- -

_ _
BADR

: :

- -
- -
- -

2015 - 2014 :
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...
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, ,

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.

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 .
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.. .. ..

.. .. ..

.. ..
.

. ..
 –
27 – 06 :
06
07 :
07 :
07 :
08 :
12 – 08 :
14 :
14 :
14 :
15 :
16 :
16 :
17 – 16 :
18 – 17 :
18 :
19 – 18 :

I
20 -19 :
20 :
22 :
22 :
22 :
24 – 22 :
25 – 24 :
26 – 25 :
27
52 –29 :
29
30 :
32 – 30 :
34 :
34 :
35 – 34 :
37 – 36 :
39 :
39 :
39 :
40 – 39 :
40 :
41 – 40 :
43 – 41 :

II
 43 :
45 :
46 – 45 :
48 – 47 :
50 – 48 :
52
79 – 54 _BADR_ :
54
55 :
55 :
55 :
57 – 55 :
57 :
57 :
58 – 57 :
58 _326_ :
60 :
61 – 60 :
61 :
64 :
64 :
64 :
64 :
65 :

III
 65 :
65 :
66 :
67 – 66 :
78 – 68
79
82 – 81
86 – 84

IV
11 . 01
38 . 02
64 . 03
66 . 04
66 . 06
67 . 07
67 . 08
68 .01 09
68 .02 10
69 .03 11
69 .04 12
70 .05 13
70 .06 14
71 .07 15
72 .08 16
72 .09 17
73 .10 18
73 .11 19
74 .12 20
75 .13 21
75 .14 22
76 .15 23
77 .16 24
77 .17 25

V
 13 . 01
21 . 02
33 . 03
44 . 04
51 . 05
59 ._326_ 06
63 – 62 . 07
66 . 08
66 . 09
67 . 10
67 . 11
68 .01 12
68 .02 13
69 .03 14
69 .04 15
70 .05 16
70 .06 17
71 .07 18
72 .08 19
72 .09 20
73 .10 21
73 .11 22
74 .12 23
75 .13 24
75 .14 25
76 .15 26
VI
77 .16 27
77 .17 28

VII
 ,
,
,
.

,
,

,
,
.
,
.
: :

:
-1
-2
-3
-4
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-1
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, -2
.
. -3
. , -4
: :

,
,
,

.
: :
: ,
. -1
. -2
. -3
-4
.
: :
: -1
(2008) -

. -
 . -
: -2
. -
. -
: :

,
._ _
: :

,
. ,
: :

. , , ,
, ,
,
.
,
,
.

,- -
, ,
.
. :

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. :
. :
. :

6
. :

. :

:
.
. :
. :

1
,

.( ):

, 1850

2
1862 ,
1933 1900
:
. –1
. –2
. –3

3
.

1
.30 2012 , - -
2
.17 2006
3
.8 – 7 2000

7
. :

. :
:
":

1
." ,
":

2
."
" :
3
."
:

4
.
. :

:
: –1
%100 : –
Detailed audit

5
.

1
.6 2000
2
LIONNEL Cet GERARD . Audit : et Control Interne , Aspects Financiers , Opération et , 4eme
Edition , Dalloge , Paris 1992 , p17.
3
.11 2003
4
.17 1993
5
.37 2011

8
. :

1
: –
...

.
: –2
: –

:
. -
-. -

.
2
: –

.
: –3
: –
.
: –
.
: -
.
1
.29 – 28 2012
2
.39

9
. :

: –
.
: –
.
: –4
: –
,
1
.
2
:
: -
,
. ,
: -
.
: -
.
: –

3
.
(01)
.

1
.30 ,
2
.106 ,2013, , , , ,
3
.16

10
. :

. :(01)

: :
( )

01
.
: .

02
. .

)
. ( 03
.

.
04

05

. .

06
. .

.44 :
11
. :

:
-
.
. -
-

.
1
: –5
: –

.
: –

.
2
: –6
: –

.
: –

.
.(01)

1
.31
2
.39

12
. :

. (01) :

: :
.31 – 28

13
. :

. :

1
:
: –1
.
: –2
.
: –3

( )
.
2
: –4
. ...
.
. :

.
. :

1
.28 – 27
2
.15

14
. :

. :

1
1941

1947
1957 (IIA)
.
1964

1974
1977

1978
2
.
40
>>: 1988/11/12 01 – 88

.<<
": 41
3
."

1
.81 2001
2
2006
.31 – 30
3
.1988 12 01/88 03

15
. :

. :
:
":

1
."
":
2
."
":
3
."
":

4
."
. :

.
: :

1
.91 2000
2
.10 2010
3
.41 ,2008 , , ,
4
.121 ,

16
. :

..

1
.
: :

.
2
:
. -1
. -2
-3
3
.
. -4
4
. -5
. -6
. :
: -

5
:
. –. - . -
. - . -
. - . -

1
.64 – 63
2
:
.7 – 6 2007
3
.213 2001
4
.92 ,
5
.48 ,

17
. :

: -

1
:
. -
. -
. -
. -
. -
. :

2
1978

.
:

.
:

3
.
: -
,
4
. , ,

1
.49 ,
2
.62
3

.47 2009
4
.108 ,2006

18
. :

: -1
,
.
.
.
1
. ( )
:( ) -2

,
,
. ,

2
.
: -3
,
,
,
3
.
: :
,

4
:
, -1
. ,

1
.39 2006
2
.40 – 39
3
.111 ,
4
2009
.64

19
. :

-2
. ,
-3
.
:( ) :

,
,
1
: .
-1
.
-2

.
-3
.
, -4

,
.
. (02)

1
.66 2002/1 ,

20
. :

:(02)

( gaas)

( ) ( ) )
(

. . .

. .

. .

.108. , , , :

21
. :

. :

.
. :
"1:

."

:
-1
.
-2
.
-3

.
. :

.
. :
2001

1
.255 1998

22
. :

1
:
: –1

.
: –2
,

.
: –3
:
-
.
-

.
: –4

.
: –5

.
: –6
1
:
1
BasleCommittee on BankingSupervision ,Internal Audit in Banks and the Supervision , Relationship
withAuditors August 2001 p 48.

23
. :

. -
. -
-

.
-

.
. :

2
:
: –1
:
-
.
-
.

-
.
, -

.
: –2
:

.135 2007 – 2006

2
.07 – 06 ,

24
. :

. -
-
.
-

.
. :

1
:
: –1

.
: –2

:
. -
. -
. -
. -
: –3
.
: –4

1
.08 -07 ,

25
. :

.
: –5

..

.
: –6
:
: -

.
: -
.

26
. :

27
. :

. :
. :
. :

29
. :

. :

.
, , :
.
. :
,
. , ,
. :

(banc)
banca (banque)

.
1157
, 1609
1
. 1800 1694

1
.18 -17 2013 - -

30
. :

. :

1
.
(11-03)
69 66
2
:
. -1
. -2
-3
.
. :

. ,
3
: -1
) -
.(
-
:
. -
. -
. -
. -
. -
. -
. -

1
.39 2006
2
. 2003 26 11-03
3
.40 , , ,

31
. :

. -
. -
1
: -2
-
trust Département
-
.
-
.

: ( )
: -

.
: -

.
. :

.(03)

1
.41 ,

32
. :

:(03)

, . . :

.21 1998 , ,

33
. :

. :

:
":

1
."
2
." ": webster
": betty
3
."
":
4
."
5
:
-1
.
-2
.
-3
.
-4
.
. :

1
.24 1986 ,
2
.260 2000
3
.440 1999 - -
4
.230 1999
5
.23 2005

34
. :

. :
: -1

1
.
: -2
2
,

( )

3
.
: -3

4
.
5
:
. -

1
.77 2010
2
Desmicht. F, pratique de l’activité bancaire gestion comptable, commerciale, informatique,
financière et gestion des risques, paris,dunod,2004,p.148.
3
.353 -352 - -
4
.335
5

.3 2007

35
. :

. -
1
: -4
.

.
: -5

.
. :

2
: ,
: -1

.
: -2
.

,( )
.

1
.202 2007 - -
2
.92 -91 2001 - -

36
. :

:
.
1
: -3

)
.(
) : -4
. (
: -5

.
: -6

.
.(02)

1
.95-93 - -

37
. :

. :(02)

. /
. /
/

. /
. /
.

. /
. /
. –

. /
. /

. /
. /

. /
. /
. /

.239 ,2003 , , , :

38
. :

. :

:
.
. :
. :
":

1
."
":

2
."

":
3
."
. :
4
:
." " -2 . -1
. -4 . -3
. -5

1
.21 2011
2
2010 - -
.25
3
.118
4
.32 -31 2012

39
. :

: -1
,
.
, : -2

. :
: -3

: " " " " ," "

." " ," "" "
1
: -4
.
: -5
.
. :
. :
2
:
. -1
. -2
-3
.
-4
. – –
-5
.
. / -6

1
.35
2
.10 ,

40
. :

. -7
-8
.
. -9
. :
FSR (Financial Services Roundtable)
) 125
( ) (

1
:
: -1

. ( )

.
: -2

1
.120 – 118

41
. :

: -3

.
1
: -4

.
: -5

.
: -6

.
: -7

1
.123 -121

42
. :

.
. :
1
:
-1
.
. -2
-3
.
. -4
( ) -5

:
-

.
. -
-
(04) .
.

1
.219 2014 - -

43
. :

. :(04)

.220 , , , :

44
. :

. :

2008

.
. :

1
:
: :

.
: :

1
.123 2007

45
. :

.
: :

.
: :

:
-1
.
-2
:
. -
. -
. -
. -

.
: :

46
. :

. :

1
,

2
:
: -1

.
: -2

.
: -3

1
.22 - -
2
.15 ,

47
. :

.
: -4

.
: -5

.
. :

1
.

1
82

48
. :

1
: 2110
"
."

2003

% 25
. % 75

.
-
2
:
. -1
. -2
. -3
. -4
. -5

1
)
.110 2007 (
2
Griffiths david,riskbasedinternalauding, johanwiley, new yourk ,2006, p2.

49
. :

.
.(05)

50
. :

. :(05)

.85 :

51
. :

52
- - BADR :

:
,
, ,
.
,
,
, .
.
,
,
, _BADR_
: ,
. :
. :
. :

54
 - - BADR :

. :
,
, ,
. ,
. :
. :
106/82 -BADR-
,1982 13
2.200000.000
10/90
-BADR- 1990 14

.
: -BADR– 1999
. 33000.000.000
: :
-BADR–
42 334 140
. 7000
-BADR –
(2001 ) Bankers almanah
. 4100 668 13
-BADR-
10/90

: _BADR_

55
 - - BADR :

:(1990 -1982 ) -1

.
:(1999 -1991 ) -2

.
. " SWIFT " :1991 -
( Progiciel Sybu ) :1992 -
.( )
) :1991 -
.( 24
. : 1994 -
. :1995 -
.BADR :1996 -
( Teletraitement ) :1997 -
.
. :1998 -
:( 2002 -2000 ) -3

BADR
) PME/PMI
. ,(

BADR
.
:
BADR :2000 -
.

56
 - - BADR :

. :2001 -
-
) 90 20
.(
.(... ) ( ) ,(Assise Banque) -
. -
. ( MEGA/ PAC ) -
. -
(Sybu Progisiel ) :2002 -
.(Client Serveur )
(Assis Banque) -
.
. :
: :

: – BADR -
. -1
. -2
. -3
. -4
-5
.
. -6
: :
:
-1
.

57
 - - BADR :

. -2
. -3
. -4
-5
.
. -6
-7
._326_ : .
: :
.1983 31
, -326-
.( )
(pc) 11
. ,
,
,
, , .
.
. :

58
- - BADR :

."326": :(06 )

. :

59
- - BADR :

. :

_ _
. , :
. :

08/48 (Inspection Générale et Audit _IGA_)

.2008/12/28
: IGA
:
,
.

, ,
. ,
n-1 : -1
-:
. -
. -
. -
. -
: -2
, ,
. , ,

60
- - BADR :

,
, , ,

.
: -3
. -
. -
. -
. , -

,
.
. :

(07) , ,
.

61
 - - BADR :

. :(07)

Fiche dechantellonnage .
. :
. :
. (35%) :
.

. :
-1
-2
-3
-4

62
- - BADR :

.Fiche descriptive du dysfonctionnement

code
:
-1
-2
-3
:
-1
-2
-3
.

. :

63
 - - BADR :

. :
. :

.
: :
_BADR_

,
,
.
: :

:
: -1
. ,
: -2
,sphinx.Excel ,
.

,( , , ) ,
(03)
. :(03)

3 2 1
3 - 2.5 2.5 – 1.5 1.5 - 1
. Sphinx :

64
 - - BADR :

. :
,
,
,
.
. :
,
, ( 21)
.
, ,
.
: ,
:
. :
. :
. :
. :
10 10 20
(01) ,
(20) (19) ,
. (%95)

65
- - BADR :

. :
. :
: sphinx (04) : -1
:(08) :(04)
. .
%
52.6 10

47.4 9
100 19

. sphinx :
,
%52.6
. %47.4
sphinx (05) : -2
:
:(09) :(05)
. .
%
30
31.6 6 30
40 -30
36.8 7 40-30
50 -40 10,5 2 50-40
50 21,1 4 50
100 19
:
.sphinx
, ,
40-30 ,
. %36.8

66
 - - BADR :

: sphinx (06) : -3
:(10) :(06)
. .
%
21.06 04
63.16 12
15.78 03
100 19

. sphinx :

.
: sphinx (07) : -4
:(11) :(07)
. .
05 %
26.67 05 05
10-05 13.33 03 10-05
33.33 07 15-10
15-10 26.67 04 15
100 15

15

. Sphinx :
% 33.33 ,
05 15-10 % 13.33 15-10
.%26.67

67
- - BADR :

. :
: -1
. :01 -
:(12) :(08)
.1 .1

01
%
84,2 16
10,5 2
1,05 0,23
5,3 1
100 19

. sphinx :

, . %84.2
0.23 , 1.5
.
:02 -
.
:(13) :(09)
.02 .02

02
%
63,2 12
1,63 0,9 10,5 2

26,3 5

100 19

. sphinx :

68
- - BADR :

1.63 ,%63.2
, 0.9 ,
. %10.5 , %26.3
. :03 -
:(14) :(10)
.03 .03

03
%
78,9 15
1,26 0,56 15,8 3

5,3 1
100 19
. sphinx :

%78.9

1.26 ,
0.56
.
. :04 -
:(15) :(11)
.04 .04

04
%
78,9 15
1,21 0,42 21,1 4

0 0

100 19
. sphinx :

69
- - BADR :

, %78.9
0.42 , 1.21
.
. :05 -
:(16) :(12)
.05 .05

05 %
63,2 12
1,37 0,5 36,8 7

0 0
100 19
. sphinx :

%63.2
, 1.37 ,
0.5
.
. :06 -
:(17) :(13)
.06 .06

06 %

47,4 9
1,79 0,85 26,3 5

26,3 5

100 19
. Sphinx :

70
 - - BADR :

%47.4
0.85 , 1.79 ,
%26.3 ,
.
. -2
. :07 -
:(18) :(14)
.07 .07

07
%

78,9 15

15,8 3

1,16 0,37 5,3 1

100 19

. Sphinx :

%78.9
, 1.16 ,
0.37
.

71
 - - BADR :

. :08 -
:(19) :(15)
.08 .08

08 %
89,5 17
1,11 0,32 10,5 2

0 0
100 19

. sphinx :

, %89.5
0.32 , 1.11
.
. :09 -
:(20) :(16)
.09 .09

09
%
63,2 12
1,47 0,7 26,3 5

10,5 2
100 19
. sphinx :

, 1.47 ,%63.2
%26.3 , 0.7
. %10.5

72
- - BADR :

. :10 -
:(21) :(17)
.10 .10

10 %
63,2 12
1,63 0,9 10,5 2

26,3 5
100 19
. Sphinx :

%63.2
,
,
0.9 , 1.63
, %26.3 ,
. %10.5
. :11 -
:(22) :(18)
.11 .11

11
%
73,3 14
1,42 0,77 10,5 2

15,8 3
100 19

. sphinx :

1.42 %73.3

73
- - BADR :

. 0.77 ,
.
. :12 -
:(23) :(19)
.12 .12

12 %
78,9 15
1,21 0,42 21,1 4

0 0
100 19
. Sphinx :

%78.9
1.21 ," "
0.42 ,
.

74
- - BADR :

. -3
:13 -
.
:(24) :(20)
.13 .13

13
%
84,2 16
1,05 0,23 10,5 2

5,3 1
100 19

. sphinx :

,%84.2

, 1.05 ,
0.23
.
. :14 -
:(25) :(21)
.14 .14

14
%
73,3 14
1,42 0,77 10,5 2

15,8 3
100 19
. Sphinx :

%73.3
75
- - BADR :

, 1.42 ,
% 15.8 , 0.77
. %10.5 ,
. :15 -
:(26) :(22)
.15 .15

15
%
89,5 17
1,11 0,32 10,5 2

0 0
100 19

. Sphinx :

, ,%89.5

, 1.11 ,
0.32
.
. :16 -
:(27) :(23)
.16 .16

16 %

78,9 15
1,32 0,67 10,5 2

10,5 2

100 19

76
- - BADR :

. Sphinx :

,%78.9
, 1.32 ,
0.67
.
:17 -
.
:(28) :(24)
.17 .17

17 %
94,7 18
1,05 0,23 5,3 1

0 0
100 19

. sphinx :

,%94.7

1.05 ,
0.23 ,
.

77
 - - BADR :

,
.

, _BADR_
sphinx ,
.
.

78
 ,
,
,
,

,
.
,
,
,
.
: -1
: -
,
. ,
: -
, ,
.
: -
,
.
: -
,
,

: -2
:
. -

81
 . -
. -
. -
-
.
. -
. -
: -3
:
. -
-
.
-
.
. -
, -
. ,
: -4

:
. -
. -
. -
. -

82
 . :
: -1
.2000, , , , , -
, ,- - , -
.2012 , ,
, , , -
.2001 ,
.2005 , , , , -
, ,- - , -
.2013 ,
.2006 , , , , -
- , , -
.2009 , , , ,-
.1998 , -
, , , , -
.2006 ,
, ,- - , -
.2012
- - , -
.2006 , ,
.2010 , , , , , -
, , , -
.2011 ,
.1986 , , , , -
, , , , , -
.2012
, , -
.2014 ,

84
 .2011 , , , , -
.2000 , , , , -
,- - , -
.2001 , ,
.2003 , , , , -
, ,– . . . – , -
.2007
, , -
.2007
, , , -
.2008 , ,
, , , , -
.1998 ,
, , , -
.2001,
,- - , -
.2006,
, , , -
.2013, ,
.2003 , , , -
.1993 , , , -
.1994 , , , , -
.2005 , , , , -
, ,- – , -
.2006 ,
,- - , , -
.2010 , ,
.2000 , , , , -

85
 : -2
, , -
.2007-2006 , ,
, , , -
.2012,
, , -
, ,
.2009 , ,
– , -
,-
.2007 , , ,
: -3
, , , -
.2007 , ,- -
– , , -
.2005 7-6 , , ,- .
– , , -
.2007 , , ,-
: -4
, -
.2002/1
.1988 12 01/88 03 -
: -5
. 2003 26 10 – 03

86
 : :
-BasleCommittee on BankingSupervision ,Internal Audit in Banksand
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87
 _ _

..............................:( ) ()

. -BADR-

( ×)
. ( )

.
 :

:
40 – 30 30

50 50 -40

10 -05 05

15 15-10
 :

01
.

02
.

03
.

. 04

05
.

. 06
 . :

01
.

02
.

03
.

04
.

05
.

06
.
. :

01
.

02
.

. 03

04
.

05
.
 ,

,
.

:
,
, ,
,
.
. , , :
Résumé:
les banques commerciales sontinfluencées au cours de son fonctionnement a de
nombreux risques, qui se développentconstamment a cause de la croissance du
nombre de ces dernières, sa propagation géographique dans le mondialisation, de ses
activités, l’apparitionde la mondialisation, et l’intensification de la concurrence entre
elles, c’est pour cela les banques commerciales.
Deviennent trèsintéresses du gérer les risques et faire une recherche a un système
intérieur effective de vérification par le quel elles peuvent déterminer les risques,
mesurer, traiter, essayer de les éviter, ou les contrôler, parmi les services de système
devérification cent de fournir des conseils a l’établissement et de trouver la solution la
plus appropriée pour traiter les risques a fin de réaliserles objectifs de banque,
maximiser la rentabilité, et donc assurer la continuité de travail.
Pour bien comprendre le rôle de système intérieur de vérification dans la gestion des
risques bancaires, on engages de faire une étudesur terrain et on choisir la banque
d’agriculture et de développement rurale (BADR) agence de la wilaya khenchela et
nous avouas atteint a :
Le l'audit interne joue un rôle essentiel a l’activation de gestion des risques pour
améliorer le niveau de service des banques, ou ou concéderons que les deux fonction
de certification intérieur et la gestion des risques sont indépendantes mais elles sont
intégrées et chaque fonction se complètel’autre et chacune de celle-ci besoin d’aide
de l’autre fonction pour activer et sensibiliser les fonctionnaires les banques algériens.
Mots-clés:
audit interne, gestion des risques bancaires , Banques commerciales.