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Reingeniera
Definicin de proceso
Un proceso se define como un conjunto de tareas, actividades o acciones interrelacionadas entre s que, a partir de una o varias entradas de informacin, materiales o de salidas de otros procesos, dan lugar a una o varias salidas tambin de materiales (productos) o informacin con un valor aadido.
Concepto de Reingeniera
La reingeniera es un concepto gerencial introducido por Michael Hammer y James Champy en el libro "Reengineering the Corporation". Se trata de la reinvencin, o la transformacin de las empresas. Es el rediseo de los procesos empresariales e implementacin de cambios. Reinventar una empresa implica reconsiderar las estrategias del negocio y los procesos de decisin, generalmente adoptando tambin nuevas tecnologas. Segn los autores de la idea, "si uno quiere que su compaa sobreviva y se destaque, no puede conformarse con mejoras progresivas. Debe prepararse, en cambio, para cuestionar los supuestos ms bsicos acerca de cmo funciona una compaa.
Etapas de la reingeniera
Las etapas de la reingeniera pueden ser las siguientes:
Identificacin de los procesos estratgicos y operativos existentes o necesarios, y creacin de un mapa (un modelo) de dichos procesos. Jerarquizacin del mapa de procesos para su rediseo, y determinacin de los procesos clave, aquellos que se abordarn primero o con mayor inters. Desarrollo de la visin de los nuevos procesos mejorados. Reingeniera (creacin y rediseo) de procesos, realizada por consultores externos, especialistas internos, o una mezcla de ambos. Preparacin y prueba de los nuevos procesos (procesos pilotos). Procesos posteriores de mejora contina.
Bibliografa
http://es.wikipedia.org/wiki/Reingenier%C3%ADa_d e_procesos http://www.deguate.com/infocentros/gerencia/glosa rio/r.htm http://www.mazatlaninteractivo.com.mx/new/notici as/medicina/semana-estatal-de-salud-08/