UNIVERSIDAD POLITCNICA DE TULANCINGO. ALUMNO: FRAGOSO LPEZ VCTOR GERARDO. MATERIA: PROCESO ADMINISTRATIVO. PROFESOR: LUIS G. SORIA HERNNDEZ.

TEMA: ABC COSTING

El avance tecnolgico ha dado lugar a un mayor inters en el desarrollo de sistemas de Costos Basados en la Actividad (ABC), mediante la identificacin de tres factores, independientes pero simultneos: 1. Cambio de la estructura de costos. Antes la mano de obra, representaba ms o menos el 50% de los costos del producto. 2. El nivel de competencia que enfrenta la mayora de las empresas hace sumamente importante el conocer los costos reales de los productos. 3. El costo de las mediciones ha disminuido notablemente mediante el uso de las tecnologas disponibles.

Un principio bsico es que los productos no son la causa inmediata de los costos sino las actividades exigidas para su fabricacin. Existe una relacin de causa-efecto entre actividades y productos. A mayor consumo de actividades por producto habr una mayor asignacin de costos. El sistema ABC asigna en forma ms objetiva y precisa los costos. As, si se calcula el costo de una actividad concreta, sus respectivos costos sern asignados a los productos en funcin del uso o consumo que de cada uno de ellos haya realizado la actividad.

Actividad: Es aquella actuacin o conjunto de actuaciones que se realizan en una empresa, para la obtencin de un bien o servicio, consumiendo tiempo y recursos, las cuales a su vez originan costos. Estas actividades son generalmente repetitivas, consumen recursos de costo y tiempo, etc.

En general, se pueden crear grupos de costos para conocer los ms relevantes de una actividad y asignarlos en funcin del consumo de cada uno de los factores, otra forma podra ser que a partir de los departamentos o centros de costos se podra tener un anlisis de los costos antes de asignarlos por actividades.

Cost-Driver variables que permiten cuantificar las realizaciones de las distintas actividades. Para su seleccin se pueden usar variables de cuantificacin de una situacin( ej: N de clientes), volumen de trabajo de una unidad, volumen y complejidad del trabajo de una actividad.

Los costos se pueden clasificar de acuerdo a su vinculacin con las actividades atendiendo: Al volumen de produccin (mano de obra directa, consumo de materiales, energa...). tipos de organizaciones de la produccin o de logstica comercial (lotes de produccin, rdenes de trabajo,...). costos que no se relacionan con los objetivos del costo (infraestructura...)

Asignar costos indirectos a los centros de costos: Una apropiada divisin de la empresa en centros de actividad facilita la aplicacin del sistema ABC y de la ejecucin contable. Identificar las actividades por centros de costos: La identificacin de las actividades en los diferentes centros es fundamental. Determinar los generadores de costos de las actividades: Eleccin del cost-driver representativo de la mejor causa-efecto entre consumo de recursosactividad-producto. Reclasificar las actividades: Agrupacin de actividades comunes para obtener los costos totales por actividad

Distribuir los costos del centro entre las actividades: Distribucin de los costos localizados en los centros entre las distintas actividades que lo han generado.
Calcular el costo unitario del generador de costos: Se determina dividiendo los costos totales de cada actividad entre el nmero de generadores de costos. Asignar los costos de las actividades a los productos: Con los costos producidos por cada cost-driver y de acuerdo a su relacin directa con los productos, es posible determinar el costo asociado a las actividades. Asignar los costos directos a los productos: Conocidos los costos originados por las compras y repartidos los costos indirectos entre los productos, culmina el proceso trasladando los costos directos respecto del producto a cada uno de ellos.

Empresa con una gran diversidad de productos o servicios y altos volmenes de produccin cuentan con un ambiente propicio para la aplicacin de un sistema de este tipo. Tambin es aplicable a aquellas empresas altamente competitivas en donde resulta relevante detectar y controlar aquellas actividades que agregan valor. Tambin hay que tener en consideracin en aquellas empresas cuyos costos indirectos de fabricacin sean altamente significativos y en aquellas que tengan una alta tasa de productos defectuosos.

Salas, Rodolfo "ABC Costing" Editorial Deusto.