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L’analyse des emplois :

Définition :

Un processus qui permet de constater, par l’observation et par l’étude et de rapporter


l’information pertinente qui concerne la nature d’un poste spécifique.

C’est la description des tâches que contient le poste et des habiletés, connaissances,
capacités et responsabilités requises par le salarié pour bien exécuter son travail ainsi que ce
qui différencie ce poste de tous les autres.

L’analyse de poste est en fait une méthode appropriée pour la collecte systématique de faits
précis concernant un emploi étudié à une période donnée permettant ainsi de délimiter le
profil de ce poste avec toutes ses composantes soit sa description et spécification.

Rôle :

Son rôle consiste à effectuer une analyse et à fournir une information détaillée sur un emploi
précis qu'on veut décrire. Si l'information recherchée n'est pas complète ou fausse cela aura
de répercutions dans le programme d'évaluation. Au cas contraire, le plan d'évaluation sera
correct et fiable.

Les principaux objectifs :

Permettre une orientation professionnelle ;

Faciliter la sélection et le placement et développer les techniques et épreuves de sélection

(Les négociations sur les salaires et l’application du contrat collectif dans son ensemble
gagnent en rigueur et en simplicité et se passent de manière plus harmonieuse).

Améliorer la planification du personnel par le transfert, la promotion et la rétrogradation ;

Servir de support et l'amélioration des emplois et à l'appréciation des travailleurs ;

Permettre l'adaptation du programme de formation du personnel aux besoins réels de


l'entreprise (Les organisations ont de plus la possibilité de dresser un inventaire des emplois
et de réviser périodiquement cet inventaire en y apportant les modifications qui
correspondent aux besoins organisationnels).

Permettre une meilleure utilisation du personnel ;


Améliorer les relations de travail, l'efficacité (En effet, employeurs, salariés et représentants
syndicaux vont puiser leurs informations à l’intérieur d’un même document d’analyse des
emplois. )

Améliorer la gestion de la carrière et la gestion de temps ;

Localiser les sources potentielles de fatigue, d'accidents et de la maladie professionnelles.


(en identifiant clairement les multiples dangers de chaque emploi, l’organisation peut agir
sur la santé et la sécurité au travail et diminuer le nombre d’accidents.)

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