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Exercice PFSA

Les sous-ensembles doivent être fabriqués par lots minimum de 100

Tous les cycles d'obtention sont de deux semaines

Coût de passation de commande 500 €

Coût de détention 0.5% par semaine

Coûts d'achat Temps de fabrication Nomenclatures

A1 A2 A3 S1 S2 PF1 PF2 PF1 PF2 S1 S2
45 15 30 4 4 4 6 S1 2 2
S2 3
Coût de l'heure de montage 30 € A1 2
A2 2
A3 4 4 2 2

QUESTION 0 : Coût de revient des sous-ensembles et des produits finis

S1 S2 PF1 PF2
Coût matière 150 90 1290 660
Coût montage 120 120 120 180
Total 270 210 1410 840

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QUESTION 1 Détermination des lancements P.F. et Sous-ensembles

Détermination des cdes de composants (lot pour lot)
Semaines 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Livraisons PF1 40 60 50 70
Livraisons PF2 10 20 30 10 20 30 20 30
Lancements PF1
Lancements PF2
Besoins bruts S1
Besoins nets
Stock 150
Lancements S1
Besoins bruts S2
Besoins nets
Stock final 100
Lancements S2
Besoins bruts A1
Besoins nets
Stock final 200
Commandes A1
Besoins bruts A2
Besoins nets
Stock final
Commandes A2
Besoins bruts A3
Besoins nets
Stock final 500
Commandes A3

QUESTION 2 Evolution de la valeur des stocks (base stocks finaux)

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Semaines 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
PF1
PF2
En-cours PF

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S1
S2
En-cours SE
S1
S2
Stocks SE
A1
A2
A3
Stocks pièces achetées

TOTAL

QUESTION 3 Evolution de la charge de travail

Semaines 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
S1
S2
PF1
PF2
CHARGE TOTALE
Capacité

Charge/capacité
Charge cumulée
Capacité cumulée

Optimisation de la passation de commande A1

Semaines 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Besoins nets A1
Cmdes init. A1

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Date commande 3
4
5
6
7
8
9
Commandes
Réceptions
Stock
Coût du stock supplémentaire
Coût de passation de commande Coût total du stock supplémentaire Total
Coût initial de passation de commande Economie

Optimisation de la passation de commande A2

Semaines 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Besoins nets A2
Cmdes init. A2
Date commande 3
4
5
6
7
8
9
Commandes
Réceptions
Stock
Coût du stock supplémentaire
Coût de passation de commande Coût total du stock supplémentaire Total
Coût initial de passation de commande Economie

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Optimisation de la passation de commande A3

Semaines 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Besoins nets A3

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Commandes A3
initiales
Date commande 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Commandes
Réceptions
Stock
Coût du stock supplémentaire
Coût de passation de commande Coût total du stock supplémentaire Total
Coût initial de passation de commande Economie

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 Stocks
12

10

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

En Cours PF Stocks Sous-ensembles En Cours Sous-ensembles Pièces

 Valeur des stocks
12

10

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
 Charge de travail
12

10

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14