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PROYECTO P.I.N.

I
PERSONAS CON INGENIO Y NUEVAS IDEAS

Trabajo Realizado por: Alejandro Gmez Catalina Gil Karen Caicedo

Empresa: Godoy Ltda.


DISTRIBUIDORA GODOY Inicia sus operaciones el 01 de Agosto de 1995 en la Ciudad de Cali. Es una compaa de carcter privado que cuenta con un equipo de trabajo capacitado en sus diferentes reas, teniendo como objetivo satisfacer las necesidades de sus clientes mediante el apoyo y colaboracin de sus trabajadores que han logrado posicionar la empresa en el mercado de la Seguridad Industrial y Dotaciones.

Empresa: Godoy Ltda.


INTRODUCCIN: Mediante este texto se expone la empresa DISTRIBUIDORA INDUSTRIAL GODOY LTDA., dando una breve resea de ella y teniendo en cuenta aspectos bsicos como misin, visin, polticas de calidad y los productos que ofrece. Con este estudio identificaremos un problema que se presenta en la empresa, para luego proceder a analizar y reconocer el problema raz y las causas que estn originando esta situacin.

Empresa: Godoy Ltda.


PROBLEMA Hechos: Se hizo un contrato con Promoambiental Cali S.A E.S.P, Promoambiental Valle S.A E.S.P y Promoambiental Caribe S.A E.S.P. El contrato de compra venta estipulaba que estas empresas compraran 1650 overoles por el valor de $ 38.563 pesos c/u. Se hizo un acuerdo con las empresas distribuyendo las cantidades en diferentes fechas de entrega. Para cumplir con este acuerdo se dividieron las cantidades en formato de hoja como Pedido, ejemplo: Promoambiental Cali S.A E.S.P XL/123 M/234 S/27 L/168 XXL/97 overoles dril verde limn TOTAL OVEROLES 649. Fecha de entrega a produccin xx/xx/xxx. Fecha limite de envo xx/xx/xxx. Entregada a la auxiliar de produccin: Fulanita de tal.

Empresa: Godoy Ltda.


Anlisis de posibles problemas: La distribucin de las cantidades demoro en realizarse y demoro la entrega a produccin. -No se indujo el tiempo necesitado en produccin. -Muchos pedidos pendientes Problema raz

Planeacin de logstica.
CAUSAS La entrega tare del pedido a produccin Ir sobre el tiempo con los otros pedidos. No dar el tiempo suficiente para realizar un trabajo.

Empresa: Godoy Ltda.


OBJETIVO GENERAL: Con respecto al problema a solucionar, nuestra empresa quiere desarrollar nuevas estrategias relacionadas con el tiempo de entrega y la calidad de nuestros productos. Acatando los estndares de calidad, y satisfaciendo a nuestros clientes con el cumplimiento de las entregas. OBJETIVOS ESPECIFICOS:

Reducir las devoluciones en el mes Entregar los pedidos en el tiempo establecido y solicitado por los clientes, teniendo en cuenta la capacidad de entrega de la empresa. Reducir el dao de la materia prima debido a la urgencia de produccin. Mejorar la comunicacin de un punto a otro

Empresa: Godoy Ltda.


JUSTIFICACION: Al analizar detenidamente el problema manifestado y teniendo unos objetivos especficos claros, se establecen unas metas. A estas les seguimos el proceso, analizndolo pausadamente y profundamente en cada punto y rea, si es necesario con algunas mejoras en el proceso. Nuestras 3 metas presentadas como puntos o pilares para una solucin, se pueden percibir como una planeacin estratgica que nos lleva al problema raz.

Empresa: Godoy Ltda.


CONCLUSIONES. Para concluir este proyecto al cual lo hemos llamado PROYECTO PINI es muy satisfactorio proyectar a una empresa como GODOY LTDA. Ya que identificamos su problema principal y a raz de este los dems sistemas salieron defectuosos pero logramos contribuir en un desarrollo sostenible en las grandes cantidades monetarias que efecta esta empresa dando capacitaciones a empleados y altos mandos de esta misma para que puedan tener un ambiente de trabajo ms satisfactorio aumentando las ganancias y disminuyendo las devoluciones.

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