AGENCIA PARA EL DESARROLLO ECONOMICO DE LA PROVINCIA DEL ORIENTE ANTIOQUENO

PROPICIANDO EL DESARROLLO HUMANO y EL CRECIMIENTO SOCIO ECONOMICO LOCAL

FORO NACIONAL DESARROLLO ECONOMICO LOCAL

Por qu? y para qu?, una agencia de desarrollo econmico local en el Oriente Antioqueo.
Ser instrumento de innovacin territorial en la implementacin de la poltica publica y de los procesos de concertacin publico-privado-social. Animar e impulsar lo complejo y difcil en los procesos de emprendimiento y tejido empresarial-social en el entorno rural. Ser una empresa social con capacidad de generar excedentes para ser til al territorio. La agencia debe provocar y apalancar la generacin de empleo digno y tejido empresarial local.

ADEPROA, HOY ES.

27 socios : 10 municipios, 11 actores sociales y 6 organizaciones privadas 25 aliados : 10 regionales , 6 nacionales y 9 internacionales

45% de cobertura territorial con iniciativas productivas. Se proyectan programas al 2015 por U$18 millones
3 cadenas de valor: en clave de clster y encadenamiento productivo Hortalizas, Frutas pequea y Turismo subregional y se plantean como opcionales Confecciones , Tics y Madera.

6 Servicios de la agencia: Prospectiva y planeacin socio-econmico Territorial Marketing Territorial Subregional Impulso a sistemas financieros de fomento productivo. Programas formativos y de transferencia tecnolgica. Animacin a sistemas productivos con innovacin e investigacin aplicada. Elaboracin de informacin territorial para el desarrollo estratgico territorial.
Proyectos : Centros agroindustriales, red de tiendas subregionales, Granjas de innovacin y transferencia tcnica agrcola, implementacin de cultivos bajo condiciones protegidas, Implementacin de acuerdos de competitividad subregionales y Rutas Tursticas subregionales con enfoque rural- comunitario.

Meta empresarial

Meta financiera

Generar 2.000 empleos directos e indirectos sostenibles. Constituir 100 empresas sociales en los sistemas productivos pertinentes subregionales.

Formalizar un fondo de $20.000 millones de pesos para los sistemas productivos subregionales Atraer inversin a los sistemas productivos pertinentes en $40.000 millones de pesos.

Metas institucionales al 2015

FOCO INTERVENCION INSTITUCIONAL AL 2015

MODELO DE GESTIN TERRITORIAL AL 2015

UNA ESTRATEGIA TERRITORIAL CON ALCANCE DE EMPRESA SOCIAL

HORTALIZAS BAJO CONDICIONES PROTEGIDAS
El

proyecto pretende implementar un sistema productivo de hortalizas con familias campesinas, realizando transferencia de informacin tecnolgica para siembra bajo condiciones protegidas, con enfoque de produccin ms limpia -BPA y con encadenamiento productivo ( proveedor-productorcomercializador).
El

proyecto busca fomentar la asociatividad de los productores, el trabajo con criterio empresarial y la implementacin de herramientas de sostenibilidad financiera como los fondos rotatorios.

Resultados del proyecto de hortalizas bajo condiciones protegidas a Dic./2011

Inversin realizada por los socios $1.301.100.228 millones para 46.000 mt2 de invernadero en 6 municipios Lnea de crdito de fomento: $720.000.000 Crdito cancelado a la fecha: $210000.000 Intereses pagos de: $43273.920 Deducciones por ICR de: $48000.000 Deuda a la fecha: $462000.000 Produccin alcanzada a 31/12/2011es: 865.4 toneladas Valor promedio de la fruta $928,8/kg. Valor de ventas al 31/12/2011: $803846.950

Resultados del proyecto de hortalizas bajo condiciones protegidas a Dic./2011

Ingresos reales: $2.056773.815 Egresos: $2.027843.570 Saldo de $28930.245 Valor de las compensaciones pagadas: $341321.208 Nmero de empleos sostenibles generados: 63 Se impulsa la produccin limpia y establecimiento de una red desde los proveedores hasta la comercializacin. Dificultades tcnicas: calidades de suelo, deficiencia de agua, manejo fitosanitario del invernadero, problemas de entorno, ola invernal, asistencia agrcola, vas rurales, entre otros. Dificultades sociales: trabajo colaborativo entre productores, nueva cultura productiva, relaciones

PROCESOS PRODUCTIVOS LOCALES

PROYECTOS INSTITUCIONALES PARA EL 2012

Proyectos Inversin de fomento Inversin total de los proyectos Empleos directos

Corto plazo
Centro agroindustrial hortofrutcola y de Panela (Centro Jaime Tobon Villegas) Granja experimental agrcola Santuario-San Eusebio Red de centros zonales de competitividad, innovacin y desarrollo econmico local (Ventanillas en las Asociaciones de municipios) 400millones

Mediano plazo
600 millones 1000 millones 45 empleos

70 millones

80 millones

150 millones

15 empleos

150millones

150 millones

300 millones

20 empleos

Organizacin de la empresa social hortofrutcola de hortalizas protegidas

Total de inversin

50 millones

100 millones

150 millones

85 empleos

680 millones

920 millones

1.600millones

155 empleos

ADEPROA en lo institucional

PARTICIPACIN ACTIVA en procesos de planificacin y toma de decisin territorial. GENERACIN DE CONDICIONES para la construccin de capital social y relacional. Obtencin de resultados tempranos en termino de empleo y tejido empresarial REDUCCIN DE LOS TIEMPOS de gestin y maximizacin de recursos. Mantener la CONSTANCIA Y PERSEVERANCIA en los procesos definidos como estratgicos misionales de la agencia.

ADEPROA y la relacin pblico-privada en el crecimiento socio- econmico subregional

La Agencia es s misma una EMPRESA SOCIAL SOSTENIBLE, que genere excedentes, confianza, transparencia y coherencia Establecimiento de REDES INTERNAS Y EXTERNAS para la sostenibilidad financiera del mediano y largo plazo. Consolidacin de HERRAMIENTAS Y CAPACIDADES para jalonar capitales de fomento productivo y sociales para sus programas y proyectos. Construccin de una RED DE NEGOCIOS PROPIOS de la agencia

ADEPROA en el escenario de
Co-responsabilidades y Co-compromisos.

Si al APALANCAMIENTO Y FOMENTO a procesos productivos locales de impacto social. Construccin de un modelo de desarrollo subregional deseadodonde TODOS PONEN y TODOS ASUMEN. TRABAJO EN RED desde lo solidario, colaborativo, cooperativo, y de co-competicin. Propiciar la construccin de ALIANZAS INTERNAS Y EXTERNAS AL TERRITORIO en el marco de un pacto para el desarrollo humano y el crecimiento socioeconmico con bienestar social.

LECCIONES APRENDIDAS AL 2011

La necesidad de una EFECTIVA Y PROACTIVA GESTIN Y ARTICULACIN entre lo pblico, privado y social para la construccin de una propuesta territorial de largo plazo. Dificultad en la implementacin de PROCESOS DE COCOMPROMISO Y CO-RESPONSABILIDAD para la generacin de confianza y sinergia inter-institucional. Urgencia de ASUMIR PROYECTOS de mediano y largo plazo en clave de sostenibilidad, que permita construir capital social y territorial. La importancia de INCORPORAR TECNOLOGAS, INVESTIGACIN APLICADA y procesos innovadores a sistemas productivos tradicionales para generar valor y competitividad en lo local y subregional. La utilizacin de HERRAMIENTAS DE TICS que unifiquen sistemas de informacin para la toma de decisin de manera oportuna y efectiva.

GRACIAS
ADEPROA 2012 www.adeproa.org.co info@adeproa.org.co Telefax 532 03 37 Carrera 62B No 42-19 Rionegro-Antioquia