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Pourquoi utiliser
le management visuel ?

L’homme ENREGISTRE L’homme RETIENT


des informations comme information

83% 20%
par la vue de ce qu’il entend

11% 30%
par l’ouïe de ce qu’il voit

3,5% 50%
par l’odorat de ce qu’il entend et voit

1,5% 70%
par le toucher des sujets dont il discute

1% 90%
par le goût de ce qu’il gère
lui-même

Le management visuel c’est :


Faire réagir et attendre une réaction de l’opérateur
pour activer l’amélioration et la motivation
dans les meilleures conditions
d’épanouissement de tous.
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Directeur Général
SOMMAIRE
CONCEPT SESA SYSTEMS PROGRESS
4 Pourquoi le Management Visuel
5 L’Opérateur au Centre de l’Organisation
6à7 La Stratégie du Management Visuel
8à9 L'Usine Visuelle pour une valorisation
de la production
10 à 12 L'animation visuelle au quotidien
13 La formation par le jeu
14 à 15 Principe d'utilisation des Visioflash
SUIVI DES INDICATEURS VISUELS
16 Visioflash Qualité
17 Visioflash Coûts
18 Visioflash Délai
19 Visioflash Motivation (du personnel)
avant 20 à 21 Visioflash Sécurité
22 à 23 Visioflash Environnement
24 Visioflash Objectifs Ciblés
25 à 27 Visioflash Universelle
28 à 29 Tableau de bord Universel
MANAGEMENT VISUEL DES CHANTIERS
30 à 31 Equipes Autonomes
32 à 33 Démarche 5S
après 34 à 35 Démarche TPM
36 Constat d'Anomalie
37 Suggestions
38 à 39 Chantier PDCA
40 à 41 Chantier SMED
42 à 43 Chantier HOSHIN
44 à 45 Démarche 6 SIGMA
MALLETTES D'APPRENTISSAGES
46 Mallette Chantier
47 Mallette Management Visuel
48 Mallette PDCA/TPM Suggestions
49 Mallette KANBAN
50 Mallette Sécurité
51 Mallette Développement Durable
LEAN MANUFACTURING PAR LE KANBAN
52 à 53 LEANFLASH KANBAN
SUPPORT MANAGEMENT VISUEL
54 Point Information
55 Espace Communication
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Pourquoi utiliser le management visuel ?
CONSTAT
Communiquer c'est partager l’information, c'est respecter le besoin de comprendre. Le son et l’image sont les deux grandes
voies de la communication entre les hommes à travers l'espace et le temps. C’est autour d’une bonne communication que
tourne la vie d’entreprise ; la performance de celle-ci dépend énormément de la bonne compréhension des messages émis
aux différents collaborateurs. La communication n’est pas toujours homogène ainsi le challenge dans l’entreprise est donc
d’appréhender et de mettre en place un management qui puisse provoquer l’intérêt et l’implication de tous les collaborateurs.
Statistiquement, la vue est le sens le plus sollicité, en conséquence : une image, une photo, un panneau véhiculeront un
message homogène quelle que soit la personne (langue, culture, milieu social…).
Le management visuel permet à quiconque de savoir sur une zone d'activité (de production ou de service) si la situation est
normale ou anormale, si les problèmes sont identifiés, si les équipes traitent les vrais problèmes avec les critères adaptés pour
leurs résolutions. Le but est de visualiser rapidement les indicateurs pertinents d’un service ou d’un atelier pour pouvoir gérer
les différentes activités avec efficacité.
Le management visuel peut être considéré comme le levier de la performance de l’entreprise et permettre ainsi l’implication
de chacun en s’appuyant sur « la vue », « le savoir » et « l’action ».

L’innovation de SESA SYSTEMS PROGRESS :


Cette ligne de produits intègre des outils visuels percutants regroupant des informations qualitatives et quantitatives simples
et pertinentes dans des espaces accueillants et conviviaux dans le cadre d’une démarche participative pour promouvoir des
comportements responsables dans l’entreprise comme : implication, autonomie, valorisation des collaborateurs.
Le management visuel permet la construction d’une culture d’entreprise forte basée sur la transparence et la confiance
dans un contexte de travail où les objectifs et la situation d’une entité doivent être visibles, connus de tous pour que chacun
soit impliqué dans les activités d’amélioration de l’entreprise.
L’objectif est de rendre le plus simple possible les enjeux du management visuel, de définir des espaces de communication
conviviaux, et de construire des supports attractifs dans le cadre d’une large autonomie. Assurément, manager par la vue
contribue à éviter les interprétations et les malentendus.
Communication + Implication = Qualité

L’atout de PROGRESS et des VISIOFLASH


Une volonté affirmée de placer l’opérateur au centre de l’organisation par une auto-gestion des données assurée par celui ci.
Simplicité et facilité de compréhension par un langage universel (utilisation de symboles magnétiques Météo à 5 niveaux ou
Visage : vert, orange, rouge).
Lisibilité, clarté et rapidité de lecture en moins de 1 seconde.
Présentation ludique et synthétique valorisant l’usine pour de multiples cibles : Opérateurs, Direction, Actionnaires, Clients.
Evolutif et flexible par des libellés magnétiques interchangeables et personnalisables.
Gain de temps : lisibilité immédiate des données (on sait tout de suite où s'améliorer, réel tableau de bord).
Mise à jour rapide par les opérateurs, sans crayon, sans calculatrice, sans ordinateur, sans papier.
Economique : plus besoin d'imprimer ou d'écrire (gains des imprimantes, consommables et papier, démarche plus écologique
et plus en conformité avec le développement durable).
Attractif : les différentes formes et couleurs attirent instantanément l’œil.
Réactif : les points faibles relevés initient un Plan d’Action puis de nouvelles mesures avec une évidente simplification.
Les faits majeurs, les passages de consigne quotidiens sont notifiés sur un support adapté et évitent les post-it ou le
message oral.
La large gamme des VISIOFLASH dotée de visuels en harmonie avec le thème (qualité, sécurité, etc…) offre une compréhension
claire, rapide et permet d’élaborer une présentation uniforme pour tous les acteurs sur l’ensemble du site.
Grâce aux VISIOFLASH, l’opérateur sait où s'améliorer et mesure l'impact des actions, les indicateurs sont perçus comme de
réelles valeurs avec une meilleure appropriation, implication, responsabilisation et motivation de tous les acteurs.

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L’opérateur au centre de l’organisation

1 8
Mise à jour Motivation
par les
opérateurs

7
Responsabilisation
2
Lisibilité
immédiate des
5 indicateurs

6
Plan d’action
3
Mesure
directe de
l’action

5
4 Réaction
Visualisation

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La Stratégie du

Le management visuel doit prendre en compte les caractéristiques organisationnelles des


entreprises. Il s'étend sur 2 échelles de temps :
• une courte qui permet de réagir vite aux problèmes fréquents (rythme quotidien),
• une longue pour mettre en évidence les tendances de fond (rythme hebdomadaire).

Un management visuel efficace associe impérativement communication visuelle et


communication orale pour que l'échange d'informations entre les personnes soit efficace, à
double sens, et conduise à prendre rapidement des décisions au plus proche du terrain.
Cette association se fait par les réunions autour des informations visuelles : il s'agit, par
exemple, des réunions opérationnelles de 5 minutes, des réunions hebdomadaires et des
réunions mensuelles.
Le management visuel se déploie différemment selon les niveaux où il s'applique.
Dans une entreprise, on distingue en général 4 niveaux organisationnels :
- Opérateur/Machine (Informations horaires)
- Ilot (Informations journalières)
- Secteur (Informations hebdomadaires)
- Usine (Informations mensuelles)

Processus
production

Usine

Secteurs
Ilots
Equipe Autonome

Le management visuel doit être adapté aux spécificités et aux missions de chacun des
secteurs dans lequel il va être déployé. Une organisation similaire à celle de la production peut
être retenue pour l'organisation des bureaux. On pourra regrouper les activités tertiaires selon
une logique de processus dans une chaîne clients-fournisseurs internes. Ainsi définies, ces
entités se rattachent facilement, en fonction de leurs missions, aux secteurs de production et à
l'établissement.

Les modèles de toute la gamme Visioflash® font l’objet d’un “Modèle


déposé” auprès de l’INPI (Institut National de la Propriété Industrielle).
Toute copie est illicite et le contrevenant s'expose à des poursuites
judiciaires.

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Management Visuel

4 L'usine qui assure la coordination des


activités industrielles organisées en
secteurs de production et possède des
fonctions administratives et techniques 3 Le secteur de production qui regroupe
telles que ressources humaines, plusieurs îlots de production constitutifs
contrôle de gestion, achats… d'une activité industrielle cohérente.
4

Stratégique Temps différé


MANAGEMENT

RÉSULTATS
2
Tactique

1
Opérationnelle Temps réel

1 Le poste de travail (ou


machine), espace dans
lequel une personne
exerce son activité. Cet 2 L'îlot de production, caractérisé par
espace doit être structuré un critère d'homogénéité industrielle,
soigneusement pour qu'il constitue l'espace de travail d'une ou
soit sûr, fonctionnel et plusieurs équipes de production. Le
agréable. nombre d'équipes travaillant sur un même
îlot dépend de l'horaire d'ouverture du
secteur.

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L’Usine Visuelle pour une valorisation
de l’outil de production
CONCEPT SESA SYSTEMS PROGRESS

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CONCEPT SESA SYSTEMS PROGRESS Supports "écriture" magnétiques

VISIOFLASH VIERGE

Fixation
magnétique,
qualité
e
écriture feutr

VISIOFLASH FAITS MAJEURS

VISIOFLASH PLAN D'ACTION

GAMME CODE

VISIOFLASH VIERGE A4 écriture feutre fixation magnétique 145313


VISIOFLASH VIERGE 420 x 300 mm écriture feutre 145312
Fixation magnétique
VISIOFLASH FAITS MAJEURS 420 x 300 mm 145310
VISIOFLASH PLAN D'ACTION 300 x 420 mm 145311

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Les Indicateurs magnétiques

SIGNALETIQUE HORLOGE
Feu rouge : L’utilisation indépendante des deux
Production
stoppée ! aiguilles permettra d’afficher avec
efficacité et rapidité la fin des travaux,
Feu orange : la disponibilité d’une machine ou d’un
Panne
ou réglage équipement avec une personnalisation
claire et précise par le libellé supérieur
Feu vert : Fixation interchangeable.
magnétique
OK !

SPEEDMETER
La position de l’aiguille sur les zones verte,
orange et rouge indique la tendance du
résultat selon les seuils préalablement
définis. Le libellé est personnalisable à
partir d’une impression sur papier.

COMPTEUR
L’affichage des chiffres est immédiat
par la rotation aisée des disques
correspondants directement par
l’opérateur. Les libellés supérieurs
et inférieurs sont personnalisables
et interchangeables à partir d’une
impression sur papier.

GAMME CODE
DE
VISIOFLASH FEU L 100 x H 300 mm 145123
5313 VISIOFLASH HORLOGE L 190 x H 250 mm 145125
5312 VISIOFLASH SPEEDMETER L 190 x H 250 mm 145126
VISIOFLASH
VISIOFLASH COMPTEUR 300 x 420 mm
5310 2 chiffres L 235 x H 115 mm 145127
5311 3 chiffres L 265 x H 115 mm 145128

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CONCEPT SESA SYSTEMS PROGRESS Les Titres magnétiques

ANIMATION VISUELLE
Une présentation ludique vous permettra très rapidement de visualiser les informations importantes
et nouvelles avec une mise à jour rapide et efficace.
La mise à jour des VISIOFLASH est effectuée directement par les opérateurs en temps réel avec
une lisibilité immédiate pour susciter une réaction, une action corrective et une plus grande
responsabilisation.
H
20 mm

SEMAINE
H
40 mm

Voir
page 26

Voir
page 16
Personnalisation des libellés
avec SESA PRINT, voir page 27

H
20 mm

H
40 mm

H VISIOFLASH
60 mm

GAMME CODE GAMME CODE


Rouleau 5 mètres livré avec bande blanche Titre PVC magnétique* H 40 x L 210 mm 142242
et film protecteur transparent Titre PVC magnétique* H 40 x L 300 mm 142243
Libellés personnalisables sur papier à imprimer
Etiquette magnétique H 15 mm 140715 Titre PVC magnétique* H 60 x L 210 mm 142262
Etiquette magnétique H 20 mm 140720 Titre PVC magnétique* H 60 x L 300 mm 142263
Etiquette magnétique H 40 mm 140740 Libellé interchangeable, sur papier, conditionné par 5
Etiquette magnétique H 60 mm 140760
Pictogramme FLASH magnétique 145032
Titre PVC magnétique* H 20 x L 210 mm 142222
Titre PVC magnétique* H 20 x L 300 mm 142223 Pictogramme NEW magnétique 145033

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La Formation au Management Visuel

DÉCOUVREZ

SESA SYSTEMS APPROACH est une nouvelle méthode de formation aux outils de l’amélioration
continue destinée à tous les acteurs de l’entreprise. Ces outils pédagogiques favorisent
l’implication de chacun et assure la formation de l’ensemble du personnel dans un temps
limité, cela avec un maximum d’efficacité pour un coût réduit (éligible au budget formation).

Attractive et conviviale, elle n’impose en aucune


façon aux participants une théorie d’introduction
fastidieuse. Eux-même, par bon sens, en
découvriront son principe et son intérêt.

Documentation séparée sur demande

ODE
2242
2243
Les mallettes
2262 d’apprentissage
2263
permettront à la suite
Les boîtes de Formation de la formation en salle
5032
de démarrer
le chantier PILOTE.
5033

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CONCEPT SESA SYSTEMS PROGRESS Principe d'utilisation

VISIOFLASH SATISFACTION : VISIOFLASH GRAPHIQUE :


L'ensemble permet de visualiser par mois la Les bandes magnétiques jaunes sont déplacées et ajustées
performance en matière de qualité (pièces selon le niveau requis. Le graphique permet de mettre à jour,
bonnes, réclamations, rebuts, etc...) et d'en sous une forme originale, un résultat, un indicateur, etc...
dégager la tendance par rapport à un objectif (Voir page 18).
avec les symboles soleil/nuage. (Voir page 16).

Voir page 17
Voir page 18

Voir page 16

Voir page 16

VISIOFLASH

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des VISIOFLASH

VISIOFLASH UNIVERSELLE :
L'ensemble des libellés est interchangeable pour
s'adapter à tous les indicateurs de votre choix.
La mise à jour est instantannée avec un feutre
effaçable ou des chiffres magnétiques selon
les résultats et objectifs définis en associant la
tendance avec les symboles soleil/nuage.
ACCESSOIRES
Voir page 20
(Voir page 25). MAGNÉTIQUES
Voir catalogue l'Usine Visuelle

Titres magnétiques

Voir page 15

Etiquettes magnétiques
H
40 mm SEMAINE
Voir
page 18

Pictogrammes magnétiques
Très supérieur
à l’objectif
Voir page 22
Supérieur à l’objectif

Sur l’objectif
Inférieur à l’objectif
Très inférieur
à l’objectif

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Qualité
SUIVI DES INDICATEURS VISUELS

> Indicateurs

VISIOFLASH
Fixation
magnétique

GAMME CODE

La mallette VISIOFLASH QUALITÉ + MIROIR 300 x 420 mm 145145


d'apprentissage VISIOFLASH SATISFACTION 31 jours 300 x 420 mm 145144
vous permettra de Livré avec 4 étiquettes magnétiques H 15 mm et symboles verts,
démarrer le chantier oranges, rouges (à disposer sur chaque jour correspondant)
MANAGEMENT VISUEL VISIOFLASH SATISFACTION 12 mois 300 x 420 mm 145143
(voir page 47) Livré avec 1 kit soleil/nuage et 1 étiquette magnétique H 20 mm
VISIOFLASH COÛT NON QUALITÉ 300 x 420 mm 145142
Livré avec 3 kits 10 chiffres magnétiques H 40 mm
PRODOC magnétique Jaune format A4 124312

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Coûts
> Indicateurs

Retours
Retouches
Pannes
Arrêts

Fixation VISIOFLASH

magnétique

GAMME CODE

VISIOFLASH UNIVERSELLE 300 x 420 mm 145150


Livré avec 3 kits soleil/nuage, 2 étiquettes magnétiques
H 40 x L 300 mm et 5 étiquettes magnétiques H 40 mm
(libellés libres)
VISIOFLASH PERFORMANCE 420 x 300 mm 145122
Livré avec 3 kits soleil/nuage, 5 étiquettes magnétiques H 15 mm
VISIOFLASH OBJECTIF ZERO 300 x 420 mm 145141
Livré avec 1 étiquette magnétique, 1 kit symboles verts
et rouges (à disposer sur chaque jour correspondant)
Kit 12 mois magnétique H 20 mm (Janvier à décembre) 145012
PRODOC magnétique Noir format A4 124310

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Délai
SUIVI DES INDICATEURS VISUELS

> Indicateurs

VISIOFLASH
Fixation
magnétique
GAMME CODE GAMME CODE
VISIOFLASH UNIVERSELLE 300 x 420 mm 145150 VISIOFLASH GRAPHIQUE 7 jours
Livré avec 3 kits soleil/nuage, A4 (300 x 210 mm) 145241
et 2 étiquettes magnétiques H 40 x L 300 mm 300 x 420 mm 145207
et 5 étiquettes magnétiques H 40 mm (libellés libres)
VISIOFLASH GRAPHIQUE 31 jours
VISIOFLASH RECORD 300 x 420 mm 145140 A4 (300 x 210 mm) 145244
Livré avec 1 kit soleil/nuage, 300 x 420 mm 145231
5 étiquettes magnétiques H 20 mm (libellés libres),
1 flèche verte et 3 bandes magnétiques à découper VISIOFLASH GRAPHIQUE 5 semaines
(verte, jaune, rouge) A4 (300 x 210 mm) 145242
300 x 420 mm 145215
VISIOFLASH GRAPHIQUE 5 jours
A4 (300 x 210 mm) 145240 VISIOFLASH Graphique 420 x 300 mm
300 x 420 mm 145205 31 jours / 5 semaines 145250
52 semaines / 12 mois 145251
VISIOFLASH GRAPHIQUE 12 mois
A4 (300 x 210 mm) 145243 PRODOC magnétique Bleu format A4 124313
300 x 420 mm 145212 Kit de 5 flèches vertes magnétiques 145025

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Motivation
> Indicateurs
Ressources
Humaines

Réalisé 25 %
Réalisé 50 %
Réalisé 75 %
Réalisé 100 %

Chargement Déchargement Contrôle


Réglages Réactifs
Réglages Changement de Séries
Propreté Rangement Maintenance
Exemple
d'organigramme
Formation sécurité

Formation incendie

Permis clark

1 2
+ 17
opérations

3 4
+ 24
noms
Fixation VISIOFLASH
magnétique

GAMME CODE

VISIOFLASH PLANNING 300 x 420 mm 145370


Livré avec étiquettes magnétiques
VISIOFLASH POLYVALENCE 300 x 420 mm
a Magnétique 20 noms, 10 opérations* 145320
s Extension supérieure droite* (+ 17 opérations) 145321
d Extension inférieure gauche* (+ 24 noms) 145322
f Extension inférieure droite* (+ 17 opérations + 24 noms) 145323
* livré avec étiquettes magnétiques
Kit de 35 x 4 symboles 145324
Kit de 10 symboles magnétiques “Sécurité” vert 145325
Kit de 10 symboles magnétiques “Extincteur” rouge 145326
Kit de 10 symboles magnétiques “Clark” orange 145327

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Sécurité
SUIVI DES INDICATEURS VISUELS

Localisation
des blessures
par punaise
magnétique

Liste secouriste
Feu rouge :
Production Plan d’évacuation
stoppée ! Consignes
Feu orange :
Panne ou
réglage
Feu vert :
OK !
VISIOFLASH
Fixation
magnétique

GAMME CODE GAMME CODE


VISIOFLASH ACCIDENT 300 x 420 mm 145131 VISIOFLASH SÉCURITÉ 300 x 420 mm 145130
Livré avec kits magnétiques symboles : Livré avec 10 punaises (5 rouges, 5 vertes)
Vert : sans accident
Orange : accident avec soins Kit de 10 punaises magnétique Ø 18 mm
Rouge : accident avec arrêt Jaune : soins 400702
(à disposer sur chaque jour correspondant) Bleu : brûlure 400703
Noir : autres 400704
VISIOFLASH SÉCURITÉ + MIROIR 300 x 420 mm 145132 Vert : sans arrêt 400705
Rouge : avec arrêt 400706
PRODOC magnétique Rouge format A4 124316
VISIOFLASH FEU 100 x 300 mm 145123 VISIOFLASH INCIDENT 420 x 300 mm 145134
Livré avec 1 kit soleil/nuage
Support DOCAFLEX A4 vide magnétique 314115
Paquet de 10 poches à pivot assorties 314090

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Sécurité
RESPECTEZ LES CONSIGNES
Format A4
Compte-
rendu
dernier
accident

Format A4
Nouvelles
consignes
Sécurité

VISIOFLASH

GAMME CODE

VISIOFLASH CONSIGNES 420 x 300 mm 145500


Pictogrammes magnétiques :
Chaussures (ø75) 145501
Lunettes (ø75) 145502
Gants (ø75) 145503
Anti bruits (ø75) 145504
Casque (ø75) 145505
Piéton (ø75) 145506
Passage obligatoire (ø75) 145507
Coiffe (ø75) 145508
Protection pieds (ø75) 145509
Blouse coton (ø75) 145510
Masque respiratoire (ø75) 145511
Combinaison (ø75) 145512
Interdit de fumer (ø75) 145513
Masque visage (ø75) 145514
Bouchons oreille (ø75) 145515
SÉCURITÉ ACCIDENT L 608 x H 908 mm 145162
Fixation murale ou sur piètement, encadrement aluminium anodisé
Livré avec 2 PRODOC A4
et 1 étiquette magnétique H 60 mm
La mallette Piètement simple
d'apprentissage Fixe H 1960 mm 117540
Sur roulettes H 2000 mm 117542
permettra de démarrer
le chantier Sécurité Fiche de sécurité au poste 117536
(voir page 50) COM’DESIGN SECURITE H 2143 mm 117716
sur embase acier, DOCAFLEX 10 poches A4 et bandeau bombé

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Environnement
SUIVI DES INDICATEURS VISUELS

VISIOFLASH

Fixation
magnétique
GAMME CODE GAMME CODE
VISIOFLASH «RESPECTEZ 145540 VISIOFLASH GRAPHIQUE 145530
L’ENVIRONNEMENT» 420 x 300 mm «TRAITEMENT DES DÉCHETS» 420 x 300 mm
Pictogramme magnétique «aluminium» 145541 Livré avec 6 étiquettes magnétiques H 40 mm (libellés libres)
Pictogramme magnétique «acier» 145542
Pictogramme magnétique «plastique» 145543 PRODOC magnétique Vert format A4 124315
Pictogramme magnétique «verre» 145544 PRODOC magnétique Rouge format A4 124316
Pictogramme magnétique «piles» 145545 PRODOC magnétique Noir format A4 124310
Pictogramme magnétique «papier» 145546
Pictogramme magnétique «carton» 145547
Pictogramme magnétique «chiffon» 145548
Pictogramme magnétique «huile» 145549

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Environnement

Politique
environnement
de l’entreprise

VISIOFLASH
Fixation
La mallette d'apprentissage magnétique
vous permettra de démarrer
le chantier Développement
Durable (voir page 51) GAMME CODE

VISIOFLASH UNIVERSELLE 300 x 420 mm 145150


Livré avec 3 kits soleil/nuage H 40 mm
et 2 étiquettes magnétiques H 40 x L 300 mm
et 5 étiquettes magnétiques H 40 mm (libellés libres)
VISIOFLASH COÛT NON QUALITÉ 300 x 420 mm 145142
Livré avec 3 kits 10 chiffres magnétiques H 40 mm
Bande étiquette magnétique L 5 m x H 40 mm 140740
PRODOC magnétique Vert format A4 124315
PRODOC magnétique Vert format A3 123315
PRODOC magnétique Bleu format A4 124313
COM'DESIGN ENVIRONNEMENT H 2143 mm 117715
DOCAFLEX 10 poches A4 et bandeau bombé

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SUIVI DES INDICATEURS VISUELS Cible magnétique

> Indicateurs prioritaires

B
6 segments
magnétiques
ajustables selon
PRESENTEISME
le résultat

SUGGESTIONS
SECURITE
Nbre. de SOINS

La synthèse visuelle
de vos 6 indicateurs
C D E
% DYSFONCTIONNEMENT
OUTILS
% D’HEURES
MAINTENANCE CURATIVE personnalisables
prioritaires
REBUTS

Fixation
magnétique
VISIOFLASH

GAMME CODE

VISIOFLASH CIBLE diamètre 400 mm magnétique 145147


Livré avec 6 segments (libellés interchangeables)
Exemple de libellés :
- Qualité,
- Coût non qualité,
- Productivité,
- Réclamations,
- Arrêts de chaîne,
- etc ...

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VISIOFLASH Universelle

> Indicateurs ou chantiers

Étiquettes magnétiques
interchangeables
Les libellés sont réalisés suivant
vos dessins sur votre ordinateur,
exemples :
- Respect des délais - Démérite qualité
-5S - Présenteisme
- Coût non qualité - Propreté
- Temps homme - Nombres outils
- TRS - Rangement
- Achats - Arrêt machine
- Taux de rebut - Main d’œuvre
- Changements - Énergie
d’outillages consommée
- Taux d’arrêt - Réclamation clients

Très supérieur
à l’objectif
Supérieur à l’objectif

Sur l’objectif Fixation


Inférieur à l’objectif magnétique
Très inférieur
à l’objectif
GAMME CODE

VISIOFLASH UNIVERSELLE 300 x 420 mm 145150


Livré avec 3 kits soleil/nuage,
2 étiquettes magnétiques H 40 x L 300 mm
et 5 étiquettes magnétiques H 40 mm (libellés libres)
VISIOFLASH PLAN D’ACTION 300 x 420 mm 145311
VISIOFLASH FAITS MAJEURS 420 x 300 mm 145310
Symboles magnétiques :
VISIOFLASH Kit de 5 - Soleil/nuage 145015
Kit de 10 x 5 - Soleil/nuage 145016
Kit de 3 - Visages (vert, orange, rouge) 145020
Kit de 5 - Flèches vertes 145025

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Universelle

Voir application p 31 Voir application p 33

Voir application p 43 Voir application p 41 Voir application p 45

SESA'PRINT
> La facilité d'un logiciel universel
• Utilisation avec Microsoft Word version 2003/2007
• Facile d’utilisation
• Personnalisation rapide des étiquettes
Personnalisez • Impression sur format A4 à découper ou étiquettes adhésives
vos étiquettes magnétiques
a Word : insérer un tableau, H de ligne
3,7 cm, police de caractère “ARIAL”, Ce logiciel sous fichier WORD a été crée pour faciliter la création
taille “75” (à modifier selon la taille des libellés personnalisables des produits SESA SYSTEMS. Ce
du mot), ou “46” (quand l’expression est développement vous permet de bénéficier de notre expérience et ainsi
sur deux lignes), gras, centrer le texte réaliser rapidement et efficacement vos étiquettes pour les titres.
verticalement et horizontalement.
Vous compléterez, selon plusieurs modèles proposés, celui de votre
s Excel : H de ligne 105, police de
caractère “ARIAL”, taille “75” (à modifier
choix avec la saisie des informations.
selon la taille du mot), ou “46” (quand
l’expression est sur deux lignes), gras,
DE centrer le texte verticalement et
horizontalement, mettre une bordure.
5150
d Imprimer les textes et découper.
Insérer les textes imprimés dans
5310 votre porte-étiquette.
4312 f Il ne vous reste plus qu’à mettre
4315 l’ensemble de votre présentation sur
0815 votre tableau.

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SUIVI DES INDICATEURS VISUELS VISIOFLASH

Exemple
d'utilisation

Fixation
magnétique

Voir application p 31. Voir application p 17.

GAMME CODE

VISIOFLASH UNIVERSELLE 300 x 420 mm 145150


Livré avec 3 kits soleil/nuage, 2 étiquettes magnétiques H 40 x 300 mm
et 5 étiquette magnétiques H 40 mm (libellés libre)
VISIOFLASH FAITS MAJEURS 300 x 420 mm 145310
VISIOFLASH PRODOC magnétique Jaune format A4 124312
PRODOC magnétique Vert format A4 124315
Logiciel SESA'PRINT création de libellés personnalisables 130815

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SUIVI DES INDICATEURS VISUELS Tableau de bord

Libellés
personnalisables
par une simple
impression avec
SESA'PRINT
voir page 27.

VISIOFLASH

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Universel

le
Fixation mura
ou
t
sur piètemen

GAMME CODE

Tableau de Bord Universel Fond émail 908 x 608 mm 145154


Livré avec 2 étiquettes magnétiques H 40 mm, 1 étiquette magnétique
H 60 mm et 5 kits soleil/nuage, fixation murale
Piètement simple fixe 117540
Piètement simple sur roulettes 117542
Kit de 4 marqueurs retractables 143211
CLEANBORD produit de nettoyage 143222
Porte marqueur magnétique 143210
Brosse magnétique 143220

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Principe de l’utilisation de la mallette

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Exemples intégrant des VISIOFLASH

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Exemple d'un tableau de bord pour
MANAGEMENT VISUEL DES CHANTIERS

> Réactivité et efficacité

Une Equipe Autonome de Production ou EAP peut être


définie comme une équipe d’opérateurs affectée à
une ligne de production sur une tranche horaire et
disposant des moyens et compétences pour satisfaire
E son client interne et externe.

Ergonomie et sécurité
Amélioration et contribution
Communication efficace
Programme de formation
Organisation multiprocessus
Vision partagée

Objectif
• Autonomie
• Gagner en performance
• Réactivité

Le principe d'utilisation
Les missions de l’EAP sont de fabriquer des produits bons, atteindre des objectifs définis en termes de qualité,
délais, coûts, etc… dans le cadre du budget du site, remonter les aléas rencontrés et participer aux activités
d’amélioration.
Pour ceci, une bonne communication est indispensable.
Comment créer une dynamique de progrès efficace?
En attribuant des responsabilités : un tableau de POLYVALENCE / COMPETENCE permet d’avoir une vision claire
et immédiate du rôle de chacun dans l’équipe au jour le jour.
En fixant des objectifs chiffrés de la production et/ou des points critiques : les VISIOFLASH UNIVERSELLES
ont l’avantage d’être à la portée de l’opérateur (pas de saisie informatique, un simple marqueur pour tableau
blanc suffit), lisibles en un seul coup d’œil dans la mesure où y sont notés l’objectif, le résultat et la tendance sous
forme de pictogrammes magnétiques. De ce fait, la réaction est spontanée et immédiate. Un graphique suivi
quotidiennement peut également marquer un point particulier.
En notant les consignes spécifiques et les aléas sur les VISIOFLASH FAITS MAJEURS . Ces informations peuvent
non seulement améliorer la communication au sein de l’équipe et servir d’appui au passage des consignes à
l’équipe suivante mais également faciliter le déclenchement d’un plan d’action.

Résultats
Bien managée, la mise en place des équipes autonomes peut engendrer
des résultats spectaculaires :
• Diminution des défauts
• Augmentation de la productivité
• Diminution de l’absentéisme de courte durée

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les Équipes autonomes

La mallette d'apprentissage
"CHANTIER" vous permettra VISIOFLASH
de démarrer le chantier Équipe
Autonome (voir page 46)

GAMME CODE

VISIOFLASH UNIVERSELLE 300 x 420 mm 145150


Livré avec 3 kits soleil/nuage,
2 étiquettes magnétiques H 40 x L 300 mm
et 5 étiquettes magnétiques H 40 mm (libellés libres)
VISIOFLASH POLYVALENCE 300 x 420 mm 145320
20 noms, 10 opérations
Livré avec étiquettes magnétiques
VISIOFLASH "FAITS MAJEURS" 450 x 300 mm 145310
VISIOFLASH GRAPHIQUE A4 300 x 210 mm
Graphique 5 jours 145240
Graphique 7 jours 145241
Graphique 31 jours 145244
Graphique 5 semaines 145242
Graphique 12 mois 145243

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MANAGEMENT VISUEL DES CHANTIERS Exemple d'un tableau

> ORDRE ET DISCIPLINE

Pour un environnement propre


et fonctionnel même dans les bureaux

SHITSUKE : s'impliquer SEIRI : éliminer


Adhérer et respecter Oter l'inutile
ensemble les règles
établies

SEITON : ranger
SEIKETSU : standardiser Une place pour
Appliquer le rangement et chaque chose
la propreté
SEISO : nettoyer
Eviter les sources
de salissures

Le pictogramme 5S magnétique peut être placé au centre du tableau. Les 5 segments représentant les
5 étapes du chantier sont détachables ; vous pourrez mettre en valeur l'étape en cours par exemple en l'éloignant
du centre du pictogramme ou en le faisant pivoter.
Une VISIOFLASH UNIVERSELLE permet de planifier et de suivre les 5 étapes. Les points critiques ou
particuliers à chaque étape ou des actions d'amélioration pourront être suivis sur une VISIOFLASH PLAN
D'ACTION .
Le PRODOC magnétique peut accueillir toutes sortes de documents (composition du groupe de travail, les
plans des lieux, les plannings particuliers, les résultats d'audits, etc…)
Le groupe peut également choisir de suivre un indicateur sur une VISIOFLASH GRAPHIQUE (mise à jour par
l'opérateur lui-même.)
Dans le cadre d'un chantier 5S, il est important de laisser à la disposition du personnel des fiches PROPOSITION
D'AMÉLIORATION (voir page 37). Les PRODOC FICHE apportent des solutions pour les ranger ou suivre leur
évolution.
Résultats
Chaque fois que les règles de 5S sont appliquées, on remarque :
- une amélioration de la productivité, de l’efficacité et de la qualité,
- une sécurité améliorée : beaucoup moins d’accidents sont à déplorer,
- une moindre fréquence des pannes et défaillances techniques,
- une meilleure organisation permettant de gagner beaucoup de temps,
- une meilleure visibilité des dysfonctionnements,
- un personnel plus sensibilisé à l’impératif de la qualité totale et plus motivé par son travail.

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Chantier 5S

La mallette d'apprentissage
"CHANTIER" vous permettra de VISIOFLASH
démarrer le chantier PILOTE 5S
(voir page 46)

GAMME CODE GAMME CODE


VISIOFLASH UNIVERSELLE 300 x 420 mm 145150 Pictogramme 5S magnétique 145029
Livré avec 3 kits soleil/nuage, 5 segments magnétiques couleurs
2 étiquettes magnétiques H 40 x L 300 mm
et 5 étiquettes magnétiques H 40 mm (libellés libres) VISIOFLASH GRAPHIQUE A4 300 x 210 mm
Graphique 5 jours 145240
VISIOFLASH PLAN D'ACTION 300 x 420 mm 145311 Graphique 7 jours 145241
Graphique 31 jours 145244
PRODOC magnétique Jaune format A4 124312
Graphique 5 semaines 145242
PRODOC magnétique Vert format A4 124315 Graphique 12 mois 145243
PRODOC magnétique Noir format A4 124310
PRODOC FICHE magnétique L 92 x H 83 mm 128318

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Exemple d'un tableau
MANAGEMENT VISUEL DES CHANTIERS

La démarche TPM ou Total Productive Maintenance est


centrée sur la machine. Elle devient de plus en plus, la
première étape de lancement des démarches d’amélioration
des performances.

Pour cela, l’entreprise doit avoir supprimé l’imprévu et


le hasard dans ses activités de production.
Pour être performant, un site a besoin d’un outil de production
fiable et disponible.
Objectif zéro panne
Total
Considérer tous les aspects de
la maintenance, y associer tout le monde
Productive
Assurer la maintenance,
en produisant et en pénalisant
le moins possible la production
Maintenance
Maintenir en bon état ;
réparer, nettoyer, graisser
Moins de pannes, gain de productivité

Le principe d'utilisation
Pour connaître avec précision la situation et mener des actions d’amélioration, la TPM propose un indicateur qui
intègre toutes les composantes du rendement machine, le TRS. La VISIOFLASH GRAPHIQUE est pratique et à
la portée de tous pour mettre en évidence les résultats jour après jour.
La recherche des causes de pertes de productivité, c’est-à-dire des écarts entre la production réalisée et la
production planifiée conduit à identifier les facteurs influents.

Ces facteurs peuvent être définis et comptabilisés sur une VISIOFLASH UNIVERSELLE .
La vision immédiate des résultats et des tendances par rapport aux objectifs doivent conduire à l’élaboration
d’un plan d’action .

La VISIOFLASH FAITS MAJEURS permet de noter directement au marqueur pour tableau blanc des consignes
spécifiques ou une intervention particulière que l’on pourra agrémenter avec un pictogramme magnétique
approprié .

Les documents complémentaires tels que les plannings, feuilles de relevés, courbes, etc.. peuvent être affichés
dans des PRODOC .

Résultats
Un meilleur taux d’utilisation des moyens de production (machines,
lignes,…) améliore les résultats économiques de l’entreprise et sa flexibilité.
La TPM traite les vrais problèmes, supprime leurs causes premières et
assure la pérennisation des actions.

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Chantier TPM

VISIOFLASH

GAMME CODE GAMME CODE


VISIOFLASH GRAPHIQUE A4 300 x 210 mm VISIOFLASH PLAN D'ACTION 145311
Graphique 5 jours 145240 300 x 420 mm
Graphique 7 jours 145241
Graphique 31 jours 145244 VISIOFLASH FAITS MAJEURS 420 x 300 mm 145310
Graphique 5 semaines 145242 Pictogrammes magnétiques (Ø75 mm)
Graphique 12 mois 145243 Burette 145520
VISIOFLASH UNIVERSELLE 300 x 420 mm 145150 Oeil 145523
Livré avec 3 kits soleil/nuage, Chiffon 145521
2 étiquettes magnétiques H 40 x L 300 mm Clef 145522
et 5 étiquettes magnétiques H 40 mm (libellés libres) PRODOC magnétique Jaune format A4 124312
PRODOC magnétique Bleu format A4 124313

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MANAGEMENT VISUEL DES DÉMARCHES CONSTAT D'ANOMALIE

LES FICHES « CONSTATS D’ANOMALIE »


Les anomalies sont inscrites sur une fiche par thème. La mise en œuvre est
simple, performance globale.
Le système de feuilles autocarbonées permet une grande souplesse d’utilisation
en cas d’intervention.

Identifier les causes


fondamentales d’un Les étapes d'une fiche
problème, avec la Détection de l’anomalie
participation des Rédaction du constat sur la fiche
employés au processus double carbonée.
Fiches Thèmes Technique Mise en place du premier feuillet de
d’amélioration la fiche sur la machine ou le poste pour
gris nettoyage électrique
Une suggestion, c’est une localiser l’anomalie.
idée permettant de faire rouge curatif électronique Mise en place du deuxième feuillet de
progresser les domaines tels la fiche sur un tableau visuel pour être
bleu préventif mécanique pris en compte par le technicien.
que la Qualité, les Coûts,
Intervention du technicien selon
le Délai, la motivation du vert sécurité hydraulique
la couleur de la fiche.
personnel, la Sécurité et environnement Validation du traitement au dos
l’Environnement. Elle peut de la fiche.
jaune qualité pneumatique
être émise par toute personne Regroupement des 2 fiches, l’anomalie
quel que soit son secteur et est soldée et enregistrée
son niveau hiérarchique.

Repérage des anomalies sur la machine

Accrochage des anomalies sur le tableau


pour intervention du technicien

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Suggestions

LES FICHES « PROPOSITIONS D’AMELIORATION »

Suivi par thème Suivi par étapes


Diagramme d’ISHIKAWA Suivi par étapes
(Analyse des relations Les idées émises par les
causes-effets) employés passent par une
Affiché dans l’entreprise, il permet phase d’études avant la prise
aux employés d’ajouter leurs idées de décision (retenues puis
ou suggestions. réalisées ou refusées).

LES SUPPORTS FICHES

VISIOFLASH

GAMME CODE GAMME CODE


CONSTAT D'ANOMALIE PRESSDOC magnétique
paquet de 100 fiches (double fiche carbonné) L 160 mm 143241
Couleur jaune 145362 L 320 mm 143243
Couleur bleue 145363 PRODOC FICHE magnétique L 92 x 83 mm 128318
Couleur verte 145365
Couleur rouge 145366 CLIPDOC magnétique L 310 mm 143231
Couleur grise 145369 Pictogramme "Ampoule" magnétique 145028
PROPOSITION D'AMÉLIORATION 145368 La mallette d'apprentissage "CHANTIER TPM"
paquet de 100 fiches (double fiche carbonné) vous permettra de démarrer le chantier PILOTE
Couleur bleue (voir page 48)
Kit 10 crochets magnétiques 143200

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Exemple d'un tableau
MANAGEMENT VISUEL DES CHANTIERS

> Résolution
de problèmes
Les problèmes récurrents génèrent l’insatisfaction…
La recherche de solutions et les résultats obtenus génèrent de la motivation.
Le PDCA est une méthode de résolution de problèmes pour conduire une
amélioration
Que va-t-on améliorer ?
• l’organisation
• les savoir-faire
• les processus
• les composants
Plan Do Check Act • les produits
Le cycle PDCA est un moteur • les comportements
à 4 temps associé à une • les outils
démarche d’amélioration
continue. On ne pourra lancer un chantier PDCA
que si :
Plan = PLANIFIER : C’est
• on a les moyens de le faire
l’étape la plus importante.
• les mesures sont fiables
Do = DEPLOYER : Réalisation. • la direction est favorable
Check = CONTROLER : • les acteurs sont volontaires
Etudier les résultats.
Qu’avons-nous appris ? Les
résultats répondent-ils à nos
attentes ?
Act = AMELIORER : plusieurs Le principe d’utilisation
cas peuvent se présenter : Une bonne communication sur les réalisations exemplaires donne de la
Adopter, abandonner, reconnaissance aux groupes de travail et favorise la généralisation de la
recommencer, étendre, nouvel démarche aux autres secteurs de l’entreprise.
objectif, nouvelle stratégie… Sur un tableau d’affichage métallique, le pictogramme PDCA se place
Le passage d’une phase à au centre. Les 4 zones délimitant les 4 étapes peuvent être séparées par des
la suivante ne se fait qu’à bandes magnétiques de couleur (verte, rouge, bleue et jaune).
l’aboutissement de la phase Dans chaque carré ainsi constitué, vous pouvez placer des supports
qui la précède. magnétiques ( , , ) selon vos besoins. Des fiches PROPOSITIONS
D’AMELIORATION sur lesquelles les idées auront étés soigneusement
inscrites. Au fur et à mesure de l’avancement du chantier, les fiches seront
déplacées dans les cases correspondant à l’étape en cours.
Il est important de noter sur ces fiches les commentaires relatifs à la
validation de l’étape précédente.

Résultats
L’utilisation du cycle PDCA est une méthode qui donne de très bons résultats
à condition d’accorder à chaque étape toute l’importance nécessaire.
Suivre le cycle est la meilleure façon de structurer la démarche
d’amélioration continue et d'en garantir le succès.
Il permet une amélioration continue de la qualité en traitant grâce à l’apport
d’un travail de groupe, des problèmes récurrents, en réduisant voire en
supprimant les dysfonctionnements, les défauts, les erreurs en totale
adéquation avec la stratégie des entreprises.

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Chantier PDCA

VISIOFLASH

GAMME CODE

CLIPDOC magnétique L 310 mm 143231


PRESSDOC magnétique L 160 mm 143241
Pictogramme magnétique PDCA 145030

La mallette d'apprentissage PRODOC FICHE magnétique L 92 x H 83 mm 128318


"CHANTIER" vous permettra Bande magnétique L 5 m x H 15 mm
Couleur jaune 140702
de démarrer le chantier PILOTE Couleur bleu 140703
PDCA (voir page 48) Couleur vert 140705
Couleur rouge 140706
PROPOSITION D'AMÉLIORATION 145368
paquet de 100 fiches (double fiche carbonné) Couleur bleue

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Exemple d'un tableau
MANAGEMENT VISUEL DES CHANTIERS

> Changement
rapide d’outils, La problématique industrielle est de toujours disposer en temps et en heure
de série des produits dont le client a besoin sans pour autant disposer d'un stock
important.
Ceci n'est possible qu'à une seule condition : faire face aux conséquences
négatives des changements de séries de type traditionnel (démontages-
montages-réglages-essais).
La méthode SMED a été mise au point pour répondre à cette problématique.
Elle se concentre sur les points suivants :
1 : Distinction / séparation des opérations internes et des opérations
externes ;
2 : Conversion d'un maximum d'opérations internes en opérations externes ;
SMED : Single Minute
3 : Rationalisation de toutes les opérations de réglage.
Change of Die

Objectif :
Réduire systématiquement
le temps de changement de
série avec un objectif
de quantité.

Principe d’utilisation :
Les points critiques peuvent être suivis sur une
VISIOFLASH UNIVERSELLE . Ils sont lisibles en un seul coup d’œil dans la mesure
où sont notés l’objectif, le résultat et la tendance sous forme de pictogrammes
magnétiques. De ce fait, la réaction est spontanée et immédiate.
Les tâches spécifiques à chaque étape ou les mesures prises peuvent être notées sur une VISIOFLASH PLAN
D’ACTION .
Un résultat particulier ou un indicateur pourra être mis à jour quotidiennement, sous une forme originale sur une
VISIOFLASH GRAPHIQUE .
Les PRODOC magnétiques , , offrent la possibilité d’afficher des documents tels que la composition
des groupes de travail, les plans de zones ou de machines, les modes opératoires, les comptes-rendus, etc…
Des PRODOC FICHE à fixation magnétique assurent un rangement organisé et structuré des fiches ou paquets
de fiches « PROPOSITIONS D’AMELIORATION ». Il est important, dans une démarche d’amélioration continue, de
mettre à disposition du personnel des fiches vierges sur le tableau visuel.

Résultats :
Les effets directs du SMED sont :
• l’augmentation de flexibilité,
• l’augmentation de la capacité des machines,
• la diminution de la non qualité,
• la diminution des erreurs de réglages au changement,
• l’augmentation de la sécurité,
• le développement de compétences collectives et partagées,
• la diminution des coûts de changement de série,
• la réduction de la taille des lots de fabrication.

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Chantier SMED

Libellés
personnalisés
et flexibles

une

on

quets VISIOFLASH
de La mallette d'apprentissage "CHANTIER" vous
permettra de démarrer le chantier PILOTE SMED
(voir page 46)

GAMME CODE GAMME CODE

VISIOFLASH UNIVERSELLE 300 x 420 mm 145150 PRODOC magnétique Jaune format A4 124312
Livré avec 3 kits soleil/nuage,
2 étiquettes magnétiques H 40 x L 300 mm
PRODOC magnétique Bleu format A4 124313
et 5 étiquettes magnétiques H 40 mm (libellés libres) PRODOC FICHE magnétique L 92 x 83 mm 128318
Symboles magnétiques VISIOFLASH GRAPHIQUE A4 300 x 210 mm
Kit de 5 - Soleil/Nuage 145015 Graphique 5 jours 145240
Kit de 10 x 5 - Soleil/Nuage 145016 Graphique 7 jours 145241
Graphique 31 jours 145244
VISIOFLASH PLAN D’ACTION 300 x 420 mm 145311
Graphique 5 semaines 145242
PRODOC magnétique Noir format A4 124310 Graphique 12 mois 145243

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Exemple d'un tableau
MANAGEMENT VISUEL DES CHANTIERS

> Amélioration de
la productivité L'étymologie japonaise de HOSHIN suggère le reflet métallique de
l'aiguille d'une boussole, celle-là même qui doit diriger toutes les unités
individuelles vers le but commun. (« Ho » signifie « Direction » et
« Shin » : « Aiguilles »).
Le but de la démarche HOSHIN est de rechercher avec toutes les
ressources de l’entreprise des solutions simples et applicables dans
l’immédiat pour améliorer les flux et éliminer les gaspillages.

Objectif :
Orienter le personnel
vers les objectifs clés de
l’entreprise.
Orienter et coordonner
l’ensemble des tâches et des
fonctions.
Adapter les objectifs et
activités de l’entreprise aux
changements de société et
environnementaux.

Principe d’utilisation :
Chaque objectif est défini par :
• Une orientation générale
• Les moyens et ressources
nécessaires,
• Une valeur cible,
• Un indicateur de mesure,

L’orientation générale est affichée sur le tableau dans un PRODOC magnétique par exemple.
Les points critiques peuvent être suivis sur une VISIOFLASH UNIVERSELLE . Une VISIOFLASH PLAN
D’ACTION jointe est nécessaire pour planifier et mettre en œuvre les solutions techniques apportées.
Les indicateurs de mesure, témoins du bon fonctionnement de la production, peuvent être suivis sur un
document glissé dans un PRODOC ou une VISIOFLASH GRAPHIQUE en fonction des besoins.
Divers moyens tels que les PRODOC , les MULTIDOC ou les CLIP’DOC vous permettront d’afficher
les ressources mises en œuvre, plannings de suivis, chantiers, etc…
Résultats
Avec un chantier HOSHIN, la visibilité des résultats est rapide et l’accès à l’amélioration des performances est
évidente : les indicateurs clés progressent.
• La simplicité des actions à mener permet de générer une motivation pour l’ensemble des acteurs qui
apprécient le travail en équipe.
• La créativité et la communication se développent.
• L’ensemble des tâches et des fonctions est mieux orienté et coordonné.
• Le travail courant est amélioré : les flux se trouvent simplifiés, donc plus courts, moins coûteux et plus
fiables.
• Au delà du gain sur les indicateurs de productivité, la flexibilité des moyens de production est améliorée.
• La productivité est améliorée.
• Les problèmes anciens ou récurrents et les nouvelles difficultés sont résolus rapidement.

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Chantier HOSHI N

Libellés
personnalisés
et flexibles

La mallette d'apprentissage "CHANTIER" vous VISIOFLASH


permettra de démarrer le chantier PILOTE HOSHIN
(voir page 46)

GAMME CODE GAMME CODE


VISIOFLASH UNIVERSELLE 300 x 420 mm 145150 MULTIDOC A 4 ANNEAUX magnétique 184100
Livré avec 3 kits soleil/nuage, format A4
2 étiquettes magnétiques H 40 x L 300 mm
et 5 étiquettes magnétiques H 40 mm (libellés libres) CLIPDOC magnétique L 70 mm 143230
CLIPDOC magnétique L 310 mm 143231
VISIOFLASH PLAN D'ACTION 300 x 420 mm 145311
VISIOFLASH GRAPHIQUE A4 300 x 210 mm
PRODOC magnétique Noir format A4 124310 Graphique 5 jours 145240
PRODOC magnétique Vert format A4 124315 Graphique 7 jours 145241
PRODOC magnétique Bleu format A4 124313 Graphique 31 jours 145244
C Graphique 5 semaines 145242
C Graphique 12 mois 145243

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Exemple d'un tableau
MANAGEMENT VISUEL DES CHANTIERS

> Ceinture noire


en statistique Pour satisfaire le client, il faut lui livrer des produits ou services de
qualité…
Ceci paraît simple mais en réalité, la fabrication de produits en série de
qualité régulière peut devenir un vrai casse-tête et bon nombre de produits
peuvent s'écarter des tolérances. Pourquoi ?
• Les matériaux ou composants de base ne sont pas toujours de qualité
régulière.
• Les processus sont de plus en plus complexes
• Les procédures sont difficiles à établir et à mettre en œuvre
• Les conditions externes peuvent avoir une influence

Le six sigma est un "acte" de management désignant une démarche visant à


Méthodologie avec objectif : améliorer la qualité donc à réduire les variations et les défauts et les risques
Satisfaire le client avec des de variations et de défauts.
process sans défauts
• SIGMA = σ = écart-type
d'une distribution (analyse
statistique). Define : définir la nature
du problème et fixer des
• 6 SIGMA = 99,9997 % dans
objectifs
les tolérances.
Measure : évaluer l’ampleur
• Certitude pour le client d'une
du problème
livraison conforme.
Analyse : Rechercher les causes et les
• Comparaison avec les
hiérarchiser
meilleures du marché, le
benchmarking "faire aussi Improve : établir un plan d’action pour
bien". éliminer ou réduire les causes
• Une méthode, le DMAIC Control : valider et pérenniser les actions
(Define Measure - Analyse -
Improve - Control) axée sur
le client avec amélioration Le principe d’utilisation
et implication constante. Il va donc falloir passer par une longue phase d’analyse et de mesures,
recueillir des données en quantité suffisante sur le produit et son procédé de
TI TS réalisation :
Les VISIOFLASH GRAPHIQUE et les PRODOC , peuvent vous aider
à suivre un indicateur. Le premier a l’avantage de pouvoir être mis à jour par

l’opérateur lui-même. Le deuxième, décliné en plusieurs formats et couleurs,
vous permet une grande souplesse d’utilisation.
6σ Vous allez pouvoir afficher et suivre vos objectifs sur une VISIOFLASH
UNIVERSELLE et appuyer vos résultats par un pictogramme SOLEIL/
NUAGE.
En fonction de ces résultats, vous pourrez établir et suivre vos actions
d’amélioration sur une VISIOFLASH PLAN D’ACTION .
Résultats :
La mise en place du 6 sigma peut :
• améliorer les process, les produits et les services
• réduire les coûts de toutes sortes
• améliorer la qualité
• améliorer les délais
• améliorer la satisfaction client et l’image de l’entreprise.
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Chantier 6 SIGMA

> Indicateurs visuels

VISIOFLASH
La mallette d'apprentissage "CHANTIER" vous permettra de
démarrer le chantier PILOTE 6 Sigma (voir page 46)

GAMME CODE GAMME CODE


VISIOFLASH UNIVERSELLE 300 x 420 mm 145150 VISIOFLASH GRAPHIQUE 5 jours 300 x 420 mm 145205
Livré avec 3 kits soleil/nuage,
et 2 étiquettes magnétiques H 40 x L 300 mm PRODOC magnétique Vert format A4 124315
et 5 étiquettes magnétiques H 40 mm (libellés libres) PRODOC magnétique Bordeaux format A4 124317
VISIOFLASH PLAN D’ACTION 300 x 420 mm 145311 Pictogramme 6 SIGMA 5 segments magnétiques 145031

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MALLETTE CHANTIER
MALLETTE D'APPRENTISSAGE

OBJECTIFS
Construction rapide et efficace
de différents chantiers de
progrès tels que : 5S, HOSHIN,
KAIZEN, SMED, Tableau de bord
des équipes autonomes dans
le cadre de projet PILOTE sur
un tableau magnétique.

GAMME CODE
Mallette rigide contenant : 820010
- 1 NOTICE D’UTILISATION pour la mise en œuvre d’un chantier PILOTE sur les 5 thèmes
- 1 VISIOFLASH UNIVERSELLE avec 3 lots de SOLEIL/NUAGE et 7 étiquettes (réf. 145150)
- 1 VISIOFLASH PLAN D’ACTION magnétique et qualité écriture feutre (réf. 145311)
- 1 VISIOFLASH A4 GRAPHIQUE 12 mois magnétique (réf. 145243)
- 4 PRODOC FICHES magnétiques (réf. 128318)
- 4 PRODOC A4 magnétiques noirs protège document (réf. 124310)
- 1 PRODOC A4 WRITER magnétique noir (réf. 124340)
VISIOFLASH - 1 PICTOGRAMME 5S (réf. 145029)
- 1 PAQUET de 20 fiches bleues PROPOSITION D’AMÉLIORATION (réf. 145368)
- 1 BANDE ÉTIQUETTE magnétique H20mm L5m (réf. 140720)
- 1 POCHETTE DE 4 MARQUEURS assortis noir/bleu/rouge/vert (réf. 143211)

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MALLETTE MANAGEMENT VISUEL

OBJECTIFS
Visualisation immédiate des
indicateurs Q, C, D, M, S/E (Qualité,
Coût, Délai, Motivation, Sécurité,
Environnement) dans le cadre
de projet PILOTE sur un tableau
magnétique.

GAMME CODE
Mallette rigide contenant : 820020
- 1 NOTICE D’UTILISATION pour la mise en œuvre d’un chantier PILOTE
- 1 VISIOFLASH UNIVERSELLE avec 3 lots de SOLEIL/NUAGE et 7 étiquettes (réf. 145150)
- 1 VISIOFLASH PLAN D’ACTION magnétique et qualité écriture feutre (réf. 145311)
- 1 VISIOFLASH A4 GRAPHIQUE 12 mois magnétique (réf. 145243)
- 4 PRODOC FICHES magnétiques (réf. 128318)
- 1 VISIOFLASH FAITS MAJEURS magnétique et qualité écriture feutre (réf. 145310)
- 1 VISIOFLASH COÛT NON QUALITÉ avec 3 lots de 10 chiffres magnétiques fiche H40mm (réf. 145142)
VISIOFLASH - 1 VISIOFLASH ACCIDENT croix avec 1 lot de carrés magnétiques (réf. 145131)
- 2 PRODOC A4 magnétiques noirs (réf. 124310)
- 1 POCHETTE DE 4 MARQUEURS assortis noir/bleu/rouge/vert (réf. 143211)
- 1 BANDE ÉTIQUETTE magnétique H20mm L5m (réf. 140720)

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MALLETTE PDCA/TPM SUGGESTIONS
MALLETTE D'APPRENTISSAGE

OBJECTIFS
Élaboration instantanée et simple d’un
tableau PDCA, de propositions d’amé-
liorations (suggestions) et TPM (Total
Productive Maintenance) dans le
cadre de projet PILOTE sur un tableau
magnétique.

GAMME CODE
Mallette rigide contenant : 820030
- 1 NOTICE D’UTILISATION pour la mise en œuvre d’un chantier PILOTE sur les 3 thèmes
- 1 PICTOGRAMME magnétique PDCA 4 couleurs (réf. 145030)
- 4 CLIPDOC magnétiques L310mm (réf. 143231)
- 4 PRESSDOC transparents magnétiques L160mm (réf. 143241)
- 4 PRODOC FICHES magnétiques (réf. 128318)
- 1 BANDE magnétique jaune L5m H15mm (réf. 140702)
- 1 BANDE magnétique bleue L5m H15mm (réf. 140703)
- 1 BANDE magnétique verte L5m H15mm (réf. 140705)
VISIOFLASH - 1 BANDE magnétique rouge L5m H15mm (réf. 140706)
- 1 PAQUET de 20 fiches bleues PROPOSITION D’AMÉLIORATION (réf. 145368)
- 4 PAQUETS de 20 fiches CONSTAT D’ANOMALIES
(jaune réf. 145362; bleu réf. 145363; vert réf. 145365; rouge réf. 145366)

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MALLETTE KANBAN

OBJECTIFS
Construire avec rapidité et efficacité
une application KANBAN sur le principe
FIFO, séquenceur, constitution de lots,
... pour une exploitation visuelle et
simple dans le cadre de projet PILOTE
sur un tableau magnétique.

GAMME CODE
Mallette rigide contenant : 820040
- 1 NOTICE D’UTILISATION pour la mise en œuvre d’un chantier PILOTE
- 1 LEANFLASH FIFO magnétique L107 x H270mm (réf. 130204)
- 2 LEANFLASH SEQUENZ magnétique L300mm (réf. 130511)
- 2 PRODOC FICHES magnétiques (réf. 128318)
- 2 BADGES blancs FIFO L100 x H70mm épaisseur 1mm (réf. 130241)
VISIOFLASH - 10 BADGES FIFO universels transparents L100 x H70mm épaisseur 1mm (réf. 130242)
- 5 PRESSDOC supports badge KANBAN à poser sur caisse (réf. 143244)
- 5 LEANFLASH FULZE accumulateur magnétique L100mm (réf. 130111)
- 1 LEANFLASH RAIL magnétique L400mm (réf. 130300)

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MALLETTE D'APPRENTISSAGE MALLETTE SÉCURITÉ

OBJECTIFS
Construction rapide et efficace du
chantier SECURITE et du Tableau de
bord des indicateurs dans le cadre
du projet PILOTE sur un tableau
magnétique.

GAMME CODE
Mallette rigide contenant : 820050
- 1 NOTICE D’UTILISATION pour la mise en œuvre d’un chantier SECURITE
- 1 VISIOFLASH SECURITE + MIROIR (réf. 145132)
- 1 VISIOFLASH ACCIDENT (réf. 145131)
- 1 VISIOFLASH SECURITE (réf. 145130)
- 4 PRODOC FICHES magnétiques (réf. 128318)
- 2 PRODOC A4 magnétique rouge (réf. 124316)
VISIOFLASH
- 1 PAQUET de 100 fiches rouges CONSTAT D’ANOMALIES (réf. 145366)
- 1 PAQUET de 100 fiches bleus PROPOSTION D’AMELIORATION (réf. 145368)
- 15 Pictogrammes magnétiques Dia 75 mm (sur EPI et Sécurité)

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MALLETTE DEVELOPPEMENT DURABLE

OBJECTIFS
Visualisation immédiate des
indicateurs Environnement dans
le cadre du projet PILOTE sur un
tableau magnétique.

GAMME CODE
Mallette rigide contenant : 820060
- 1 NOTICE D’UTILISATION pour la mise en œuvre d’un chantier PILOTE
- 1 VISIOFLASH GRAPHIQUE «Traitement des déchets» avec 6 étiquettes (réf. 145330)
- 1 VISIOFLASH RESPECTER L’ENVIRONNEMENT magnétique avec 9 pictogrammes
magnétiques (réf. 145540)
VISIOFLASH - 3 PRODOC A4 magnétiques verts (réf. 124315)
- 4 PRODOC FICHES magnétiques (réf. 128318)
- 1 PAQUET de 100 fiches rouges CONSTAT D’ANOMALIES (réf. 145366)
- 1 PAQUET de 100 fiches bleus PROPOSTION D’AMELIORATION (réf. 145368)

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KANBAN, Planification, Ordonnancement

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SUPPORT MANAGEMENT VISUEL Supports de

> Support
sur pieds
Piètement fixe ou sur roulettes

> PRODOC
• Mise à jour instantanée
• Anti-poussière
• Indestructible
• Quatorze couleurs pour identifier par thème

> Tableaux muraux

Encadrement
aluminium,
affichage
et
ovateur
design n nt réduit
magnétique, de
450 à 2400 mm
reme
encomb

> TOP' INFO > TRISPACE > HEXASPACE

4 faces rotatives de 2,5 m2


encombrement réduit au sol

visibilité grandeur nature de plus de 5m2 de visibilité


3m2 sur 3 faces sur 6 faces
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Management Visuel

> MOD' INFO


Très design et esthétique par sa structure
aluminium, résolument moderne, le MOD'INFO
est proposé en configuration "centrale" ou
associé à des "extensions" latérales fixées par
des charnières démontables.

paré
gue sé
Catalo emande
sur d

> ESPACE INFO mise r


r g u r e p our dyna
e
e et env visuelle
soupless communication
votre
Un support de communication
très design, esthétique, flexible,
modulable, rapide et facile
à monter pour une visibilité
"grandeur nature".
Un système astucieux avec tous
les accessoires magnétiques
vous permettra de personnaliser
votre projet au meilleur coût.

> MULTISPACE convivia


lité
ign et la
os ez le des
Un nouveau concept de
communication privilégiant
le design et la modularité
vous permet d'organiser des
points de communication
conviviaux et évolutifs.
Une large gamme
d'accessoires astucieux vous
permettra de personnaliser
votre management visuel.

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LES AVANTAGES SESA SYSTEMS

> un concept novateur, flexible, > un programme complet, flexible,


modulable,d'un design original modulable, évolutif pour valoriser
souligné par l'aluminium et ses "Votre Organisation Industrielle".
nombreux avantages.
> des outils de managements
> un constructeur spécialisé alliant visuels performants avec un
robustesse, évolution continue, principe : "l'opérateur au centre
réactivité et livraison clé en main. de l'organisation".

Reproduction interdite. Ces modèles font l'objet


d'un enregistrement auprès de l'INPI (Institut
National de la Propriété Industrielle)

LE LEADER INTERNATIONAL DU MANAGEMENT VISUEL DE LA PERFORMANCE

SESA SYSTEMS • France SESA SYSTEMS • Portugal Nord


Tél. 0033 2 32 96 06 70 - Fax 0033 2 32 96 06 61 Tel. 00351 229 377 785 - Fax 00351 229 377 786
info@sesa-systems.com info@eurotecnologia.pt
SESA SYSTEMS • Belgique SESA SYSTEMS • Portugal Sud
Tél. 0032 2 649 58 54 - Fax 0032 2 648 23 38 Tel. 00351 217 521 588 - Fax 00351 217 521 589
info@sesa-systems.com sesa-systems@gdconsultores.com

SESA SYSTEMS • Pays Bas


Tél. 0031 71 75 03 270 - Fax 0031 71 75 03 271
+ SESA SYSTEMS AGROBRAIN • Suisse
Tél. 0041 32 313 73 26- Fax 0041 32 313 72 26
peter@sesa-systems.nl office@sesa-systems.ch

SESA SYSTEMS • Allemagne SESA SYSTEMS BCN QUALITES.SL • Espagne


Tél. 0049 681 99 63 383 - Fax 0049 180 57 37 270 Tél. 0034 93 231 94 00 - Fax 0034 93 265 67 83
info@sesa-systems.com sesa@qualites.net
Dans un souci d’amélioration permanente, SESA SYSTEMS se réserve la possibilité de modifier les caractéristiques sans préavis. FPROG1/13

SESA SYSTEMS • Grande-Bretagne / Irlande SESA SYSTEMS • Canada


Tél. 0044 1452 725241 - Fax 0044 1452 883971 Tél. 001 450 756 0564 - Fax 001 450 756 8859
info@sesa-systems.com sesa-systems@eij.ca

SESA SYSTEMS • Luxembourg SESA SYSTEMS • Slovénie


Tél. 0032 2 32 96 06 75 - Fax 0032 2 32 96 06 79 Tél. 00386 7 30 73 081 - Fax 00386 7 30 73 081
info@sesa-systems.com info@sesa-systems.com

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Tél. 0043 3452 75 85 60 - Fax 0043 3452 75 85 66
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