1. ANALYSE ECONOMIQUE
PROBLEMATIQUE DES MARCHES DE
CAPITAUX EMERGENTS
Camaro Bos
a definition des marchés de capitaux émergents (MCE) est forcé-
‘ment conventionnelle, Pour la Société Financiere Intemationale
(SFD, qui tient la meileure base de données sur le sujet, le champ
des MCE se confond avec celui des pays en cléveloppement.
Hong-Kong et Singapour sont considléeés par la SFI comme des marchés
deja Emengés, assimilés 2 ceux des pays développés, alors que, par
‘exemple, la Chine, le Brésil, Taiwan et la Corée du Sud sont sanges parmi
Jes pays @ marchés émergents. Or, si Yon sten tient au critere de la
capitalisation boursiére, Taiwan atteignait Ta fin de 1992 101 milliards de
dollars, contre 49 milliards de dollars a la méme date pour Singapour
‘Voll une illustration, parmi d'autres, du caractére multcrtéres de Pana-
lyse et de Timportance, A c6té des varlables financiéces, des variables
réelles (PIB par téte, rapport entre la capitalisation bourse et le PIB,
tc.) Méme un critére a priori fable comme le ratio entre la capitalisation
>oursidre etl PIB ne suffi pas séparer nestement les marchés émergents
des marchés deja émergés ce ratio est plus élevé en Malaise, av Chill ov
4 Taiwan quien France ou en Allemagne.
Pour definie aujourdhui les marchés émergents il faut sjouter aux pays,
«en développement les pays d Europe de 'Est en transition vers économie
‘de marché, en fac essentiellement les pays le plus avancés, membres du
Groupe de Visegrad (Hongrie, Pologne et les deux republiques issues de
la Tehécoslovaquie). Il résulte de tout cela un ensemble erés héresogene,
faisant apparatce des systémes financiers et des marchés de capitaux