EL ANALISIS FINANCIERO:

INSTITUTO SUPERIOR ALBERTO ENRIQUEZ GALLO Ing. Juan Carlos Imbaquingo 2012 1

INDICACIONES GENERALES
CELULARES APAGADOS CALIFICACIONES DEBERES TRABAJOS EXPOCICIONES EVALUACIONES HORARIO DE CLASE

Anlisis del cuadrante optimo

S.Eco S.Fin S.Eco S.Fin S.Eco

S.Fin
)

S.Fin

S.Fin S.Eco

D P.

(+

S.Eco

S.Fin S.Eco

OBJETIVO

PROFUNDIZAR EN EL FRACASO EMPRESARIAL Y EN SU PREDICCION

1.- Definir que es el fracaso empresarial. 2.- Ahondar en la ausencia de una teora general. 3.- Conocer las causas y sntomas del fracaso empresarial. 4.- Conocer a los agentes y usuarios interesados en la marcha y evolucin del la empresa. 5.- Conocer tcnicas aplicadas en la prediccin del fracaso empresarial. 6.- Conclusiones.

1.- Qu es el fracaso empresarial?

- Mltiples definiciones en torno a la cuestin
Lev Altman Gazengel y Thomas Gabs Trigo Fracaso = Insolvencia? Fracaso = Crisis ? Fracaso = Quiebra?

El fracaso, la insolvencia y la crisis empresarial.

INSOLVENCIA: Implica fracaso, pero no es la nica va que conduce a esa situacin. CRISIS EMPRESARIAL: Momento difcil, donde el logro de los objetivos se ven amenazados. FRACASO EMPRESARIAL: Situacin extrema. No existe continuidad. Punto final para la empresa (liquidacin). QUIEBRA: Estado legal (Art. 1542 y siguientes C.C.). Liquidacin del patrimonio del empresario insolvente.

2.- La ausencia de una teora general

Varios autores opinan sobre la ausencia de una teora general sobre el fracaso. Laffarga y Mora Gabs Trigo Ferrando y Blanco Lizrraga A travs de la ausencia de una teora general sobre el fracaso se justifican mltiples opiniones

3.- Causas y sntomas del fracaso empresarial.

De tipo Interno

Problemas Problemas Problemas Problemas Problemas

Organizativos? de costos? financieros? comerciales? tecnolgicos?

De tipo externo:

Crisis general? Cambios del mercado? Competencia exterior? Insolvencia de clientes?

SINTOMAS Y SINDROMES: insolvencia, de gestin, informacin

SINTOMAS QUE CONDUCEN A LA CRISIS

A.

Problemas financieros
Solvencia a L.P. Excesivo endeudamiento Altos intereses pagados Solvencia a C.P. Capital de trabajo insuficiente (mal adm).

SINTOMAS QUE CONDUCEN A LA CRISIS

B.

Problemas comerciales
Ventas insuficientes Costos Elevados

C.

Problemas Administrativos.

CAUSAS QUE CONDUCEN A LA CRISIS

INTERNAS: Adm. Deficiente (Polticas y estrategias) Ineficiencia en la Prod. Y en las Ventas. Nivel de endeudamiento excesivo (C.P.) Alta morosidad de clientes Contabilidad defectuosa Falta de previsin financiera Prdida de la cuota de mercado Obsolescencia del equipo productivo Resistencia al cambio Insuficiente aportacin de capital Excesivos inventarios Precios de venta bajos Conflictos de intereses en los empleados. Prdidas continuas.

CAUSAS QUE CONDUCEN A LA CRISIS

EXTERNAS: - Escasez de energa, combustibles. - Poltica econmica del Gobierno. - Impuestos elevados. - Inflacin. - Desastres, inundaciones - Poltica salarial del gobierno. - Economas de escala. - Riesgo Pas. - Crditos con altas tasas de inters

- Competencia de mercado excesiva - Cada en la demanda (sustitutos) - Fase depresiva del ciclo. - Crisis sociales (paros, bloqueos) - Aumento de precios en las Mat.Primas. - Retraso de pagos en la Adm. Pblica. - Subvenciones, ayudas de carcter selectivo. - Difcil relacin con los acreedores proveedores.

4.- Usuarios interesados

Agentes interesados en la marcha actual y futura de la empresa:

INTERNOS: Directivos, accionistas, trabajadores EXTERNOS: Entidades financieras, auditores, proveedores, clientes, competidores, entidades fiscalizadoras, inversionistas, analistas econmico financieros y otros.
(Elaboracin propia).

Usuarios interesados
-

Informacin del anlisis de los estados financieros.

Qu es el anlisis de los estados financieros? Cules son sus objetivos? En qu informacin se basa?

Doble clasificacin de la informacin Interna Externa Disponible - Deseable