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dun ERP
DIFFUSION
Nom/Liste
Fonction
Chef de porjet
Chef de projet
Nature de la modification
Auteur
1.0
Version initiale
Chef de proejt
Statut :Travail
Fonction
Date
enreg. :24/07/16
Date
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SOMMAIRE
Statut :Travail
Date
enreg. :24/07/16
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Conduite de projet........................................................................9
3.1Structure organisationnelle et acteurs du projet...................................9
3.2CLIENT : Matre d'Ouvrage...................................................................9
3.3Matre duvre......................................................................................9
3.4Les principaux acteurs du projet............................................................9
Les principaux acteurs sont identifis :...............................................9
Sponsor du Projet : La Direction de la CLIENT...................................9
Equipe dsigne par la CLIENT :.....................................................10
quipe de projet SSII SSII
3.4.1
:..........................................10
3.5Planification..........................................................................................13
3.6Suivi du projet......................................................................................13
3.7Gestion des Risques..............................................................................13
Analyse des risques...........................................................................13
Suivi des risques................................................................................13
3.8Outils de conduite de projet.................................................................13
3.9Modalits dchange............................................................................14
Courrier lectronique........................................................................14
4
Statut :Travail
Date
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OBJET
1.1 OBJECTIFS
DU PLAN
DAPPLICATION
DU PROJET
Date
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1.4 DOCUMENTS
EN ENTRE
Id. Titre
Cahier des prescriptions
spciales
Rglement de la consultation
Offre technique dSSII
1.5 DOCUMENTS
Auteur(s)
Rfrence
CLIENT
Sans
CLIENT
SSII
Sans
Offre technique
PRODUIRE
Rfrence
Id. Titre
Plan assurance Qualit
Compte rendu de la runion de lancement
Planning dtaill
Dossier des spcifications gnrales
:
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DU
PAQ
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1.8 DROGATION
AU
PAQ
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OBJECTIFS
2.1 OBJECTIFS
GNRAUX DU PROJET
2.2 ENGAGEMENTS
QUALIT
une anticipation sur les risques par le suivi dun plan daction,
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Date
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CONDUITE
DE PROJET
3.1 STRUCTURE
D'OUVRAGE
DUVRE
Statut :Travail
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DU
PROJET : LA DIRECTION
DE LA
CLIENT
Date
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3.4.1 INSTANCES
DE PILOTAGE DU
PROJET
Statut :Travail
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Sponsor du projet
membres Sponsor du projet
Chef de projet de la CLIENT
DSI de la CLIENT
Responsables des divisions de la CLIENT
Chef de projet SSII SSII
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Il est Compos de :
CLIENT : Chef de projet, du DSI, des responsables mtiers, des utilisateurs
cls, informaticiens
SSII : Chef de projet, Consultants techniques et fonctionnel, Ingnieurs de
dveloppements
Le Comit de Projet se runit, par dfaut, deux fois par mois. Il a notamment
pour objet de :
Suivre lavancement des actions en cours ;
Suivre les travaux de conception, de dveloppement, de recette, de
validation et dintgration ;
Planifier les phases de recettes et de mise en production ;
Proposer au Comit de Pilotage des points pour dcision ;
Identifier les alertes remonter au Comit de Pilotage ;
Suivre les incidents et leurs impacts sur le projet ;
Identifier les actions prendre pour pallier ou corriger dfinitivement
lincident.
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Sous la responsabilit du Chef de projet dSSII ,il est compos cot SSII des
Consultants techniques et fonctionnel, Ingnieurs de dveloppements,
utilisateurs cls et ingnieurs de la CLIENT.
Ses objectifs sont :
de raliser dans les dlais impartis les diffrentes phases du projet,
de prparer et de raliser les diffrents CRP du recueil des besoins,
de prparer et suivre limplmentation des diffrents composants de
la solution,
dlaborer les diffrents livrables et faire le suivi de leur validation,
dassister les utilisateurs dans la phase de recette fonctionnelle,
de prparer et raliser les formations aux utilisateurs.
3.4.1.4 FONCTIONNEMENT GNRAL DES INSTANCES
Statut :Travail
Date
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En cas de besoins,
comit de pilotage.
3.5 PLANIFICATION
Le planning initial dtaill est fourni en annexe et servira de rfrence
pendant toute la dure du projet afin dy analyser les carts par rapport aux
prvisions.
3.6 SUIVI
DU PROJET
DES
RISQUES
DE CONDUITE DE PROJET
Les outils de base qui vont aider la conduite du projet et la prparation des
diffrents livrables sont Microsoft Project, Microsoft Word et Microsoft Excel.
Pour matriser la gestion du projet, pour une meilleure optimisation des
facteurs de temps, de cots et de ressources, SSII utilise Microsoft Project.
Par ses multiples fonctionnalits et possibilits, MS-Project nous permet de :
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DCHANGE
COURRIER LECTRONIQUE
Le principal moyen dchange entre les diffrents intervenants du projet sera
le courrier lectronique. Les mails changs devront, par ailleurs, respecter
les modalits suivantes :
Mr
.ma
xxxxxxxxxxxxxxxxxx :
xxxxxxxxxxxxxxxxxx :
xxxxxxxxxxxx@SSII-
.ma
CLIENT:
Mr xxxxxxxxxxxxxxxxxx : e-mail
Mr xxxxxxxxxxxxxxxxxx : e-mail
Mr xxxxxxxxxxxxxxxxxxx : e-mail
Statut :Travail
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Des copies conformes de ces documents doivent parvenir aux deux directeurs de projet ainsi quaux
autres personnes concernes.
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DMARCHE
DE RALISATION DU PROJET
4.1 DROULEMENT
ET PHASES DU PROJET
PROJET :
DU PROJET ET
PHASE 2 : RALISATION
PHASE 3 : RECETTE
FORMATION
ANALYSE
ET CONCEPTION
DE LA SOLUTION
DE LA SOLUTION
ET ACCOMPAGNEMENT
Statut :Travail
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5
5.1
GESTION
DE LA CONFIGURATION
GESTION
DE LA DOCUMENTATION
Statut :Travail
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RGLES DE NOMMAGE
Les rgles de nommage sont Quatre lettres qui permettent didentifier le
document_PROJET_Vxx.xx du document
CIRCUIT DE VALIDATION
Le circuit de validation pour les documents est valid lors de la runion de
lancement ou du 1er comit de pilotage.
Pour chaque document produire, on y prcise lensemble des intervenants
participant sa validation
On distinguera 2 circuits de validation :
5.2 GESTION
Date
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5.3 SUPPORTS
ET LIEUX DE STOCKAGE
Lensemble des lments du projet (entrants et produits) sont stocks sur deux
types de support :
Sur support lectronique pour tous ceux dont lon dispose au format
lectronique,
SUPPORT PAPIER
Sur support papier, on stockera les documents conformment la procdure
spcifique
Statut :Travail
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SUPPORT LECTRONIQUE
Lensemble des entrants, livrables, mesure du possible, seront stocks au
format lectronique sur le serveur de documents ddi au projet.
Producti
Suivi de
Entrant
Documentai
Logiciel
Livrabl
Documentai
Logiciel
Documentai
Logiciel
Travail
Elments du circuit
interne de SSII
(versions de travail,
etc..)
intern
Elments du
circuit
externe de
SSII
exter
Guides et
Figure 1 Organisation des rpertoires du projet
5.4 SAUVEGARDES
ET ARCHIVAGES
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ACTIONS
QUALIT
6.1 POLITIQUE
DASSURANCE QUALIT.
PROJET
La rentabilit conomique.
Dans la pratique, chaque projet va ajouter quelques nouveaux indicateurs
relatifs ses exigences propres, par exemple :
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Statut :Travail
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DE LAPPLICATION DE LA DMARCHE
QUALIT
L'objectif principal des procdures Qualit d'un projet est de faire en sorte
de :
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Statut :Travail
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Type de revues
Revue de code
Avant dploiement
Aprs dploiement
Conception
Codage
Tests
Dploiement
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Toutes les conditions de test identifies dans le plan de test sont-elles prises en charge ?
Les scripts de test sont-ils documents au format qui convient ?
Les erreurs ont-elles t consignes et l'enregistrement mis jour comme il convient ?
Les tests unitaires ont-ils t r-excuts aprs la correction des erreurs dceles lors des tests
dintgration ? Ces activits ont-elles t consignes comme il convient ?
Les logiciels et la documentation de dpart sont-ils toujours cohrents ?
Le journal des modifications et l'historique de maintenance du code ont-ils t mis jour ?
Les tests de chane peuvent-ils tre excuts sans dbogueur durant l'excution ?
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MTHODOLOGIE
RECETTE :
ET
DMARCHE
Bloquante :
de nature empcher une exploitation normale du systme
donne des rsultats systmatiquement ou alatoirement errons.
le traitement associ est prioritaire
Non Bloquante :
nempche pas lexploitation normale du systme
provoque un certain inconfort aux utilisateurs tels que :
de problmes dergonomie,
des problmes de mise en forme au niveau des tats,
etc.
7.1 DOCUMENTS
7.1.1 FICHES
SUPPORTS DE TESTS
DE TESTS
Statut :Travail
Date
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7.1.2 FICHE
DINCIDENT
7.2 CIRCUIT
et
le
suit
jusqu
DE LA FICHE DINCIDENT
Toute fiche dincident mise par lquipe de test est analys, et une action de
correction est entame afin que les tests se poursuivent normalement et que
la recette soit close.
Le chef de projet dSSII analyse la fiche avec lingnieur de dveloppement et
donne la suite donner :
- A traiter immdiatement(Bloquante) :
la correction est ralise par lingnieur de dveloppement dans
lenvironnement de dveloppement.
Il procde au test unitaire et dintgration dans lenvironnement de
dveloppement
Le chef de projet teste la correction
o Si le test est concluant : La correction est installe dans
lenvironnement de test, lutilisateur concern peut la tester
o Sinon, on retourne au dbut.
- Le traitement peut tre diffr (Non Bloquante) :
Les tests se poursuivent.
Lensemble des incidents non bloquants sont traits la fin du
droulement dun scenario de tests complet. Pour leur traitement le
processus est identique ce qui a t dcrit ci-dessus.
Statut :Travail
Date
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7.3
EXEMPLE
DE FICHES
Fiche de test :
Description du test
Type de test :
o Intgration
o Recette
Modalit/Tactique du test
Libell du test / lment contrl :
Programmes cibls:
Conditions pralables remplir (Donnes en entre, jeux dessai):
Scnario (succession doprations effectuer)
N de ltape
Rsultats
attendus
tape n1
Rsultats
obtenus
tape n2
tape n3
Conclusion du test
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o conforme
refus
Rserves :
N fiche dincident lie :
Pour la CLIENT
A Le
Nom, Prnom et Qualit du
Signataire
Signature
Pour SSII
A Le
Nom, Prnom et Qualit du Signataire
Signature
Fiche dincident
Projet
Client
Nom de
lmetteur1
Fiches dincident
rattaches
Date
Lieu
N Appel Hotline2
Date dappel Hotline
Statut
o Identifi o Diagnostiqu o Trait o Contrl o Valid
o Rejet3
o Refus4 : N Fiche
associe :
Identification/Description
Logiciel/Progiciel
Version
Statut :Travail
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Module/Domaine
Phase/Lot
SousFonction ou
programme
Conditions prcises dapparition de lincident :
Fonction
concerne
Description du problme :
Catgorie :
o Bloquant
Rptitivit :
o Systmatique
Statut :Travail
o Non Bloquant
o Alatoire
Date
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Fiche dincident :
Type dincident :
o Fonctionnel
Description
Traitement
confi :
Date de
fin prvue
Le :
Charg
e
prvu
e
Traitement/Contrle de la solution
Description du traitement effectu
Date de fin de
traitement
Documentation impacte
o
Rfrence aux documents concerns :
Charge
consomme
Solution contrle
o
Rfrence aux tests effectus :
Validation de la solution
Pour le Prestataire
Pour la CLIENT
Nom, Prnom et Qualit du Signataire Nom, Prnom et Qualit du Signataire
Date
Date
Statut :Travail
Signature
Signature
Date
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