Pourquoi il faut conduire le changement

L’objectif de la conduite du changement va être de préparer les salariés

au changement pour que leur temps d'apprentissage soit le plus bref
possible et pour que les effets du changement se fassent ressentir le
plus tôt possible.
Il est nécessaire que des résultats positifs du changement soient
observables et que la perte de productivité se transforme en gains de
productivité quantitatifs et/ou qualitatifs.
Les 3 objectifs de la conduite du changement :
_ le premier objectif de la conduite du changement réside dans
l’adhésion des principaux acteurs d’un projet, il s’agit de comprendre les
attentes des différents partenaires du projet et de leur proposer des
actions de communication, de formation et d’accompagnement pour
qu’ils réalisent au mieux le projet proposé.
_ Le deuxième objectif dépendant du premier est celui de la
transformation : lorsque les individus adhérent à un projet, ils se mettent
en situation de production. Ils bâtissent des diagnostics de l’existant,
envisagent des solutions et mettent en place des pratiques innovantes.
Cela se matérialise par des modifications des processus, des structures,
des pratiques et des compétences.
_ le troisième objectif qui est l’évolution n’est pas sur le même laps de
temps que les deux précédents. L’évolution est une conséquence à
moyen et long terme de la phase de transformation.
Les acteurs mettent en œuvre des transformations et celles-ci
construisent une nouvelle manière de travailler et parfois de penser.