GESTION DE PROJET

Licence professionnelle
Energy Manager

Besoin
Projet Produit

Leçon 1 : Les fondamentaux de la gestion de projet

Leçon 2 : Le cadrage du projet
Leçon 3 : La préparation du projet
Leçon 4 : La conduite du projet
Leçon 5 : La clôture du projet

Formateur : Fatogoma Sanou

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OBJECTIFS
Acquérir les méthodes et les fondamentaux de la gestion de projet pour piloter un
projet avec succès.
A l'issue de la formation, les apprenants seront capables de :
S'approprier les notions clés de la gestion de projet ;
Identifier le rôle et les responsabilités du chef de projet ;
Identifier les étapes clés d'un projet et le processus de mise en œuvre ;
Conduire un projet en mettant en œuvre une méthode ;
Définir les instances et acteurs d'un projet ;
Débloquer les situations difficiles dans la gestion de projet.

L'absence de livrable, de validation ou de décision entraîne :

 soit un blocage du projet
 soit une possibilité de mise en difficulté future du projet

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Leçon 1
Les fondamentaux de la gestion de projet

L'ÉMERGENCE DU PROJET : L'émergence du projet est la première étape d'un projet.

Cette étape de définition du projet se traduit par l'émergence d'une idée :
 Volonté d'amélioration d'une situation existante ;
 Volonté de satisfaire un besoin nouveau.
Elle doit permettre de répondre aux questions :
 Quel est le besoin auquel doit satisfaire le produit fini ?
 Quels sont les objectifs attendus ?
Une grande créativité des personnes est à ce stade recherchée afin de :
 Favoriser l'innovation ;
 Faire émerger un maximum de propositions ;
 Ne pas raisonner en termes de solutions techniques, mais plutôt en termes d'objectifs.
Durant cette étape les principales parties prenantes du futur projet s'identifient :
 Mise en relation des intervenants ayant une implication sur le projet ou ayant un intérêt dans
le projet ;
 Intégration des futurs utilisateurs car les bénéficiaires peuvent être hostiles aux changements
engendrés par un nouveau projet.
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Les dimensions d’un projet

Un projet répond à un besoin à travers un produit ou un service

Résoudre
ORGANISATION
BESOIN GESTION PRODUIT
ANIMATION
le
problème

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COMMENT CONDUIRE UN PROJET ?

ORGANISER : décider « qui doit faire quoi », « où », « quand » et « comment »

afin d’éviter la dispersion des efforts, générer de la valeur ajoutée,

GERER : contrôler l’utilisation des ressources en évitant les dépassements de

budgets, les gaspillages afin de rentabiliser au mieux,

ANIMER : donner de la vie et du sens au projet, pour en faire un événement

extraordinaire par l’existence d’une volonté partagée entre le prescripteur, le
réalisateur et les bénéficiaires.

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Energy Manager

Fin - Leçon 1
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