Le Management Par les Contraintes ou la Théorie des Contraintes est une approche basée

sur la distinction dans une entreprise entre les ressources critiques

- les contraintes - et les autres ressources "non-critiques". Elle a été popularisée par le
"thriller industriel" Le But écrit par Eliyahu Goldratt vendu à plus de 5
millions d'exemplaires et traduit en 26 langues.
Une étude indépendante a recensé les résultats obtenus dans les entreprises de par le
monde qui ont mis en oeuvre le MPC. Elle estime que les résultats moyens
sont :
une réduction du temps de cycle de 70 %,
une réduction des délais de production de 65 %,
une amélioration du respect des délais de 44 %,
une réduction des encours de 49 %,
une augmentation du débit des ventes de 63 %.
Cette enquête con􀃦rme que le Management Par les Contraintes transforme la performance
© Advanced Projects Institute, 1997
Critical Chain ProjectManagement ImprovesProject Performance