la Jefatura. Liderazgo poco asertivo. Falta de reconocimiento a labor realizada. Falta de empata. Temor a la sancin. Falta de comunicacin.
Definir modelos de organizacin adecuados a los intereses y objetivos de la Escuela de lenguaje Mis Nuevas Palabras. Estrategias para mejora el clima laboral. Que es el clima laboral. Aspectos a evaluar el clima laboral. Independencia, condiciones fsicas, liderazgo y relaciones.
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Objetivo: Reforzar la identificacin del trabajador con la organizacin a travs del reconocimiento de logros individuales y de equipo. La falta de reconocimiento a labor realizada es motivo de desmotivacin en los trabajadores.
Objetivo: Consiste en evaluar los resultados de la conducta laboral y proporcionar la informacin obtenida al trabajador. Esto seria un gran estimulo motivador para el trabajador.
LA PARTICIPACION Y DELEGACION Esta tcnica tiene por objetivo que los trabajadores participen en la elaboracin del diseo y planificacin de su trabajo. Son los propios trabajadores que conocen mejor como realizar su trabajo y por lo tanto quienes pueden proponer mejoras o modificaciones mas eficaces.
Tcnica que consiste en el establecimiento de objetivos , es llegar a acuerdos peridicos entre subordinado y jefe, sobre lo que se desea alcanzar en un periodo concreto. Existe una supervisin peridica y un compromiso de ambas partes, que genera una confianza y compromiso.
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Proponer programas de motivacin al personal de la organizacin . Buscar la manera de disminuir los niveles verticales, logrando una mejor comunicacin y mayor flexibilidad. Crear espacios de discusin productiva.
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El reconocimiento del trabajo efectuado. $ 100.000.Evaluacin del rendimiento laboral. $ 100.000.La participacin y delegacin. $ 150.000.El establecimiento de objetivos. $ 80.000.Servicios profesionales. $ 100.000.12