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Selon le rapport dOxfam Investing for life , les industries pharmaceutiques gagneraient adopter des stratgies de plus long terme en direction des pays pauvres. Au lieu de cela, elles perptuent une attitude irresponsable allie une politique de lautruche. Plus de 85 % des consommateurs dans le monde n'ont pas ou peu accs aux mdicaments produits par l'industrie pharmaceutique. Les entreprises du secteur doivent reconnatre que fixer des prix levs, supprimer les mdicaments gnriques de la concurrence, dvelopper des mdicaments uniquement destination des personnes suffisamment riches pour se les acheter et lutter pour des lois de proprit industrielle (brevets) encore plus svres relve d'une stratgie commerciale totalement inefficace vis-vis des marchs mergents, en plus d'tre moralement inacceptable , a dclar Jeremy Hobbs, directeur gnral d'Oxfam International, dans un communiqu de lONG. En novembre 2007, celle-ci a publi un rapport portant sur les pratiques conomiques des 12 plus grandes entreprises pharmaceutiques : Abbott, AstraZeneca, Bristol-Myers Squibb, GlaxoSmithKline, Eli Lilly, Johnson & Johnson, Merck, Novartis, Pfizer, Roche, Sanofi-Aventis and Wyeth. En annexe, le rapport analyse leur politique de brevets, de prix., de R&D allant de lattitude dfensive au stade ultime de comportements dignes dune entreprise citoyenne , proposs par lONG. Oxfam analyse aussi les faits et les raisons du blocage. Selon Jeremy Hobbs, l'industrie pharmaceutique fait preuve d'une vision trs troite car elle pourrait gagner normment travailler avec les marchs mergents. Pour autant, elle continue d'appliquer aveuglment les mmes stratgies vis--vis des pays pauvres. Aujourd'hui, 15 % des populations riches consomment plus de 90 % des produits pharmaceutiques. Ainsi, ce sont aussi bien le secteur pharmaceutique dans son ensemble que des millions de patients qui sont perdants. Sadapter aux marchs mergents Si lindustrie pharmaceutique reste une des plus rentables, classes dans le Fortune 500 des entreprises aux plus importants chiffres daffaires des tats-Unis, ses performances des dernires annes se placent en-dea de la moyenne. En effet, de nombreux brevets sont parvenus expiration, les mdicaments gnriques et les biotechnologies leur font concurrence... et leur rputation srode. Daprs un cabinet de conseil, lindustrie pharmaceutique aurait perdu un milliard de dollars (en valeur dentreprise, mesure du profit futur), cause du manque de confiance dans sa capacit de croissance de la part des investisseurs. Pourtant, daprs Oxfam, servir les intrts des pays en dveloppement peut lui redonner son dynamisme. Principalement du fait que les pays mergents reprsentent un immense march, potentiellement trs attractif. En 2005, les ventes des pays mergents furent aussi fortes que celles du march des tats-Unis. En 2010, la Chine pourrait devenir le septime march de la pharmacie avec des ventes annuelles de 37 milliards de dollars. Dici 2020, le Brsil, la Russie, lInde, lAfrique du Sud, le Mexique et lIndonsie devraient compter pour le cinquime des ventes. Ces marchs pourraient alors devenir plus importants que ceux qui des pays industrialiss. Mais, reconnaissent les investisseurs, servir ces marchs demande aux gants du mdicament dabaisser leurs prix, dassouplir leurs rgles de distribution en rapport aux brevets et dabandonner le modle des blockusters ) afin de dvelopper des mdicaments aux marchs de niche si ncessaire, marge faible, mais grand volume.
Raquel Hadida 21.03.2008 DR / Istockphoto
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