SOCIETE NATIONALE DINVESTISSEMENT

DIRECTION GENERALE
DI

CANEVAS
ETUDE DE FAISABILITE DE PROJET

Version grand public

Mars 2006

1
L
investisseur qui souhaite raliser son exprience dans le domaine
un projet en partenariat avec la dactivit concern ;
SNI devra ncessairement faire les projets similaires dj
parvenir au sige de cette institution raliss ;
une tude de faisabilit de son projet. son engagement et sa capacit
Ce document doit obligatoirement financire respecter ses
contenir les informations ci-aprs : obligations de promoteur,
actionnaire ou prteur.
1. LES GENERALITES.

L
tude renseignera sur :
2. UNE ETUDE DE MARCHE

1.1. La gense du projet.
Il sagit de relater les circonstances qui
ont t la base de la prise de
conscience quil existe dans
lenvironnement socio-conomique et
infrastructurel :
un BESOIN (un produit, un
service) pouvant tre
technologiquement et
techniquement satisfait ;
un MARCHE CIBLE (une
tranche de la population est
prte payer)
une DEMANDE SOLVABLE
un potentiel de RENTABILITE
ECONOMIQUE ET
FINANCIERE certain pour le
promoteur et ses associs.
1.2. Lhistorique du projet.
Il sagit de faire ressortir les faits
marquants ayant motiv la dcision
dinvestissement au cours de la
priode qui prcde la production de
ltude de faisabilit.
L
e dossier de ltude de
faisabilit de projet doit
ncessairement
comporter une tude de march qui
renseignera sur :
2.1. Les projections de la
demande, de loffre et des
prix du march cible.
Le march actuel et potentiel du
produit ou des services que le
projet envisage doffrir
(DEMANDE) ;
La concurrence reprsente par
les entreprises oprant dj sur
ce march, ainsi que les
produits de substitution
(OFFRE) ;
Lestimation du march cible
et des parts de march que le
projet peut ravir la
concurrence au regard des
forces et faiblesses du projet ;
Lvaluation de limpact actuel
et futur des projets similaires
connus sur loffre ;

1.3. Le promoteur. 2.2. Les projections de

vente, la politique des prix et
Toutes les informations personnelles lvaluation du chiffre
de nature asseoir la crdibilit du daffaires sur les cinq
promoteur devront tre clairement prochaines annes.
indiques, notamment :
La structure des prix actuels et
son tat civil et sa situation futurs en comparaison avec
familiale ; ceux du projet ;
son casier judiciaire ;

2
 Les circuits de distribution et les
avantages du projet dans ce
domaine par rapport la
concurrence. Des promesses
crites dtablissement de
relations contractuelles
distribution seront ncessaires
pour le montage du dossier
juridique lors de la mise en
route.
Les quantits vendre compte
tenu de la monte en puissance
de la production et de la
croissance du march ;
Les estimations du chiffre
daffaires sur les cinq
prochaines annes.
2.3. Les avantages
comparatifs du projet par
rapport aux autres
intervenants sur le march et
les produits de substitution.
Les prix de revient ;
La qualit ;
Les avantages technologiques ;
La facilit dutilisation ;
Lexistence de circuits de
distribution plus efficaces et
lexprience dans ce domaine;
Les conomies dchelles
attendues et inexistantes chez
les concurrents ;
Autres..
3. ANALYSE
LAPPROVISIONNEMENT
MATIERES PREMIERES
L
tude devra justifier que la
matire premire existe en
quantit, en qualit
satisfaisante et des prix
accessibles aujourdhui et dans
lavenir pour un fonctionnement
harmonieux et une rentabilit
acceptable de la socit la
lumire des quatre facteurs de :
disponibilit
accessibilit
facilits de transport
temps dacheminement.
de Par matire premire, il faudrait
comprendre tous les inputs rentrant
dans le processus de fabrication y
compris les emballages, quils
soient acquis limportation ou
localement.
Une valuation fiable de la
consommation de la matire
premire devrait comporter :
les coefficients techniques de
consommation par unit
produite ;
le prix dachat FOB ou CAF ;
le coefficient de correction pour
tenir compte des frais
dapproche (droits de douane,
SGS, transit, ) ;
le cot rendu site ;
les dlais de fabrication et de
livraison ;
les dlais de route vers le site
retenus par ltude.
Lanalyse de la matire premire
devra aussi couvrir les autres matires
et fournitures, ainsi que les divers
recours aux tiers pour la maintenance
et les entretiens divers. Do la
ncessit didentifier et de dfinir les
DE conditions de partenariat avec de
EN potentiels fournisseurs.
4. ETUDE DE LOCALISATION DU
PROJET
L
e Promoteur devra justifier
lexistence dun site
dimplantation destin au projet et
pouvant tre la proprit du promoteur
(photocopie du titre foncier et un
certificat de proprit faisant foi) ou
acqurir par la socit pour ses
3
besoins. Le choix du site devra tre affecter lexploitation (us et coutumes,
justifi par des impratifs de rentabilit, environnement, habitudes foncires
de fonctionnement harmonieux de ..).
lentreprise, de matrise des cots et
de scurit Elle devra aussi numrer lensemble
des ralisations sociales et
Ltude doit indiquer clairement sil infrastructurelles prvues pour
sagit dune location ou dun apport en lamlioration du cadre de vie de ses
capital. employs ou de la population et en
faire une estimation.
La proprit ne devra pas avoir fait
lobjet dune hypothque ou de tout En ce qui concerne enfin limpact
autre engagement de nature environnemental du projet, ltude
compromettre cet apport ou en indiquera les mesures prconises
empcher la jouissance. pour la protection et la conservation de
la biodiversit. Dans certains cas, une
tude distincte sera exige
5. LA COMPOSANTE conformment la rglementation en
ECONOMIQUE, SOCIALE ET vigueur.
ENVIRONNEMENTALE
6. LES ETUDES TECHNIQUES

I
l sagira dindiquer :

L
La valeur ajoute gnre es tudes techniques auront pour
chaque anne (sur cinq ans), objectif dvaluer, dtudier et de
Limpact sur les changes retenir le meilleur processus de
extrieurs et notamment sur la fabrication des produits pour un
balance commerciale mesure excellent rapport qualit/prix. Lanalyse
par les gains ou les pertes en technique devra alors :
devises ;
Le nombre demplois crs et le Dcrire les diverses
cot de cette cration mesur technologies possibles
par rapport au cot total de (procds de fabrication) sil en
linvestissement. existe plusieurs ;
Le volume total des rentres de Motiver le choix de la
fonds au bnfice de lEtat technologie retenue, sa source
(fiscalit, droits de douane, et et ses caractristiques ;
taxes diverses). Dcrire lquipement retenu en
Les autres avantages indiquant le fournisseur, les
conomiques qualitatifs (mise quantits, les caractristiques,
en valeur dune matire la capacit (quipement de
premire locale, ennoblissement production, quipement
dun produit local, auxiliaire, stock initial de pices
dsenclavement dune rgion, dtaches) et les besoins en
etc.). espace ;
Le diagramme (flow chart) du
En ce qui concerne la composante procd retenu et un lay-out
sociale, ltude devra indiquer tout (schma dimplantation)
lment social de nature justifier prliminaire de lunit ;
certaines options stratgiques prises Le bilan matires ;
par le projet et/ou de nature en

4
 Les bilans autres cot total ne devrait pas
consommables ; dpasser 5% du cot total de
Le bilan nergie ; linvestissement ;
Les bilans fluides ; du cot dacquisition des
Autres utilits ; terrains ;
Le bilan personnel ; des cots de construction
Dcrire les travaux de gnie civil (bureaux, ateliers,
retenus ; indiquer les quantits, magasins .)
le type, et les caractristiques ; des cots des amnagements
Evaluer le cot de ces travaux et des installations y compris
(prparation et amnagement ladduction deau, llectricit, et
de lemplacement, btiments, et des autres sources dnergie ;
ouvrages spciaux, des cots des quipements
amnagements extrieurs). (import, local) ;
du cot du matriel roulant
La technologie, les innovations et (camions, vhicules utilitaires,
les inventions utiliser par le projet tracteurs et autres) ;
devront tre inventories et des divers frais dapproche
dcrites. (Droits dentre, cots, fret et
transit).
Les licences, marques, et brevets y
affrents devront tre valus et Les documents justifiant les montants
pris en compte dans les prvisions indiqus doivent tre joints au dossier
de charges sauf stipulations de ltude et notamment les factures
contraires justifies par un support pro forma des quipementiers.
crit.
8. ESTIMATION DU FONDS DE
ROULEMENT
7. ESTIMATION DU COUT DE

L
LINVESTISSEMENT tude de faisabilit ralisera
obligatoirement une estimation

L
tude de faisabilit donnera du fonds de roulement et
une estimation claire et indiquera comment il sera financ.
dtaille du cot de
linvestissement. Il sagit : Le fonds de roulement doit
comprendre les frais propratoires en
des dpenses propratoires partie ou dans leur totalit, ainsi que le
qui comprennent les frais de financement du fonctionnement
constitution (moluments pendant la priode de lancement des
Notaire, dbours) ; les autres activits.
honoraires ; les tudes de pr
investissement ; les recherches
prparatoires ; les appels 9. SCHEMA DE FINANCEMENT
doffre, suivi de ralisation et

L
frais de rception ; le e Promoteur doit prsenter un
recrutement et la formation du schma de financement crdible.
personnel ; les Commissions Il renseignera sur :
dengagement ; les intrts
payer pendant la priode de la rpartition entre les apports
construction si applicable. Le en numraire et en nature des

5
 actionnaires qui constitueront le 10.1. Matires premires
capital social ; 10.2. Autres matires et
les apports sous forme de fournitures directes
crdits remboursables qui 10.3. Electricit
seront faits par les propritaires 10.4. Eau
(compte courants des 10.5. Entretien et maintenance
actionnaires) et/ou les bailleurs des quipements
de fonds (institutions de 10.6. Transport matires
financement, banques) premires
10.7. Transport produit fini
Entre ces deux extrmes, dautres 10.8. Autres transports
sources de financement sont
possibles. Il pourrait sagir titre 10.9. Total charges variables
dillustration :
10.10. Autres services
des prts participatifs ; consomms
du leasing ; 10.11. Charges diverses
des subventions obtenues 10.12. Frais de personnel
(tudes, investissements, 10.13. Frais financiers
formations ) ; 10.14. Amortissements et
de loctroi de garanties pour la provisions
fabrication des quipements ou
pour lobtention de crdits. 10.15. Total des charges fixes

10. TABLEAUX DANALYSE Le tableau des effectifs, des

FINANCIERE ET DEVALUATION frais de personnel, y compris les
DE LA RENTABILITE DU charges sociales ;
PROJET. Le compte dexploitation
prvisionnel ;

L
analyse financire
prsentera les tableaux ci-
aprs sur la prochaine
priode de cinq annes :
Les tableaux damortissement
des emprunts, choix : mthode
des annuits constantes ;
Le tableau damortissement des
immobilisations, conforme
lActe Uniforme OHADA ;
La trsorerie prvisionnelle ;
La trsorerie de mise en route ;
Des tudes de sensibilit seront
ralises sur les charges pour chaque
hypothse critique et matrielle.
11. MESURE DE LA RENTABILITE
(Chiffres caractristiques)

I
Lestimation du chiffre daffaires l sagit de dterminer les
(hypothses retenues, analyses paramtres financiers du projet,
de sensibilit par rapport au savoir :
march, ou par rapport au taux
de change si ventes en Le taux de rentabilit interne.
devises) ; La valeur actualise nette ou
Les estimations des charges NPV.
faisant ressortir les charges La dtermination du seuil de
variables et les charges rentabilit.
fixes ainsi quil suit :

6
 La dtermination du dlai de
rcupration de
linvestissement.

12. PLANNING DE REALISATION DU

PROJET

U
n planning dtaill de
ralisation du projet sera
imprativement produit
pour la priode stendant de la
cration de la socit jusquau
jour de lancement de la
production.

Le budget dtaill de cette

priode sera labor.

Ce planning et ce budget
serviront de rfrence pour le
suivi, et le contrle de la
ralisation du projet par un
Comit dAudit.

13. LES FACTEURS DE RISQUE ET

DE SUCCES

T
ous les facteurs risque
doivent tre identifis et
faire lobjet dune analyse
de sensibilit.

De mme, les facteurs de succs

doivent tre inventoris et leur
impact valu.