Medio Econmico y Social

ESTRUCTURA POBLACIONAL DE GUADALAJARA

800 700 600 500 400 300 215.666 209,928 200 100 0 0-14 15-24 25-64 400,258 425,594 349,222 309,643 116,223 66,545 49,678 65 y mas 74,948

Hombre Mujeres Total por grupo de edades

158,508 151.135

GRAFICO ESTRUCTURA POBLACIONAL EN GUADALAJARA; Fuente: II Conteo de Poblacin y Vivienda 2005; INEGI.

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Caractersticas Demogrficas El area a estudiar esta ubicada dentro de el DISTRITO URBANO ZONA 1 CENTRO METROPOLITANO, SUBDISTRITO URBANO 5 Centro Histrico y SUBDISTRITO URBANO 2 COLINAS DE LA NORMAL

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Caractersticas Demogrficas

Nivel

poblacin

0 - 4 aos

5 aos

6 -12 aos

12 -14 aos

15 -59 aos

60 - mas aos

Subdistrito Urbano 2 y 5

54,604.30

3,338.50

735.4

4,477.00

2,379.20

36,251.30

7,422.60

hombres
25,797

mujeres
28,806

60 - mas aos 14%

0 - 4 aos 5 aos 6 -12 aos 6% 1% 8% 12 -14 aos 4%

hombres

mujeres
15 -59 aos 67%

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Caractersticas Demogrficas En este caso, vemos cmo el grueso de la poblacin corresponde precisamente al rango de poblacin de 15 a 59 aos, significando el 67% de la poblacin total; adems, el rango de poblacin de 60 aos y ms confirma una real tendencia municipal. Cabe sealar al Subdistrito 5 como uno de los 2 principales subdistritos en donde se acenta la concentracin poblacional en los rangos de edad de los 15 aos y ms; es decir, junto con el subdistrito 4, son los subdistritos urbanos ms viejos en cuanto a la edad de su poblacin. Esto podra explicarse por el arraigo que existe con algunos barrios del centro y sus antiguas formas de vida (El Santuario, Villaseor, San Felipe, La Merced, etc.), as como la bastedad de servicios y equipamientos existentes, lo cual hace cmoda la vida para las personas de la tercera edad; por otro lado, la tranquilidad, seguridad, amplitud y calidad de vida que ofrecen colonias como Miraflores y Colinas de la Normal, hacen del Subdistrito Urbano 2 una clula ajena al ajetreo de la zona centro de la ciudad.

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Tendencias econmicas. Dividido por zonas en guadalajara.

DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN OCUPADA (1)

(1)

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Tendencias econmicas. Dividido por zonas en guadalajara.

PRODUCCIN BRUTA (2) EN EL SECTOR COMERCIO (2)

LA POBLACIN OCUPADA DEL SECTOR SERVICIOS (3)

(3)

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Tendencias econmicas. En el Distrito 1 el porcentaje seala un buen desempeo en la rama de comercio al por menor, destacando el comercio de artculos de papelera, para el esparcimiento y otros artculos de uso personal, puesto que del total de poblacin, el 16.61% presta sus servicios en este tipo de negocios. Los negocios dedicados al comercio de productos textiles, accesorios de vestir y calzado concentraron el 15%; la venta de enseres domsticos, computadoras y artculos para la decoracin de interiores el 11%; la comercializacin de alimentos, bebidas y tabaco ocup el 10%, y la comercializacin de vehculos de motor, refacciones, expendio de combustibles y lubricantes ocup el 9% de la poblacin total ocupada en territorio de este distrito. En este distrito se identifican, como las actividades ms importantes instaladas respecto al volumen de personal ocupado, la fabricacin de productos de cuero, piel y materiales sucedneos, industria alimentaria, fabricacin de prendas de vestir e impresin e industrias conexas; ocupando a seis de cada diez personas.

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Nivel de satisfaccin de las necesidades bsicas. El nivel de satisfaccin de Necesidades Bsicas en el Distrito Urbano Zona 1 Centro Metropolitano est ligado a diversos factores geoeconmicos, destacando fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas: Su pertenencia al municipio de Guadalajara, lo que le confiere accesibilidad a diversos programas y montos presupustales tanto de orden federal como estatal, destinados a promover el desarrollo de la comunidad y de las actividades econmicas; El nivel de urbanizacin del municipio, lo que facilita y garantiza el oportuno acceso y la accesibilidad tanto a los servicios contenidos en el Distrito como a los de nivel metropolitano localizados fuera de este; La consolidacin del Municipio en el sector terciario como fuente principal de generacin de riqueza; implicando la inversin de capital privado y la subsiguiente derrama; Las facilidades para promover la inversin de capital privado en la prestacin de servicios, generando una oferta alta de alternativas para satisfacer necesidades en el municipio.

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Nivel de satisfaccin de las necesidades bsicas.
La especializacin del Distrito 1 y orientacin laboral de la poblacin econmicamente activa. Debemos combatir: El bajo nivel de ingreso de la poblacin econmicamente activa clasificada en su mayora en el estrato de entre 2 y 5 salarios mnimos ingresados mensualmente y el alto ndice de desocupacin o de empleos no remunerados al que debemos aadir el bajo nivel de escolaridad de la poblacin del Distrito 7, lo que propicia la formacin de una problemtica econmica severa que se ve reflejada en el bajo nivel de satisfaccin residencial de la zona. Por lo anterior en este rubro se considera, de manera general, que el Distrito Urbano Zona 1 Centro Metropolitano aunque se tiene cobertura en Equipamiento Educativo y de Salud cuyo origen corresponde en su mayora a la gestin pblica, hay carencia de espacios destinados a la recreacin y al deporte de carcter asociativo civil, y que por el nivel de bajo ingreso de sus habitantes y al tipo de estructura familiar dominante, los servicios relacionados con la Asistencia Social quedan, en su mayora, solventados a travs de organizaciones pblicas.

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Salud y asistencia pblica. El sector salud, es el conjunto de las instituciones tanto pblicas como privadas que prestan a la poblacin servicios relacionados con la prevencin, tratamiento, rehabilitacin y control de los problemas de salud pblica, entre otros. De acuerdo con la Secretara de Salud, el equipamiento puede clasificarse por nivel, destacando en Guadalajara la presencia de Hospitales de Especialidades e Institutos de Asistencia Social. Para prestar los servicios, se aplica un sistema escalonado por niveles de atencin: Primer nivel, que se refiere a Centros de Salud de primer contacto que se llevan a cabo consultas mdicas primeros auxilios, medicina preventiva y algunas urgencias mdicas. El segundo nivel se refiere a Clnicas que cuentan adems con quirfano, servicio de partos y hospitalizacin. El tercer nivel maneja Hospitales con alta especialidad mdica. Estos tres niveles de atencin a la salud estn dividido en dos rdenes: Pblico y Privado; centrndose el pblico en la atencin de la poblacin abierta, preferentemente.

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Salud y asistencia pblica. La infraestructura habilitada por la Secretara de Salud Jalisco se centra en la operacin de Centros de Salud, Clnicas y Hospitales; habindose localizado varios edificios correspondientes a este nivel de equipamiento as como diferentes hospitales que incluyen servicio de especialidades en el Distrito Urbano 7.

Por lo anterior, la demanda de este servicio se encuentra cubierta para la poblacin que radica en esta zona debido a la estructura operativa anteriormente descrita, al sistema escalonado por nivel de atencin aplicado y a la coordinacin entre las instituciones de salud tanto pblicas como privadas.

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Abasto y comercio. Debido a la especializacin de Guadalajara como centro de comercializacin de productos en el occidente del pas; en donde se incluyen a los de tipo alimenticio, procesados, perecederos, de primera necesidad, etc.; as como a la estructura de comercializacin practicada por empresas del sector privado, la demanda generada por la poblacin est totalmente cubierta. Lo anterior debido a la presencia de aproximadamente 3.42 hectreas de suelo destinado al uso comercial al interior del mismo. Oferta que rebasa las necesidades locales.