Punto de Equilibrio

Grupo#3 Luis Plaza Evelyn Rodriguez Consuelo Robles Maria Fernanda Romero

Conceptos El punto de equilibrio, es aquel nivel de operaciones en el que los egresos son iguales en importe a sus correspondientes en gastos y costos. Tambin se puede decir que es el volumen mnimo de ventas que debe lograrse para comenzar a obtener utilidades. Es la cifra de ventas que se requiere alcanzar para cubrir los gastos y costos de la empresa y en consecuencia no obtener ni utilidad ni perdida.

Factores determinantes El volumen de produccin afectara de forma directa a los costos variables, mientras que los costos fijos no son influidos por este. El tiempo afecta al Punto de Equilibrio de forma que se puede dar solucin a los problemas de forma oportuna Los artculos y las lneas de produccin deben tomarse a consideracin para no caer en " Producciones que no generan utilidades"

LOS COSTOS CONSTANTES SE SUBDIVIDEN EN:

Requerimientos para el punto de equilibrio A fin de realizar un "Anlisis por medio del Punto de Equilibrio", se necesitan una serie de elementos, entre estos figuran: Inventarios Contabilidad Separacion de Costos Fijos y Variables Determinar Nivel Operacional Rentabilidad

Punto de equilibrio operativo El Punto de Equilibrio Operativo de laEmpresa,es el nivel de ventas que se requiere para cubrir todos los costos operativos. En este punto las ganancias antes de intereses e impuestos son igual a cero.

Con las variables siguientes, se puede formular la parte operativa del Estado de Resultados de la Empresa: P : Precio de Venta por Unidad. Q : Cantidad de ventas en unidades. FC : Costo operativo fijo por periodo. VC : Costo operativo variable por unidad.

Punto de equilibrio econmico / PEE Se denomina PEE al volumen de ventas que produce utilidad igual a cero. Es el mnimo nivel de ventas necesario para recuperar los costos. PUNTO DE EQUILIBRIO FINANCIERO/PEF. Se denomina PEF al mnimo nivel de Ingresos, de modo que el flujo de caja total sea igual a cero.

PUNTO DE EQUILIBRIO/BREAKEVEN POINT /BP. Observar el Punto de Equilibrio para realizar un esfuerzo por mejorar es una de las formas ms sencillas de hacer el Analisis de Costo/Beneficio. El Punto de Equilibrio es el tiempo que tomara para que el total de Ingresos incrementados y/o la reduccin de gastos sea igual al Costo Total. Sin embargo, no toma en cuenta el valor del dinero en el tiempo.

Mtodo de grficas de inspeccin visual En este mtodo se trazan los costos totales para cada nivel de actividad sobre una grafica. Los costos se anotan sobre el eje vertical y los niveles de actividad sobre el eje horizontal. De acuerdo con el agrupamiento de estos puntos y de una forma visual, se traza una lnea recta. La pendiente de la lnea se utiliza para estimar los costos variables y el punto donde la lnea cruza el eje vertical se considera el costo fijo estimado.