amnar019 Orange face aux « niplures technologiquas » LeMonde yp Monde Economia, vendredi 6 décombre 2018 801 mots, p. ECO14 Economie & Entoosise ‘Aussi parudans —sgécombre 2019 ~ Le Monde (ite web) Orange face aux « ruptures technologiques » ‘Stéphane Richard, patton de Fopérateur télécoms, a prési Zelina Chaffin 6 le nouveau plan stratégiaue sur cing ans ‘Stéphane Richard a beau réver un Orange plus vert, neutre en carbone dici a 2040, les marchés, eux, ont vu rouge, mercredi 4 décembre, le cours de opérateur chutant de 4,6 % aprés la présentation de son nouveau plan stratégique, « Engage 2025 », qui fixe les grandes lignes de 'avenir de lentreprise pour les cing prochaines années. Face & un marché {rés concurrentel, et en constante évolution, Orange a joué la carte de la prudence. « Nous avons un certain nombre de ruptures technologiques auxquelles nous devons faire face : farrivée de la SG, la transition du cuivre vers la fibre, la montée en puissance de Tinteligence arficielle... Nous devons nous y préparer. La Vision de Fopérateur monolithique, héritier du monopole «'Etat, n'est plus adaptée. Il faut se réinventer », explique au Monde, Stéphane Richard, le POG d Orange. Se réinventer, certes. Mais sans faire fl des fondamentaux. Bien au contraire. « Nous allons aller chercher de la croissance sur notre coeur de métier : la connectivité. Ces demigres années, nous avons tiré un gros avantage de nos, investissements dans la fibre, qui nous ont permis de conquer des parts de marché, et de la supériorté de la qualité de notre réseau mobile. Il est clair, toutefols, que cet avantage s'amenuise, nos concurrents montant progressivement en puissance, notamment sur la fibre. Sans renoncer a étre les meilleurs sur les réseaux, il faut trouver des leviers de dlifférenciation », dit M. Richard. 5G, premiéres offres al'été Pour pousser les foux de la croissance ces cing prochaines années, Orange prévolt ainsi de doper les performances de son réseau fixe, en muliplant par dix les débits de ses clients sur la fibre afin datleindre les 10 gigabits par seconde, et mise sur la muttiplication des services additionnels pour fdéliser les abonnés. Outre ses offres pour la maison connectée {Qui permet de piloter @ distance le chauffage ou Néclairage ou pour la télésurvellance des logements, od le patron assure enregistrer des résultats « plut6t encourageants », le groupe réfléchit & des offres de téléassistance pour les personnes Agées et de télemédecine ‘Sans surprise, sur le terrain des réseaux mobiles, lentreprise prépare le virage de la 5G, la prochaine génération de téléphonie mobile, sur laquelle les opérateurs escomptent bien trer, & moyen terme, une nouvelle source de revenus. ‘range a deja enclenché le mouvement en Europe, en langant ses premiéres ofres d'abonnement en Roumanie début novembre. En France, ol le groupe télécoms réalisat 42,6 % de son chifre d'affaires en 2018, les premiers déploiements dlantennes par le groupe deviaient débuter au printemps 2020, & lissue de la vente des ‘réquences 5G par Etat. « Nous lancerons alors les premiéres offres commerciales pour la SG lorsque nous aurons atteint au moins 15 % de couverture, ‘ce qui devrait nous amener autour de Fété », précise Stéphane Richard Pour réduire les coats d'investissements nécessaites au déploiement de cette nouvelle technologie, fopérateur historique rvexclut pas la possiblité d'un partage des réseaux avec un concurrent, mame si « rien n'est encore fixé . La pratique est de plus en plus courante dans le secteur des télécoms, oli elle permet de substantielles économies, les codts exploitation étant alors répartis entre les différents acteurs. « Nous avons déja signé des accords en ce sens sur la 6G, ‘en Espagne avec Vodafone, ou en Belgique avec Proximus », observe M. Richard. Le groupe succombe également & une autre tendance en vogue dans le secteur: la valorisation des infrastructures, ce mécanisme qui consiste a céder tout ou partie de ses actfs & des investisseurs ou a des entreprises spécialisées dans la gestion dinfrastructures, Un bon moyen de faire rentrer de argent dans les calsses pour financer les investissements dans les réseaux, Dans IHexagone, SFR, Bouygues Telecom et Free ont déja tous procédé a des ventes de leurs tours, télécoms ntps:nouveau-europresse-com ezproxy.univ:pais13.fiSearchResukMobile 1amnar019 Orange face aux « niplures technologiquas » ‘Orange s'y aventure toutefois & petits pas. Malgré l'annonce de la cession de 1 600 tours « non stratégiques » en Espagne (sur les 40 000 que posséde 'entreprise en Europe) & Cellnex pour 260 millions d'euros, le POG est catégorique « Il est stratégique de garder le contrdle de ces infrastructures. II n'est pas question de les vendra, @ exception de {quelques petites opérations ponctuelles comme celles-cl, » Conorétement, sur le mobile, deux « TowerCo », des structures dédiées a la gestion des pylénes, seront créées en 2020 en France et en Espagne, qui regrouperont ensemble des tours de 'opérateur dans chacun de ces pays. Une holding, dont Orange gardera le contrdle majoritaire, chapeautera ces « TowerCo » locales au niveau européen. Un mécanisme complexe, dont object, outre de dégager de argent en faisant rentrer des investisseurs, est de préparer le groupe & une hypothétique consolidation du marché des tours en Europe. Sur la fibre, e groupe lancera une fiiale, Orange Concessions, dont il détiendra une part minoritaire, et qui regroupera les 4 millions de prises construites par Vopérateur dans les campagnes pour le compte des collectvités. Une fagon dloptimiser les cotits de déplolement de ces lignes dont Orange n'a pas la propriété. Au-dela de ces grandes manoeuvres, le groupe ambitionne de doper sa croissance en accélérant sur trois domaines jugés porteurs : la zone Afique et Moyen-Orient, oii il vise une augmentation annuelle de ses revenus de 5 %, les services aux entreprises, et les services financiers avec Orange Bank, qui devrait étre, selon les projections du groupe, & Téquilbre fin 2023 avee prés de 5 millions de clients. estroge par cs bis et conventions, Publke) Cortfcat mis i 17 décombre 2019 & BU-de-PARIS-Xil 8 dos fins de vsualsation personnels ot tomporaire. hnows'20191206-LM-488188 ntps:nouveau-europresse-com ezproxy.univ:pais13.fiSearchResukMobile 22