e Cadres Evaluation Interne - 5 mars 2008 Compte-rendu Sémin. ” COMPTE-RENDU SEMINAIRE EVALUATION Eléments du référentiel Architecture de la démarche Tableaux des calendriens Animation des réunions avec les équipes Dimension I : LA PERSONNE ACCUEILLIE = Critére 11: Ladmission = Critére 12 : Le projet personnalisé (indicateurs de bonnes pratiques repérés : la relation avec le représentant légal : la relation avec les partenaires/prestataires) - Critere 13. Le dossier de lusager - Crittre 14: La sortie Dimension IT : CADRE DE VIE Dimension IIT : DROIT DES USAGERS Dimension IV : PARTICIPATION DES USAGERS Dimension V : LA PLACE DE L'ETABLISSEMENT DANS L'ENVIRONNEMENT Dimension VE : MANAGEMENT = Criténe 61: Gestion des risques 2 Bientraitance © — Sécurité des biens et des personnes % — Epuisement professionnel = Critére 62 : Organisation du travail > — Organigramme (définition des fonctions et des responsabilités) © — délégations | © Gestion des temps de travail | 2 Coordination des équipes | ~Critére 63 : GPEC = Formation © Recrutement (Plan d'intégration des nouveaux professionnels) © — Entretiens annuels ~ Gritére 64 : Projet social ARIMC RHéorgonisation - Patricia BROTTOCompte-rendu Séminaire Cadres Evaluation Interne ~ 5 mars 2008 w = Critére 65 : Communication interne Dimension VII : ADMINISTRATION ET GESTION Critere 71: Gestion du personnel “Architecture de la démarch Phase 1 : Information des personnels sur la démarche d’évaluation interne (4 organiser en interne) Phase 2 : Elaboration du référentiel « Tron Commun > 8 étapes ® Consultation ® Consultation © Consultation des personnels des personnels des personnels @ Journée ® Journée © Journée de de de production production production avec le avec le avec le groupe des groupe des groupe des chefs de chefs de chefs de services services services © En poralléle, production des indicateurs de bonnes pratiques concernant les dimensions suivantes : Dimension V : Le place de létablissement dans son environnement (Directions des établissements) Dimension VI : Management (Directions des établissements) Dimension VIZ : Administration et gestion (Direction Générale. et DAF) © VALIDATION DU REFERENTIEL PAR LE COMITE DE PILOTAGE Phase 3 : Elaboration du référentiel « Spécificités » 3 étapes Des groupes de production spécifiques et pluridisciplinaires seront constitués pour rédiger les indicateurs de bonnes pratiques concernant ¥ Les spécificités de laccompagnement en Hébergement ¥ Les spécificités de Yaccompagnement en ESAT ¥ Les spécificités de faccompagnement pour intervention & domicile ¥ Les spécificités de faccompagnement auprés des enfants ¥ Les spécificités de laccompagnement en CAT © Consultation des personnels © Journées de production avec les groupes spécifiques @ VALIDATION DU REFERENTIEL « SPECIFICITES » PAR LE COMITE DE PILOTAGE ARIMC RHéorganisation - Patricia BROTTOCompte-rendu Séminaire Cadres Evaluation Interne ~ 5 mars 2008 Calendriers des rencontres internes du COmité de DiRection Dimensions traitées Dates Méthode. Dimension V : La place de 'établissement dans son environnement Réunion des directeurs Ditmension VI: Management Réunion des directeurs Dimension VII: Administration et Gestion Réunion DAF / Directeur Général Calendrier des réunions internes avec les équipes (critéres des dimensions II et é valider) Dimension ef critéres traités Nom de Vanimateur et des salariés Dates des réunions PREMIER SEMESTRE 2008 DIMENSION T : LA PERSONNE ACCUEILLIE: 11, Critere : admission et 14 Critére : La sortie 12, Gritére : Le projet personnalisé (Indicateurs de bonnes pratiques repérés : la relation avec le représentant légel ; la relation avec les partenaires/prestataires) 13, Critére: Le dossier de lusager DIMENSION II : CADRE DE VIE 21, Les locaux / La gestion des espaces 22, Les abords des éteblissements | 23, Laccessibilité | 24, La restauration 25. La lingerie DIMENSION TIT : DROITS DES USAGERS 31, Lapplication de la Charte des droits et des libertés 32, utilisation des outils de la Loi 2002 ARINC RHgorganisation - Patricia BROTTO