PROYECTO AMPLIACIN DE LA OFERTA DE CAFS ESPECIALES

Vctor Rojas

1. Contexto del caf Peruano

La produccin comprende a 2MM de peruanos en 338 distritos, 68 provincias y 12 regiones. 330 mil has de rea cosechada. 150,000 productores. 6.368 MM de qq de produccin en el 2011 (6to. en el mundo) 14 qq/ha rendimiento promedio. 90% de unidades agrcolas entre 0.5 y 10 ha. 1er. productor mundial de caf orgnico para el mercado solidario.

2. Rol estratgico del sector

US$ 1,578 MM en exportaciones 2011. Genera 43 MM de jornales por campaa. Alta contribucin a la paz social. Contribuye a la conservacin del Medio Ambiente. Desarrollo empresarial de los pequeos productores asociados. Inversin aproximada de US$ 930MM/campaa.

3. Obstculos para la Competitividad

70% de plantaciones viejas; Predominio del minifundio; Escasa visin empresarial de los productores;

Bajo nivel tcnico y productivo;

Ausencia de fuentes de crdito para renovar plantaciones e infraestructura de cosecha y post cosecha; Carencia de infraestructura vial y altos costos de transporte; Inseguridad en zonas cafetaleras y carreteras;

Obstculos para la competitividad

70% de productores sin ttulo de propiedad y desorganizados; Alto costo de las certificaciones; Efectos negativos del cambio climtico; Altos precios y escases de abonos orgnicos; Ocultamiento del valor del trabajo de la mujer; Alto grado de informalidad; Presencia de colombianos distorsionan los precios en zonas de produccin;

4. Articulacin

CECANOR, asume la representacin de los productores, canaliza servicios productivos a sus asociados. CICAP, coordina la asesora tcnica.

PROASSA, gestiona el acceso a financiamiento, certificaciones, organiza la oferta, monitorea la calidad y realiza la exportacin. CORDAID y Triodos Bank, financian parte de la comercializacin.
Caja Sipan, financia otra parte de la comercializacin.

5. mbito

57 caseros, 18 distritos, 14 provincias 4 regiones

6. Principales resultados del Proyecto

Fortalecimiento de la articulacin horizontal de CECANOR y CEPROCE; Fortalecimiento de la articulacin vertical de PROASSA con CECANOR, CEPROCE y los clientes externos; Fortalecimiento de la articulacin inter-institucional con entidades pblicas y privadas de las regiones donde se opera;

Introduccin de tcnicas de renovacin, rehabilitacin y abonamiento de cafetales;

Incremento del volumen exportado en 5 mil qq/ao;

Incremento del valor de las ventas a US$ 4 MM/ao;

Generacin de US$ 2.5 MM de premio a la calidad en los tres aos del proyecto;
Incremento del caf exportable del 82 al 86%; 05 nuevas asociaciones articuladas al mercado

 368 nuevos productores con certificacin social y 272 con certificacin orgnica, haciendo un total de 2,310 beneficiarios; Tres marcas: Caf Femenino, Penach y Andes Gold posicionadas en EE. UU, Canad, Australia, Blgica e Inglaterra; Precio promedio de ventas 2011 US$ 338/qq frente al promedio nacional de 248/qq. Contribucin al proceso de formalizacin de los productores organizados y cultura de emprendimiento.

 Venta de todo el caf de los productores con certificacin orgnica vendidos al mercado justo; Marca Caf Femenino hace visible el aporte de las mujeres a la economa de los hogares; Incorporacin de otras organizaciones: UNICAFEC, APESI, CACVRA y CAC Satipo al programa Caf Femenino; Encuentro Latinoamericano de Caf Femenino realizado en Chiclayo, involucr a mujeres de 10 pases en la produccin para atender la creciente demanda de caf con la marca asociada. Participacin activa de la mujer en las distintas instancias de la organizacin;

Caf Femenino contribuye a generar oportunidades de trabajo en pases productores y en pases consumidores; Inicial ingreso de la marca Caf Femenino al mercado interno. Con el premio del mercado solidario, en cooperacin con gobiernos locales y regionales, se han construido caminos carrosables, escuelas, postas mdicas, etc. en beneficio de las comunidades donde se opera. En Lambayeque a travs del Presupuesto Participativo se aprob financiamiento por 4.2MM de Soles para mejorar infraestructura de riego.

7. Retos
Elevar los rendimientos productivos para mejorar nuestra competitividad en el mercado. Consolidar la articulacin horizontal y vertical. Consolidar el proceso de mejora continua de la calidad. Fortalecer la participacin de la mujer en el proceso productivo y en la organizacin. Ingreso de Caf Femenino al mercado interno. Promover la experiencia asociativa en otros mbitos y productos. Promover el proceso de formalizacin de las actividades de los productores.

Muchas Gracias