MEDIA PLANNING

tude du Budget

Introduction

Le march du Petit lectromnager:

En 2003, le chiffre daffaires du march du Petit lectromnager est de 1,16 milliards deuros croissance de 4% par rapport 1996. En enregistrant une hausse de 35 millions deuros, le march des cafetires est devenu le secteur phare du petit mnager Concernant les cafetires espresso taux dquipement des foyers est de 16% en 2004. Bonnes perspectives davenir pour le march des machines espresso: Augmentation des ventes de 120% entre juin 2003 et juin 2004 Changement des modes de consommation de prparation du caf (mthodes plus modernes)

Nespresso:
Depuis les annes 70: un savoir faire exceptionnel et recherches permettant de dvelopper une technologie de la machine et des capsules caf.

Rsultat: une machine espresso la technologie avance Nespresso dsire communiquer autour de sa machine Krups pour confirmer son expertise de lespresso domicile. Quelle est donc la stratgie mdia adopter?

Objectifs
COMMUNIQUER afin de: renforcer sa notorit

souligner son savoir-faire dans le secteur des machines espresso TOUCHER le plus largement possible la CIBLE

Quelle est donc cette cible?

Cible mdia
Les femmes qui sacquittent de lessentiel des tches mnagres qui sont des adeptes inconditionnelles de la praticit et de la fonctionnalit 82,4% des foyers possdent une cafetire Linnovation et le design permettent aux produits de mieux rpondre aux attentes des consommateurs et de toucher de nouveaux secteurs

Notre cible :
Femmes mnagres/ actives mais aussi les hommes
de 25 55 ans essentiellement, Amateurs de caf CSP + Milieu urbain Aimant linnovation et la simplicit

Besoins de notre cible

Hdoniste: Avoir un caf de haute qualit la maison ou au bureau

Recherchant des produits innovants alliant : 1. Fiabilit et solidit: 37,7%

2. Simplicit dutilisation: 36%

3. Facilit dentretien: 28,5% 4. Faible encombrement: 17,7% Recherchant un gain de temps: rapidit dans la prparation Oblatif: offrir ses proches comme cadeau une machine espresso

Analyse des investissements

Hausse de 243,5 % entre le 1er semestre 2004 et le 1er semestre 2005 des investissements publicitaires dans le secteur du caf et machine caf :
Hausse de 399% entre les deux semestres de 2004 Baisse de 31,2% entre le 2me semestre 2004 et le 1er semestre 2005 qui sexplique par lachvement des promotions des ftes de fin danne.

Ticket moyen : 2076 K Part de voix : 193, 28 On distingue 3 principaux annonceurs :

Carte Noire Tassimo Braun: 34% des investissements totaux du secteur Maison du caf Senseo Philips: 32% des investissements totaux du secteur Nespresso Caf Krups: avec 20% des investissements totaux du secteur

Les mdias les plus utiliss

La tlvision avec 20 243 K investis en 2004 Laffichage avec 4 544 K investis eu 2me semestre 2004 des medias qui nous permettent de toucher le plus largement possible notre cible.

De mme, les mdias les plus utiliss au 1er semestre 2005 sont galement la tlvision et laffichage avec respectivement: 10 597 K et 4 542 K.

Pour NESPRESSO
Aucun investissement Au 1er semestre 2004 2me semestre 2004 et 1er semestre 2005: la tlvision et laffichage sont les mdias les plus utiliss

Mdias utiliss par NESPRESSO Tlvision

2me semestre 2004 4 808 K

1er semestre 2005 2 272 K

Affichage

930 K

938 K

Slection des mdia

BUT: Toucher le plus largement la cible Choix en fonction des habitudes de la cible Cohrence avec les anciennes politiques de communication de Nespresso Budget: 7 millions d

Slection des mdia

Nous avons choisi de communiquer par le biais de 3 mdia, en cohrence avec notre cible mdia:

Tlvision Affichage Presse

Tlvision
Cest un mdia de masse trs puissant, 94% de foyers en sont quips, et 85% des franais la regarde chaque jour
Elle permet de toucher une grande partie de la cible vise Un moyen daccrotre notre notorit et de rendre notre produit mmorisable.

Elle a un impact important

Elle permet une couverture gographique nationale

Elle facilite la valorisation et la mise en situation de notre produit

Tlvision
Format: sous forme de spot de 30 secondes le format de rfrence

Phase 1: fte des mres et des pres (Mai /Juin)

Priode de avril juin: moyen court terme daccrotre notre CA 2 vagues sont prvues sur 2 semaines Avant la fte des mres ( 28 mai ) et des pres (18 juin ) Vague 1 : semaine 15 au 27 mai 2006 (semaines 20 et 21) Vague 2 : semaine 5 au 17 juin 2006 ( semaines 23 et 24)

Phase 2: Avant les ftes de fin danne

Priode de septembre dcembre: le mois de dcembre est crucial Prparation des ftes de fin danne (Nol et jour de lan). Une vague de 3 semaines de communication.

Vague 1 : semaines du 4 au 24 dcembre 2006 (semaine 49 51)

Touche une large audience Phase 1: fte des mres et des pres (Mai /Juin)
1re vague: 15 au 27 mai 2006 le Jeudi, vendredi, juste avant le JT de 20H le samedi avant le JT de 13H
Budget: 53500*2 + 47000*2 + 39500*2 = 280 000

2me vague: 5 au 17 juin 2006 le Jeudi, vendredi, juste avant le JT de 20H le samedi avant le JT de 13H
Budget: 53500*2 + 47000*2 + 39500*2 = 280 000

Phase 2: Avant les ftes de fin danne

4 au 24 dcembre 2006 les lundi et mercredi en prime time juste avant le JT de 20H le samedi juste avant le JT de 13H Budget: 55000*3 + 53500*3 + 36000*3 = 433 500

Phase 1: fte des mres et des pres (Mai /Juin)

1re vague: 15 au 27 avril 2006 Le dimanche soir coupure pub de lmission Capital ou Zone Interdite Budget: 50000*2 = 100000 2me vague: 5 au 17 juin 2006 Le dimanche soir coupure pub de lmission Capital ou Zone Interdite Budget: 50000*2 = 100000

Phase 2: Avant les ftes de fin danne

4 au 24 dcembre 2006 Le dimanche soir coupure pub de lmission Capital ou Zone Interdite Budget: 50000*3 = 150000

Phase 1: fte des mres et des pres (Mai /Juin)

1re vague: 15 au 27 mai 2006 le lundi, mardi, mercredi et vendredi coupure pub du film de 21H Budget: 36500*2 + 37000*2 + 37000*2 + 37000*2 = 295000 2me vague: 5 au 17 juin 2006 le lundi, mardi, mercredi et vendredi coupure pub du film de 21H Budget: 36500*2 + 37000*2 + 37000*2 + 37000*2 = 295000

Phase 2: Avant les ftes de fin danne

11 au 31 dcembre 2006 le lundi, mardi, mercredi et vendredi coupure pub du film de 21H Budget: 36500*3 + 37000*3 + 37000*3 + 37000*3 = 442500

Phase 1: fte des mres et des pres (Mai /Juin)

1re vague: 15 au 27 avril 2006 le lundi, mercredi, jeudi et vendredi 20h50 le dimanche 12 H45 avant lmission les femmes et les patrons dabord Budget: 33000*2 + 33000*2 + 33000*2 + 33000*2 + 32000*2 = 328000 2me vague: 5 au 17 juin 2006 le lundi, mercredi, jeudi et vendredi 20h50 le dimanche 12 H45 avant lmission les femmes et les patrons dabord Budget: 33000*2 + 33000*2 + 33000*2 + 33000*2 + 32000*2 = 328000

Phase 2: Avant les ftes de fin danne

11 au 31 dcembre 2006 le mercredi, jeudi et vendredi 20h50

dimanche 12 H45 :lmission les femmes et les patrons dabord

Budget: 33000*3 + 33000*3 + 33000*3 + 32000*3 = 393000

Tlvision
Nombre de passages totale TV : 88

Nous prfrons tre prsent sur plusieurs chanes avec des spots de 30 secondes des heures cls (JT 20h, ) ce qui permet notre cible dapprcier notre produit, de voir sa manipulation et de dclencher un acte dachat.

Soit budget total pour Tlvision : 3 425 000 (88 spots TV)

Affichage
Media publicitaire de masse puissant Complmentaire de la tlvision: commercialisation ville ville dou choix des zones gographiques de diffusion Ciblage affin! Affiche = Visuel fort! = Valorisation du produit prsence lesprit du produit. Ce mdia touche principalement les urbains

Avantages

Lisibilit Frquence (forte rptition) nombreuses ODV Taux daffinits CSP +: 127 les 25/34 ans: 117 Femmes actives: 127 Hommes : 174

Affichage
Nous voulons toucher les urbains et les CSP + : commercialisation ville ville dans les grands ples urbains franais et dans Paris Format : 4x3 pour une meilleure lisibilit et une plus forte accroche Commercialisation : Le rseau Big Chelem qui gre laffichage des quartiers chics de Paris et de banlieue parisienne. Le rseau Jules qui gre l affichage des grandes agglomrations Franaises. ADP : Orly et Roissy faces les plus vues Paris Dure 5 semaines en 2 phases Priodes: 2 phases en parallle des campagnes Tlvises.

Affichage
A loccasion de la fte des mres et de la fte des pres (Mai /Juin)
Semaines 48 et 50:
Grandes

Phase 1:

agglomrations franaises

6000

faces: 1 000 000 * 2 = 2 000 000

Semaine 49:
Quartiers 100

chics de Paris

faces = 70 000

Semaines 48 et 49:
ADP
4

100 crans/ 14 jours

heures diffusion/ jour = 50 000

Affichage
Phase 2: Avant les ftes de fin danne
Semaine 21: Paris Faces les plus vues 150 faces = 150 000 Semaines 21 et 24: Quartiers chics de Paris 200 faces = 70 000*2 = 140 000

Budget Total Affichage: 2 410 000 ( 6550 faces)

Presse
Permet de toucher notre cible en limitant la dperdition :
Slectivit de laudience Impact important les magazines passent de mains en mains Augmentation de ODV Produit en adquation avec le lectorat du magazine Augmentation de ODV reflte limage de Nespresso

Touche notre cible dans toute la France voire ltranger si le magazine sexporte
Transportable partout, la lecture se fait essentiellement:
domicile (84,9%) chez les parents ou les amis (6,6%) sur le lieu de travail (3,7%) dans une salle d'attente (2,3%)

Presse
4,7 milliards de journaux ont t vendus en 2004 En France, 30 millions de personnes lisent chaque jour au moins un magazine (soit 61,4% de la population ge de 15 ans et plus). Chaque mois, 47,7 millions de Franais lisent au moins un magazine (soit 97,6% de la population ge de 15 ans et plus). Les Franais lisent en moyenne 7,26 titres de magazines diffrents. Les magazines sont repris en moyenne 4,6 fois par leurs lecteurs rguliers ou occasionnels et les mensuels 4,2 fois. (Source : AEPM)

Presse
Phase 1: A loccasion de la fte des mres et de la fte des pres
(Mai /Juin)
Priodicit Tarif Insertions Budget Semaines

Maison Madame Figaro

Art et Dco Marie Claire Maison ELLE Marie France L'Express Nouvel Obs Cuisine et vins

Bimestriel Bimestriel Bimestriel Hebdomadaire Mensuel Hebdomadaire Hebdomadaire Bimestriel

11 400 19 000 13 000 24 800 11 100 24 700 25 700 8600

1 1 1 6 2 3 3 1

11 400 19 000 13 000 48 800 22 200 74 100 77 100 8 600

Mai-Juin Mai-Juin Mai-Juin 9-11-13-15-17-1921-23 Mai et juin 10-12-14-16-18-2122-24 11-13-15-17-19-2123-24 Mai-Juin

BUDGET PHASE 1 = 374 200 (18 insertions)

Presse
Phase 2: Avant les ftes de fin danne
(Nov/Dc)
Priodicit
Maison Madame Figaro Art et Dco Marie Claire Maison ELLE Marie France L'Express Nouvel Obs Cuisine et vins Bimestriel Bimestriel Bimestriel Hebdomadaire Mensuel Hebdomadaire Hebdomadaire Bimestriel

Tarif
11 400 19 000 13 000 24 800 11 100 24 700 25 700 8600

Insertions
2 2 2 8 4 8 8 2

Budget
22 800 38 000 26 000 198 400 44 400 197 600 205 600 17 200

Semaines
Nov-Dc Nov-Dc Nov-Dc 46 51 47 -51 48-50-51 47-48-51 Nov-Dc

BUDGET PHASE 2 = 750 000 (36 insertions)

BUDGET TOTAL PRESSE = 1 124 200 (54 insertions)

Budget total
Tlvision: 3 425 000 Affichage: 2 410 000 Presse: 1 124 200

TOTAL = 6 959 200

Phasage
Janv Fvrier Mars Avril Mai Juin Juill Ao Sept Oct. Nov. Dc.

Budget 3 425 000

Tlvision TF1 Canal + M6 Paris Premire

Affichage 15 au 27 16 au 27 17 au 27 18 au 27 4 au 24 4 au 34 4 au 24 4 au 24

993 500 350 000 1 032 500 1 049 000 2 410 000

Grandes agglo ( Jules) Quartiers chics Paris ADP ( Orly/ Roissy) Paris Faces les plus vues
Presse Sme 21 Sme 21 et 24

Smnes 48 et 50 Sme 49 Smnes 48 et 49

2 000 000 210 000 50 000 150 000 1 124 200

Maison Madame Figaro

Bimestriel

Bimestriel

Art et Dco
Marie Claire Maison ELLE Marie France L'Express Nouvel Obs Cuisine et vins

Bimestriel
Bimestriel Smnes 9-11-13-15-17-19-21-23 Mensuel Smnes 10-12-14-16-18-21-22-24 Smnes 11-13-15-17-19-21-23-24 Bimestriel

Bimestriel
Bimestriel Smnes 46 51 Mensuel Smnes 48-50-51 Smnes 47-48-51 Bimestriel

BUDGET TOTAL = 6 959 200

MERCI DE VOTRE ATTENTION.

Document mis disposition par Marketing Etudiant

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